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总监和(hé)经理哪个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和经(jīng)理哪(nǎ)个(gè)大

　　总(zǒng)经(jīng)理大。

经理对董事会负责，行使(shǐ)下列职权

　　（一）主(zhǔ)持公司的生产经营管理工作(zuò)，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公司年(nián)度经(jīng)营计划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置(zhì)方案；

　　（四）拟订公(gōng)司(sī)的基本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定公司(sī)的(de)具体(tǐ)规(guī)章(zhāng)。

总监工(gōng)作(zuò)内容

　　修订及(jí)执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织(zhī)协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的(de)运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

总监和(hé)总经理的区别(bié)

　　总经理通常(cháng)是整个组织(zhī)中最高的管理(lǐ)者(zhě)和负责人。

　　而且(qiě)如果型组(zǔ)织(如跨国企业)中，总经理所扮演(yǎn)的角色，通常是其所属事业(yè)单(dān)位或分支(zhī)机构的最高负责人。

　　总监通常是某一领域的(de)第一监管(guǎn)人员，例如项目总(zǒng)监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是(shì)企业的高级(jí)管理(lǐ)人员。

　　总干事是在总经理与部门经理之间的职位等级0082是哪个国家区号呢，0081是哪个国家区号。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和(hé)总经理的区别：

　　1、总经理通常就(jiù)是(shì)整个组织里(lǐ)职务最高的管理者(zhě)与负责人。

　　而若是在规(guī)模较(jiào)大的组织(zhī)里(lǐ) (如跨国(guó)企(qǐ)业(yè))，总经(jīng)理所(suǒ)扮演的角色(sè)，通(tōng)常是(shì)旗下某个(gè)事业(yè)体或分支机(jī)构(gòu)的最高(gāo)负责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总(zǒng)监，财务总监，人力(lì)资源总(zǒng)监(jiān)等，在(zài)企业中也是高层管理人员。

　　总监的岗位级别(bié)介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负责公司日(rì)常业务的经营管(guǎn)理，经董事会(huì)授权，对外(wài)签订合同和处理业务；组(zǔ)织(zhī)经营(yíng)管理班子，提出任免副总经理、总经(jīng)济师、总工程师及(jí)部门经理(lǐ)等高(gāo)级职员的人选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定期向(xiàng)董事会(huì)报(bào)告业务情(qíng)况，向董事会提交年度报(bào)告及各种(zhǒng)报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损0082是哪个国家区号呢，0081是哪个国家区号(sǔn)方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要(yào)职责是(shì)修订及(jí)执行公司战略规(guī)划及(jí)与日(rì)常营运作相关的制(zhì)度体系、业务(wù)流程；策(cè)划推(tuī)进及(jí)组织(zhī)协(xié)调公司(sī)重大运(yùn)营计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；建立规(guī)范、高效的运营管理体系(xì)并优(yōu)化完善；制定公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施(shī)；

　　制定公司运营指标、年度发展计(jì)划(huà)，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；制(zhì)定运营中心各部(bù)门的战(zhàn)略(lüè)发展和(hé)业务计划(huà)，协调(diào)各(gè)部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队(duì)伍；完成(chéng)总经理临(lín)时交办的其(qí)他任务。

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