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作法与做法的区别,作法与做法的区别是什么

作法与做法的区别,作法与做法的区别是什么 千万粉的UP主都接不到广告了?

  整个四月,B站好(hǎo)像(xiàng)都站在名为“停更(gèng)”的风口浪尖上。

  先是有“我(wǒ)是怪异(yì)君”“靠脸吃饭的徐大王”“LKs”等几位百万粉(fěn)丝级别UP主和部分(fēn)中腰(yāo)部(bù)UP主宣布停更,引发外界对“B站停更(gèng)潮”的诸(zhū)多讨论与(yǔ)猜测。

  日(rì)前,拥有千万粉(fěn)丝的影(yǐng)视区(qū)UP主“木鱼(yú)水心”又发布(bù)动(dòng)态回应停更(gèng)传(chuán)言,他没有停更,但确实比(bǐ)较艰难。坊间有(yǒu)观(guān)点称,因为粉丝属性复杂,影视解说本来就(jiù)不好接广(guǎng)告。

  所以,是(shì)平台、赛道还是与(yǔ)广(guǎng)告投放相关的环境问(wèn)题所致?“木(mù)鱼水心”们又该如何,才(cái)能(néng)养活自己(jǐ)与团(tuán)队(duì)呢(ne)?

  千万粉的木(mù)鱼(yú)水心(xīn)四个月(yuè)没广告,上则(zé)商(shāng)单(dān)是(shì)奔驰(chí)

  拥(yōng)有1023万粉丝(sī)的木鱼水心,算是B站影视区的头部(bù)UP主了,他在2019年、2020年、2021年(nián)接连(lián)三年(nián)入选B站“年(nián)度百大UP主”。其娓娓道(dào)来、内容详实的风格深受观众喜爱,一(yī)千多则投稿中近(jìn)半作品播放(fàng)量(liàng)超过百(bǎi)万次。其解说的《红楼梦》、《三(sān)国演义》和《觉醒(xǐng)年代》相关(guān)视频播放量(liàng),甚(shèn)至(zhì)已超千万(wàn)

  千万粉的UP主都接不到广告(gào)了?

  木鱼(yú)水心的(de)更新频率并(bìng)不算太高,过(guò)去一整年他更新了57支作(zuò)品,平均下来基本(běn)做到(dào)周更(gèng)。但考虑(lǜ)到其作品几乎都是30分钟以上的长(zhǎng)视频,甚至有不(bù)少视频(pín)“长度(dù)以小时计”。这样看来,木(mù)鱼水心(xīn)和他(tā)的团队已是非(fēi)常勤奋。值(zhí)得一提的(de)是(shì),过去一年他几乎放(fàng)弃了热点,专(zhuān)注(zhù)于(yú)《水浒传》的系列解(jiě)读。

  自(zì)4月(yuè)5日以来,长达二(èr)十天的时间(jiān)里木鱼水心并未更(gèng)新,由此引发了坊间关于其停更的(de)猜测(cè)。23日(rì)晚间,木鱼水心(xīn)回应传闻并(bìng)否认了“停更”的说法,表(biǎo)示正在打(dǎ)磨新作品,但(dàn)“确(què)实也比较艰难”。

  千万粉的(de)UP主都(dōu)接不到广告了?

  木(mù)鱼(yú)水(shuǐ)心透露,2023年到(dào)目前为止,四个多月没有接到(dào)广(guǎng)告,B站的(de)创作激励,还(hái)不够(gòu)付办公室(shì)房(fáng)租。“现在(zài)基本是‘用爱发电’,去年一整年更新《水浒传(chuán)》就是如此。

  “创作(zuò)激励腰(yāo)斩”和“接不(bù)到广告”,的确是此前“B站停更(gèng)潮”中人(rén)们讨论的焦点。不(bù)过靠创作激励养不活创作者”几乎(hū)已是(shì)B站UP主的共识,相(xiāng)比之下,广告商单才(cái)是创作(zuò)大(dà)头。

  但(dàn)木鱼水心说,他(tā)已经四个(gè)月没有接广(guǎng)告(gào)了,那他上一(yī)次的商单是什么呢?是奔(bēn)驰(chí)。

  千万粉的UP主(zhǔ)都(dōu)接不到(dào)广告了(le)?

  去(qù)年(nián)12月,借《阿(ā)凡达》上映,木(mù)鱼水心做了一则观影指南,奔驰广告就是植入在这则视频(pín)中。据花(huā)火(huǒ)后台数据,木鱼水(shuǐ)心的(de)植入(rù)视频报价在三十(shí)几万、定制视频约要(yào)四十几万作法与做法的区别,作法与做法的区别是什么,此(cǐ)前也合作过手机游戏、电商平(píng)台、食品饮料等品牌类型(xíng)。

  某(mǒu)品牌投(tóu)放人(rén)士告诉蓝鲸记(jì)者,考虑木(mù)鱼水心的粉丝体量及影响力(lì),这(zhè)个价格不算(suàn)贵。那么,千(qiān)万(wàn)粉(fěn)丝(sī)UP主怎么就(jiù)接不到广告了呢?

  “所有(yǒu)离甲方(fāng)远领域的自媒体,都不(bù)好接广告。”

  上个(gè)月(yuè)末(mò),知名广(guǎng)告人“姜茶茶(chá)”在小(xiǎo)号(hào)上发布的文(wén)章(zhāng)《今(jīn)年,百(bǎi)万粉的KOL都接不到广告了(le)》,也曾(céng)引起业内(nèi)外广(guǎng)泛讨论。

  《2022中(zhōng)国互(hù)联网广告(gào)数据报告》显示,2022年,中(zhōng)国互联(lián)网(wǎng)广告市(shì)场规模(mó)预(yù)计约为5088亿元,较2021年下降6.38%,市场规模(mó)近七年首次出(chū)现负增(zēng)长。当(dāng)广告主的可(kě)支配支出减少,怎么选择就很重要了。

  《QuestMobile2022中国互联网广告市场洞察(chá)》指出(chū),消费不增长对营销的(de)转化(huà)要求进一步提升,广告营销(xiāo)面临突破和变革的要求(qiú)。因此,找到细分赛(sài)道上更垂直或者更接(jiē)近消费者(zhě)的博主成为品牌主的共识之(zhī)一(yī)

  有一份来自B站的数据可(kě)以(yǐ)侧面佐(zuǒ)证这(zhè)一(yī)点。其2022年财报信息显示:随着年(nián)龄(líng)增长,B站用(yòng)户不仅关注游戏、数码(mǎ)、美妆(zhuāng)等领域,还(hái)逐渐展现出(chū)对汽车、家装、家电等(děng)新领(lǐng)域(yù)的消费需求(qiú),吸(xī)引(yǐn)更多(duō)品牌主与B站进行合(hé)作。过(guò)去一年,汽车、母婴、家装家电内容的(de)VV数(视(shì)频(pín)播放次(cì)数)增长,均(jūn)超过(guò)了(le)100%。以(yǐ)其中的汽(qì)车区UP主为例,接单(dān)人数(shù)同(tóng)比增(zēng)长达118%。

  千万粉(fěn)的UP主都接不到广告了(le)?

  但显然,影(yǐng)视解(jiě)说(shuō)在商业化上(shàng)并不是(shì)一个很垂(chuí)直的赛(sài)道(dào)。无独有偶,同样身(shēn)在影视区的254万粉丝UP主“low君热剧(jù)”也在日前透露很久没有商品方找他们打视频广告(gào)了。

  按照一般思路推断,影视(shì)类(lèi)解说(shuō)最对(duì)口的可能是(shì)影视推广。某MCN负责人告诉(sù)蓝(lán)鲸(jīng)记者,其实今年影(yǐng)视类投(tóu)放应该不少,“毕竟春(chūn)节(jié)到现在影(yǐng)视项(xiàng)目很(hěn)多,数量(liàng)是超过去年的。”但整体预算变(biàn)少的情况(kuàng)下,片方也比较谨慎,尤(yóu)其对于投(tóu)头部UP会更谨慎一(yī)些

  上(shàng)述负责人表示,影视(shì)类(lèi)投放(fàng)主要是口碑营销,不能直接转化成带(dài)货收益,所以“影视解说(shuō)类”肯(kěn)定不是首选——6位数的报价,对片方负担(dān)还是(shì)很大的。

  “我(wǒ)了(le)解的(de)不少UP都主动降价了,去年(nián)特别差,今年就想多接点(广告)。” 该负责人认为,目(mù)前(UP主商业化)最(zuì)好的状态要么就是缩小团队,要么就是再找点别的经营方向,头部UP主不调(diào)整业(yè)务方向,很(hěn)难适(shì)应。

  “半佛仙人”也在其文章《一(yī)堆(duī)人喊B站断(duàn)更(gèng)潮,我都傻了》中指出(chū),UP主养(yǎng)不(bù)活自己可能并(bìng)非是平(píng)台的缘(yuán)故,“所有(yǒu)离甲方远的领域的自(zì)媒体(tǐ),都不好接广(guǎng)告。

  此外,内(nèi)容赛道(dào)的变现前景一(yī)定(dìng)程度上和该领域内的品牌数量和竞争(zhēng)情(qíng)况(kuàng)有关,比如(rú)美妆、科技、汽(qì)车其(qí)实都(dōu)属于优质的变现内容,但其中又有所不同。

  蕃(fān)茄蛋联合创始人罗(luó)锴告(gào)诉蓝鲸记者(zhě):“汽车和(hé)科技属于典型的大博(bó)主(zhǔ)逻(luó)辑,品牌(pái)集中度高,海量博主争(zhēng)夺(duó)几个金(jīn)主爸(bà)爸,这(zhè)种最终资源其实都集中在头部博主。而美(měi)妆品牌数量多,中(zhōng)腰部博主也能(néng)接到广(guǎng)告,这就是一个更普适的赛道。”

  不过也有观(guān)点认为,不(bù)少UP主接不到广告可(kě)能只是“没有合适的广告”

  上述(shù)品牌投(tóu)放人士告(gào)诉蓝鲸记者,品牌(pái)更多还(hái)是看目标受众,也就是(shì)粉丝量级和他的购买能力是否(fǒu)足够,如果回归到这(zhè)两点(diǎn),当一个创(chuàng)作者覆盖的粉(fěn)丝足够多,赛道(dào)就不(bù)是根(gēn)本问题了(le)。她个(gè)人推测认为,木鱼水(shuǐ)心接不到商(shāng)单可(kě)能和个人内(nèi)容(róng)规划有关,也(yě)许没有碰到合适的广(guǎng)告。

  离(lí)钱(qián)远(yuǎn)的(de)内容还(hái)有机会变(biàn)现吗(ma)?

  众所周知,互联网时代的内容想要变(biàn)现主要有三大路径(jìng):商单推广、付费/打(dǎ)赏(shǎng)、平(píng)台(tái)激励(lì)。

  根据上文,由于(yú)影视类内容本身行业的属性和影视类商单性价比问题,影视区(qū)尤(yóu)其是解说类UP主靠广告商单维持生计的难度在近两年指数级(jí)上升。

  那对于(yú)木鱼水心这(zhè)样的优质内容(róng)创作者而言,剩下(xià)的两条路(lù)能走(zǒu)通吗?

  答案是“很难”。

  在(zài)国内(nèi)的互联网(wǎng)环(huán)境中(zhōng),“内容付费(fèi)”往往被(bèi)称为“知(zhī)识付费”,这二者(zhě)之间的差异(yì)是整(zhěng)个内容变现环境的缩影。最(zuì)早(zǎo)研究(jiū)中产(chǎn)阶级的(de)学者奥维·洛夫格伦认为,中(zhōng)产阶级正是通过对理性(xìng)和(hé)效率的追(zhuī)求,建构(gòu)出新的(de)时间(jiān)观念来形成并定(dìng)义自己的文化。这段话投射到我们当代人的(de)内容消费中便是各种(zhǒng)知识付费类内容。比起娱(yú)乐、兴趣(qù)类,具有工具属性的(de)知识(shí)类内容(róng)往往被视为(wèi)“更有用”的东(dōng)西,更容易吸引大众消费。

  艾(ài)媒咨询数据显示,2022年中国知识付费市场(chǎng)规模达1126.5亿(yì)元(yuán),较2015年增长(zhǎng)约(yuē)70倍,罗振宇和樊登(dēng)读(dú)书会等IP都是这一风潮的代表。

  国内通(tōng)过书影音类泛娱乐内(nèi)容进行付(fù)费变现(xiàn)的成(chéng)功(gōng)案例少之又(yòu)少(sh作法与做法的区别,作法与做法的区别是什么ǎo),某MCN负(fù)责人(rén)Jason告诉蓝鲸记者:“内容(róng)付费(fèi)只能是锦上添花,不是主要盈利渠道,除非《反派(pài)影(yǐng)评》那种用户特别忠实(shí)的。”

  虽(suī)然(rán)B站此前(qián)曾试水UP主视频单期付费(fèi),但截至(zhì)目(mù)前这一功能却并(bìng)未见到推(tuī)广(guǎng),以此为主要变现途径的(de)UP主也几(jǐ)乎没有(yǒu),可见想要粉丝(sī)直接为内(nèi)容买单并(bìng)不容易。

  同(tóng)类(lèi)博主在(zài)YouTube平台(tái)的生存状况经常被拿来(lái)与(yǔ)国内(nèi)对比,近日“停更近两年,李子柒的YouTube频道还能月入几十万”的新(xīn)闻(wén)也(yě)被反复讨论。

  据了解(jiě),YouTube为(wèi)创作者提供了多(duō)种变现方(fāng)式,只要参(cān)与“YouTube合作伙(huǒ)伴计(jì)划”(YouTube Partner Program),即可通过发布内容创造收(shōu)入。据“全现在(zài)”报(bào)道(dào),按照55%的分成(chéng)比例,YouTuber每千次播放的(de)分成收益(yì)可达到165美元(1127元(yuán)人(rén)民币(bì))。2019年,YouTube平台收入排行榜(bǎng)榜(bǎng)首的博主年收入达(dá)2600万美元(约1.84亿人民币)。

  这个数字与B站的平台激励相比天(tiān)差(chà)地别。

  B站2022年财报显示,2022年其(qí)净亏损(sǔn)75亿元(yuán),营(yíng)业成本(běn)高达180亿元,其中(zhōng)包括(kuò)在直播和广告(gào)业(yè)务中给(gěi)UP主的激(jī)励(lì)/分(fēn)成达到91亿元,同比增长(zhǎng)18%。但(dàn)去年以(yǐ)来,B站多次变更(gèng)UP主创作激励规则,大量UP主在(zài)社交平台(tái)反馈称收入减少。某UP主告诉蓝鲸(jīng)记(jì)者,自己并不知道B站(zhàn)的具(jù)体(tǐ)现金激励算法,后(hòu)台也只给出了内容质(zhì)量、观(guān)看时长等计(jì)算维度,“所以(yǐ)我大多数时候(hòu)只能(néng)靠体感,不过体感确实(shí)降了。

  千万(wàn)粉的(de)UP主都接不到(dào)广告了?

  不止一(yī)位十万粉以上的UP主告诉蓝鲸记者(zhě),想要靠平台(tái)激励来(lái)生活基本是不可能的。

  想要全职做博主的(de)生活并(bìng)没有(yǒu)想象(xiàng)中那么(me)简(jiǎn)单,内容创业的黄(huáng)金(jīn)时(shí)代已经(jīng)过去(qù),当红利(lì)见顶,究竟是(shì)继(jì)续为爱发电,还是(shì)再(zài)寻出路是摆在每个创作者面(miàn)前的课题(tí)。

  “现在只有直播带货能赚钱,但你能想(xiǎng)象木鱼水心(xīn)去直播带货吗?”上述(shù)MCN工(gōng)作人员无奈地(dì)说。

  

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