部门经理大还是总监(jiān)大，部(bù)门经理大还是总监大(dà)些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还(hái)是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总(zǒng)经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一个公蒋经国的母亲是谁 蒋纬国的亲生父亲母亲是谁司（或(huò)集团公司(sī)）的最高领导层，负(fù)责(zé)公司（或集(jí)团公司(sī)）业务(wù)的(de)一个方(fāng)面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的大小要(yào)从具体工作上区分，同(tóng)一部门可(kě)以同时设总(zǒng)监(jiān)和经理，但工作上的(de)可以(yǐ)区分为(wèi)，总(zǒng)监(jiān)主要(yào)做某一(yī)业务领(lǐng)域的管理工(gōng)作，而经理负责部门的(de)全(quán)面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行(xíng)公司战略(lüè)规划(huà)及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的(de)运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各部(bù)门的战略发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调各部门的工(gōng)作(zuò)，建设(shè)和(hé)发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职(zhí)权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗位级别处(chù)于总(zǒng)经理和(hé)部门经理之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总(zǒng)监下面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵(chǎo)营管理和行政事务的(de)负责人,由董事会决定聘任(rèn)或(huò)者解聘,经理对董事(shì)会(huì)负责(zé),可由董(dǒng)事(shì)和自然人(rén)股东充任,也可由(yóu)非(fēi)股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有(yǒu)重要(yào)影响力或(huò)关系公司全局(jú)雹侍性的工(gōng)作(zuò)事务的(de)岗位职务者。

　　一般为某项领域(yù)的(de)第一监管扒老(lǎo)人,在企(qǐ)业中也是(shì)高层管理人员(yuán).在企业经营权(quán)层面讲,总(zǒng)监的(de)岗(gǎng)位级别(bié)介于(yú)总(zǒng)经理和(hé)部(bù)门经(jīng)理之间。

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