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部(bù)门经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大(dà)些

　　总监只是部分(fēn)业(yè)务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公(gōng)司(sī)（或集团公司(sī)）的最高(gāo)领(lǐng)导层，负(fù)责(zé)公司（或集团公司）业务(wù)的(de)一个方面，如销售总监、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经(jīng)理带有行政管理(lǐ)权，总监(jiān)更多是业务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的(de)大(dà)小要从具(jù)体工作(zuò)上(shàng)区(qū)分，同(tóng)一部门可(kě)以同时设(shè)总监和经(jīng)理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作(zuò)，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行(xíng)公司战略规(guī)划(huà)及(jí)与日常营运(yùn)作(zuò)相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高(gāo)效的运营(yíng)管(guǎn)理体系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制(z弄死一只蜘蛛有啥后果，打死一只蜘蛛会引来很多蜘蛛吗hì)定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发(fā)展计划(huà)，推动并确保(bǎo)营业指标的(de)顺利(lì)完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门(mén)的战略发(fā)展和(hé)业务计(jì)划，协调各部(bù)门的工作(zuò)，建设和发展优秀(xiù)的运营队(duì)伍；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临时(shí)交办(bàn)的其他任务。

部(bù)门(mén)经(jīng)理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般(bān)在(zài)企业经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理(lǐ)之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属于总监(jiān)下面，在上层领导目(mù)前(qián)并没有(yǒu)什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵(chǎo)营(yíng)管理和(hé)行政事务的负责人,由董事会决(jué)定聘(pìn)任或(huò)者(zhě)解聘,经理对董事会(huì)负责(zé),可由董事和(hé)自然人股东充任,也可由非股(gǔ)东的职业经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有重要影响(xiǎng)力或关系公司全局(jú)雹侍性的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一监(jiān)管扒老人(rén),在(zài)企业中也是高(gāo)层管理人(rén)员.在企业经(jīng)营权(quán)层面(miàn)讲,总监的岗位(wèi)级别介于总经(jīng)理和部门(mén)经理之间。

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