部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大些(xiē)是总经理大的(de)。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大(dà)些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是一个(gè)公司（或集(jí)团(tuán)公司）的最高(gāo)领导(dǎo)层(céng)，负责(zé)公司（或集团公司）业(yè)务(wù)的一这都有水了还说不想要，啊怎么这么多水啊个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行(xíng)政管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的大小要(yào)从具体(tǐ)工作(zuò)上区(qū)分(fēn)，同一部门可以(yǐ)同时设总监(jiān)和经理，但工作上的(de)可(kě)以(yǐ)区分为(wèi)，总监主要做某一业(yè)务(wù)领域的管理(lǐ)工作，而(ér)经理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规(guī)划及与(yǔ)日常营(yíng)运(yùn)作相关的制度体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协(xié)调(diào)公(gōng)司(sī)重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体(tǐ)系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年(nián)度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部(bù)门的战略发展和业务计(jì)划(huà)，协调(diào)各部(bù)门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时(shí)交办的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权(quán)大于经(jīng)理。

　　一般在企(qǐ)业经营(yíng)权层次，“总监”这(zhè)个(gè)岗位级(jí)别处于总经理和部(bù)门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下面(miàn)，在上层领导目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经(jīng)源此吵(chǎo)营管理(lǐ)和行政事务的负责人,由(yóu)董事(shì)会决定聘任(rèn)或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可(kě)这都有水了还说不想要，啊怎么这么多水啊由董事(shì)和(hé)自然人股东(dōng)充任,也可由非股东的职业(yè)经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有重要影响力或关系公(gōng)司全局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般(bān)为(wèi)某项领域(yù)的(de)第一监管(guǎn)扒老人(rén),在(zài)企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间(jiān)。

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