唐岩回归(guī)半年(nián)之后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不(bù)同的(de)出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项目(mù)的(de)领头人均被视为唐(táng)岩心腹(fù)，甚至(zhì)还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心的(de)体现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度(dù)上来说，在国内(nèi)社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的(de)当(dāng)下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的(de)陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待了(le)太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它(tā)在成立之初迅(xùn)速积累大量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌(mò)生人社交赛道(dào)的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住(zhù)一(yī)只商(shāng)业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用(yòng)会计准则(zé)）计量标准下，自(zì)2015年(nián)实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈(yíng)利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有哪个(gè)互联(lián)网公(gōng)司能做到如此，更何(hé)况它账上(shàng)还趴着133亿(yì)元现(xiàn)金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌(mò)危机四(sì)伏(fú)。在(zài)产品端(duān)，公司(sī)成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款产品(pǐn)自2018年月活(huó)突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等(děng)电商直播强(qiáng)势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开(kāi)始显露疲(pí)态，公司营收已(yǐ)经连续(xù)三年下滑，且始终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年(nián)。对此(cǐ)，公(gōng)司管理(lǐ)层也毫(háo)不避(bì)讳。王力两(liǎng)年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌(mò)陌没(méi)有什么特别的情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚(zhì)文(wén)集团，将(jiāng)产品与公(gōng)司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖(lài)，找到新的增(zēng)长曲(qū)线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌(mò)带(dài)来实质性改变。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力因健康(kāng)原(yuán)因辞(cí)去公司CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正(zhèng)确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员(yuán)工的第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌(mò)陌在北京互联(lián)网(wǎng)行(xíng)业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而(ér)美”的(de)代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在(zài)陌陌(mò)工作(zuò)的张超(chāo)对时(shí)代财经(jīng)表示(shì)，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不(bù)过(guò)腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同(tóng)量级(jí)企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌(mò)还会(huì)固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在(zài)互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增(zēng)效大旗(qí)缩减福(fú)利的2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超电热毯可以水洗吗，电热毯怎么清洗1600名(míng)员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本(běn)东(dōng)京集中团建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去(qù)年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归(guī)的唐岩(yán)开始出现在(zài)具体(tǐ)的业务(wù)层会议上，直(zhí)接(jiē)听(tīng)取来自一(yī)线的汇报，并不时(shí)做出(chū)辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关负责人(rén)。类似(shì)情况在此(cǐ)前王力任期内几乎(hū)从(cóng)未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且(qiě)也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力(lì)自上而(ér)下传导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议(yì)袭(xí)来(lái)，张超(chāo)现在每天最早也(yě)要(yào)九点(diǎn)才能离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了(le)大规模的裁(cái)员(yuán)动作。去(qù)年(nián)10月，与唐岩一(yī)同回归的还(hái)有他的妻子张思川。她被(bèi)任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行政、采(cǎi)购(gòu)等工作，在其带领下，陌(mò)陌加(jiā)速降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时代财经证(zhèng)实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分(fēn)部(bù)门，一些职能(néng)部门甚(shèn)至(zhì)直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增长点的(de)唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌(mò)创新事业(yè)部，并在公司内部(bù)发起三次创业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员(yuán)工提(tí)出新的创意，试图从(cóng)中孵化出(chū)新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机(jī)会随之而来。张超告诉时代财经，如(rú)果不是(shì)唐(táng)岩的(de)回归，他极有(yǒu)可(kě)能因没有发(fā)展(zhǎn)前(qián)景(jǐng)而离(lí)职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅力很强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血(xuè)地(dì)指出问(wèn)题(tí)核心所在(zài)，对不(bù)同业(yè)务的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻(chè)。我(wǒ)肯(kěn)定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方(fāng)向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这(zhè)么几年我(wǒ)基本没有接触过王力(lì)。”张(zhāng)超如(rú)此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人与职业经理人的区别。前(qián)者往往(wǎng)代表(biǎo)着开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理，风险控(kòng)制(zhì)，按(àn)部(bù)就班。唐岩(yán)电热毯可以水洗吗，电热毯怎么清洗通过自(zì)己的回归，再次吹(chuī)响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其(qí)首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集(jí)团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大(dà)技术场(chǎng)景落地。然而(ér)，这(zhè)一新(xīn)作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数(shù)据统(tǒng)计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化(huà)了照片交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声(shēng)音交友(yǒu)软件赫兹、互(hù)动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等众多新项目，但(dàn)至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交寡头格(gé)局已(yǐ)定(dìng)，后来(lái)者机会寥(liáo)寥。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞(dàn)生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻(xún)，唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可(kě)问(wèn)题(tí)在于，此(cǐ)前(qián)十年陌(mò)陌曾连续(xù)四(sì)次(cì)出(chū)海，几乎(hū)均为败(bài)局。如今陌陌再(zài)次重启出(chū)海战略能否成(chéng)功，还要打(dǎ)上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别(bié)推出自己(jǐ)的(de)英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于(yú)文化差(chà)异，以及较发达地区(qū)相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用并没有打开海外(wài)陌生(shēng)人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东(dōng)等新(xīn)兴(xīng)市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅(xùn)速(sù)重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌(mò)在市场(chǎng)认知、本(běn)地化运营等多个(gè)方面均处于(yú)劣势，最(zuì)后也以失(shī)败(bài)告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是(shì)陌陌的第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次组建起一个50余人的出(chū)海业务部(bù)，推(tuī)出(chū)了(le)两(liǎng)款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市(shì)场的出海陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份(fèn)额早(zǎo)已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市(shì)场。据内(nèi)部(bù)员工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的(de)产品规模至少可以(yǐ)排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在(zài)营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高，但其(qí)绝(jué)大部分收益用于与公会、主播分(fēn)成，以换(huàn)取他们的合作，如此(cǐ)一来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾表示公司(sī)采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购而来的(de)探探海(hǎi)外(wài)版还(hái)在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版(bǎn)在印(yìn)尼市(shì)场下载(zài)及活跃用(yòng)户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚(yà)市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战(zhàn)略失误。长期(qī)以来，管理(lǐ)层对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公司出海产品的优先级都要低于其(qí)他(tā)国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外(wài)业(yè)务(wù)上的投资太慎重(zhòng)了(le)，好几个海外业务只投(tóu)了(le)十几(jǐ)万元试水，看(kàn)到没(méi)有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年，王(wáng)力在接受采访时还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内(nèi)市场还(hái)没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市(shì)场，你的产品(pǐn)才有辐射能力(lì)，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导(dǎo)致陌陌错(cuò)过了(le)最(zuì)好的(de)出海时机(jī)。

　　自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已过(guò)，如今摆在唐岩(yán)面(miàn)前的，已是(shì)一(yī)个群狼环(huán)绕的红海市(shì)场，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资源投入(rù)，在奋力突破(pò)文化壁垒的同时(shí)，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可(kě)能成(chéng)功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流(liú)成(chéng)为最(zuì)后(hòu)的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不(bù)上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛(sài)道眼前的(de)限制和(hé)天花板，留给其试错和(hé)调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人(rén)物均(jūn)为化名）

未经允许不得转载：绿茶通用站群 电热毯可以水洗吗，电热毯怎么清洗