京东CFO许冉将接替徐雷，出任京东CEO一(yī)职(zhí)。

　　这(zhè)距离徐雷出任京东CEO刚刚过(guò)去一年。2022年4月，徐雷(léi)出任京东集团CEO，负(fù)责日常运(yùn)营管理，向京(jīng)东集团董事(shì)局主(zhǔ)席刘(liú)强东汇报。刘强(qi抖音我从来没想过我这放荡的灵魂是什么歌，抖音有一首歌什么荡悠悠áng)东卸(xiè)任(rèn)京东集团CEO一职。

　　2021年9月，京东(dōng)首(shǒu)度(dù)设(shè)立京东集团总裁一职，徐(xú)雷由京东零(l抖音我从来没想过我这放荡的灵魂是什么歌，抖音有一首歌什么荡悠悠íng)售集团CEO升(shēng)任(rèn)京东集(jí)团总裁(cái)，负责京东各业(yè)务板(bǎn)块(kuài)的日(rì)常运(yùn)营(yíng)和协同发(fā)展。

　　此次新上(shàng)任CEO的许冉于2018年7月加入京东，抖音我从来没想过我这放荡的灵魂是什么歌，抖音有一首歌什么荡悠悠任(rèn)职财务副总裁，2020年1月晋升为高(gāo)级副总裁，并自(zì)2020年6月至今担任京东(dōng)的(de)首(shǒu)席财务官。在2018年(nián)7月至2020年(nián)5月期间(jiān)，许冉(rǎn)除了担任京(jīng)东零售的首(shǒu)席财务官(guān)，亦先后(hòu)兼任集团(tuán)财务和集团税务的(de)部门负责(zé)人。

　　在(zài)加入京东之前，许冉是普华(huá)永道中(zhōng)天会计师事(shì)务所（特殊普通(tōng)合伙）的审计(jì)合(hé)伙人(rén)，许冉现亦任京东科技董事。曾(céng)是中(zhōng)国及(jí)美国的注册(cè)会(huì)计师(shī)，毕(bì)业于(yú)北京大(dà)学并获得(dé)理(lǐ)学与经(jīng)济学双学士(shì)学位。

　　过去半年多来，京东(dōng)内部架构调整动作频频(pín)。

　　2022年11月，刘(liú)强东发布(bù)全员信：自2023年1月1日起，京东集(jí)团高级管理人(rén)员的现金(jīn)薪酬降低10％到20％不等，职位越高(gāo)降得越多。

　　随后，京东零售(shòu)事业(yè)群(qún)启(qǐ)动了一轮大调(diào)整，其中最大的变化是(shì)原3C家电事业群(qún)被拆分，家电和家居业务合(hé)并为家(jiā)电家(jiā)居事(shì)业群(qún)，3C数(shù)码(mǎ)成为独立事业群。调整(zhěng)后，京东(dōng)零(líng)售(shòu)包括家电家(jiā)居、3C数(shù)码(mǎ)、大商(shāng)超(chāo)、生活(huó)服务、大时(shí)尚等5大事业群及同城(chéng)零售(shòu)和企(qǐ)业业务等(děng)多个独立(lì)事业部。

　　今年1月，京东科技(jì)开展了一(yī)轮组(zǔ)织架构(gòu)调整，设立(lì)“一部三中心”，即云事(shì)业部，销(xiāo)售、解决方案和交(jiāo)付三大(dà)中心(xīn)。4月，徐丰从原京东科技数字(zì)城(chéng)市(shì)群总裁变动为(wèi)京(jīng)东科(kē)技销售中(zhōng)心负责(zé)人(rén)后(hòu)，升任京东科技总裁一职，向CEO李娅(yà)云(yún)汇报。

　　在4月9日的(de)京东经营管理(lǐ)会上、京东再度进行组(zǔ)织变革，从(cóng)事业群制回归事业部制。京(jīng)东(dōng)零售(shòu)五大事业群负责人将统一(yī)变更为事业(yè)部负(fù)责(zé)人。调整后，京东零售旗下家电家居、3C数码、大(dà)商超(chāo)、生活服务、大时尚5大事业(yè)群负责人将统(tǒng)一变更(gèng)为事业部负责(zé)人，继(jì)续向京东零售(shòu) CEO辛利(lì)军汇报。

　　同(tóng)时，京东物流(liú)也以类似(shì)的思(sī)路开展了(le)新(xīn)一(yī)轮(lún)变革，在(zài)总部(bù)推行事业部制(zhì)，成(chéng)立了供应链(liàn)、快递、快运、国(guó)际(jì)业务等独立(lì)事业部。在区域层(céng)面，取(qǔ)消原有的七(qī)大区域划(huà)分，将省(shěng)份(fèn)作为具体(tǐ)的经营单元，直接向(xiàng)总部相关事业部负责人汇(huì)报。

　　多名(míng)接近京(jīng)东(dōng)内部(bù)人士告(gào)诉《科创板日报》记(jì)者，随着架构改变，最近京(jīng)东高管变动较大，“各种CXO们(men)都(dōu)要动。”

　　但(dàn)这些(xiē)架构和人员变动，能否为京东(dōng)带来新的活力，仍有待观望。“比起(qǐ)频(pín)繁(fán)调整人员，京东需(xū)要调(diào)整的是组织风气，反对形(xíng)式(shì)主义和唯上(shàng)思(sī)维，要更为真抓实(shí)干。”有熟悉(xī)京东人(rén)士如是表示。

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