唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第(dì)5次出海。

　　时(shí)代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等(děng)地(dì)市场，目前均已走到立(lì)项(xiàng)阶(jiē)段。这些(xiē)项目的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部(bù)，这被(bèi)普遍认为是(shì)唐岩(yán)押注出海(hǎi)决(jué)心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加强(qiáng)的(de)当下(xià)，奋力出(chū)海几乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于(yú)2011年的陌生人社(shè)交(jiāo)巨头(tóu)，已经(jīng)在舒适(shì)区里待了(le)太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发(fā)优势让它在成立之(zhī)初迅(xùn)速积累(lèi)大量用户，稳坐(zuò)陌(mò)生人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依(yī)然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计(jì)量标(biāo)准下，自2015年实(shí)现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连(lián)续(xù)32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有(yǒu)哪个(gè)互联(lián)网公(gōng)司能做到如此，更(gèng)何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产(chǎn)品端(duān)，公(gōng)司成立12年，主力(lì)产品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商直播(bō)强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的(de)秀场直播开始显露疲(pí)态，公司营收已经连续三年下滑，且(qiě)始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮(mù)年。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳(huì)。王(wáng)力两年前接(jiē)任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对陌(mò)陌没有什(shén)么特(tè)别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司(sī)加(jiā)以区隔(gé)，希(xī)望借此逐渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之(zhī)后(hòu)，王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌(mò)员工的第(dì)一(yī)感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在(zài)北(běi)京(jīng)互联网行业(yè)都(dōu)是中厂“小而美”的(de)代名(míng)词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张超(chāo)对(duì)时(shí)代财经表(biǎo)示，“曾经七点(diǎn)一过，领导(dǎo)就不(bù)可(kě)能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪(xīn)再叠加(jiā)上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保(bǎo)持竞争(zhēng)力(lì)。每(měi)年年会(huì)，陌陌还会固定给(gěi)每一(yī)位员工发一(yī)台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网(wǎng)大厂纷纷高(gāo)举(jǔ)降本增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传(chuán)统也(yě)没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾带领全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从(cóng)北(běi)京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等(děng)多(duō)个城市出(chū)发，搭乘82架次航班到(dào)日(rì)本东京集中团建，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎ读西的字有哪些，读喜的字有哪些ng)盛大的狂欢，吸引了(le)不少艳羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束了。回归(guī)的唐岩(yán)开始出现在具(jù)体的业务(wù)层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报(bào)，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负(fù)责人。类(lèi)似情(qíng)况在此前王力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而且也不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名(míng)资深员工向(xiàng)时代财(cái)经表示。

　　压(yā)力自上而下传(chuán)导，员工加班(bān)明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着会议(yì)袭(xí)来，张超现在每天最早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大(dà)规(guī)模的(de)裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等(děng)工作，在(zài)其带(dài)领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时(shí)代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门(mén)，一些职(zhí)能(néng)部门甚至直接(jiē)被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内部(bù)发起三次创业营(yíng)活(huó)动，鼓励(lì)员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵(fū)化出(chū)新的机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可(kě)能因没有发展前(qián)景而离职。但唐岩回(huí)归后的一系列(liè)举措，打消了他(tā)的(de)念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌(mò)能(néng)不(bù)能继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血(xuè)地(dì)指出问题核心所在，对不同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉(jué)不(bù)会出(chū)错(cuò)。相比之下，入职这么几年我基本(běn)没有接触过王(wáng)力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上(shàng)，这(zhè)正是创始人与(yǔ)职业(yè)经理人的(de)区(qū)别。前(qián)者往往(wǎng)代(dài)表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回归(guī)，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是(shì)，其(qí)首(shǒu)战就遭遇不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚文集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而(ér)，这一新作(zuò)没能(néng)打响任何(hé)水花。据(jù)点点(diǎn)数据(jù)统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事(shì)业部自成(chéng)立以来，已(yǐ)先后(hòu)孵化了照(zhào)片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件对对等众多新项目，但(dàn)至(zhì)今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次(cì)已(yǐ)经失(shī)败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来(lái)者机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活(huó)跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本(běn)也(yě)都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突读西的字有哪些，读喜的字有哪些破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然(rán)。可问题在于(yú)，此前十年陌陌(mò)曾(céng)连续四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如(rú)今陌陌(mò)再次重启出海(hǎi)战略能(néng)否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出自己(jǐ)的英文(wén)版复制品(pǐn)MO，以及将基于地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化(huà)差异，以及较发达地(dì)区相对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用(yòng)并没有打开海外陌生人社交(jiāo)市场(chǎng)大门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出(chū)海红利(lì)之后，陌陌(mò)迅速(sù)重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上有些(xiē)像早期陌陌(mò)的陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎头撞上(shàng)的(de)陌陌在(zài)市场认知、本地(dì)化运(yùn)营等多(duō)个(gè)方面(miàn)均处于劣势，最后(hòu)也(yě)以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌(mò)陌(mò)的(de)第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出海业务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场(chǎng)的(de)出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产(chǎn)品市场份(fèn)额早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)读西的字有哪些，读喜的字有哪些生人(rén)语聊社交方式，避(bì)开了(le)中(zhōng)东(dōng)地区的宗教文化约束(shù)，在没(méi)有同类竞(jìng)品的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排(pái)到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收结构(gòu)的症结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿(ruì)向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换(huàn)取(qǔ)他们的合作，如此一来产品(pǐn)便(biàn)难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表(biǎo)示公司采取了(le)降低分成比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环比大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购(gòu)而来的探探海(hǎi)外版还在持(chí)续运营(yíng)。曾有消息(xī)指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活(huó)跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管(guǎn)理(lǐ)层对于(yú)出海业务并不重(zhòng)视，乃至(zhì)于在(zài)很(hěn)长(zhǎng)一段时间内(nèi)，公司出海产品的(de)优(yōu)先(xiān)级都要低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外(wài)业(yè)务(wù)上的(de)投资太慎重了，好(hǎo)几个海外(wài)业(yè)务只投了(le)十几万元试(shì)水，看到(dào)没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年，王力在(zài)接(jiē)受采(cǎi)访时(shí)还(hái)在(zài)强调，“我(wǒ)其实不(bù)建议(yì)出海，因为我觉得国内市(shì)场还(hái)没有(yǒu)到一个特别成熟(shú)的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通美国市场，你的(de)产品才(cái)有(yǒu)辐(fú)射能力，去做(zuò)一个(gè)印度市场有什么(me)用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的(de)失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今(jīn)摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要(yào)从中虎口夺(duó)食并不容(róng)易。缺乏积(jī)累的陌陌(mò)必须加(jiā)大(dà)各方资(zī)源投入(rù)，在奋力(lì)突破(pò)文化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态(tài)跟玩法上的创新，才有可(kě)能(néng)成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还(hái)远称不上(shàng)是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交(jiāo)赛道(dào)眼前的(de)限(xiàn)制(zhì)和天花板，留给其试错和调整(zhěng)的时间已经不(bù)多了(le)。

　　（应受访者要(yào)求，文中人(rén)物均为化名）

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