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部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是(shì)全(quán)面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集团公司）的最(zuì)高领(lǐng)导层，负责公司（或(huò)集团公司）业务(wù)的(de)一个方面，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管(guǎn)理权，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具(jù)体工作上区分，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主要做某(mǒu)一业(yè)务领域的管理工作，而经(jīng)理负(fù)责部门的(de)全(quán)面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规划(huà)及(jí)与日常(cháng)营运作(zuò)相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织协调公(gōng)司重大运(yùn)营计划、打死日本人犯法吗，现在打死日本人犯法吗进行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高(gāo)效的(de)运营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心各(gè)部门(mén)的战(zhàn)略发展和业务计(jì)划，协调(diào)各部门的工作，建设(shè)和发(fā)展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总经理临时(shí)交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

部门(mén)经(jīng)理大还是总监大

　　总监的(de)职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业打死日本人犯法吗，现在打死日本人犯法吗经营权(quán)层次，“总(zǒng)监”这个(gè)岗(gǎng)位级别处于总经理和部(bù)门经理之间(jiān)；在企业所有权层次(cì)。

　　但(dàn)是(shì)经理而属于总监下面(miàn)，在上层领导目前并(bìng)没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行(xíng)政(zhèng)事务(wù)的负责人,由董事会决(jué)定聘任或者解(jiě)聘,经理对(duì)董事会负(fù)责(zé),可由(yóu)董事和自然(rán)人(rén)股东充(chōng)任(rèn),也(yě)可由(yóu)非股东(dōng)的职业经理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司(sī)具有重要(yào)影响力或关(guān)系公司全局(jú)雹侍(shì)性的工(gōng)作事务的岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一监(jiān)管(guǎn)扒老人,在企业(yè)中也是高层管理人(rén)员.在(zài)企(qǐ)业经营权层面讲,总监(jiān)的(de)岗位(wèi)级(jí)别介于(yú)总经(jīng)理和部门(mén)经理(lǐ)之间。

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