部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只是部(bù)分业务，总经理(lǐ)是(shì)全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个(gè)公(gōng)司（或集团公(gōng)司(sī)）的(de)最高领导层，负(fù)责公司（或集(jí)团公司）业务的一个方面(miàn)，如销售总监(jiān)、财务(wù)总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理(lǐ)权(quán)，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要从(cóng)具体工作上区分，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但工(gōng)作上的(de)可(kě)以(yǐ)区分为，总监(jiān)主要做某一业务领(lǐng)域的管理工作(zuò)，而(ér)经理(lǐ)负(fù)责(zé)部门的全面管理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公(gōng)司(sī)战略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作相关(guān)的(de)制度(dù)体系(xì)、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调(diào)公司重(zhòng)大运(yùn)营计(jì)划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高(gāo)效(xiào)的运营(yíng)管理体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监(jiān)督(dū)实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标(biāo)、年度发展计(jì)划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心(xīn)各部门的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临时交办的其(qí)他任务。

部(bù)门(mén)经理大(dà)还(hái)是(shì)总监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间(jiān)；在(zài)企业(yè)所有权层次(cì)。

　　但(dàn)是经(jīng)理而属于总监下(xià)面(m没事吃点护肝片好不好，女人吃护肝片的好处iàn)，在上层领导目前并没(méi)有(yǒu)什么话语权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公(gōng)司的日常经源此(cǐ)吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘(pìn)任(rèn)或者解聘(pìn),经理对董(dǒng)事(shì)会负责,可由(yóu)董(dǒng)事(shì)和自然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承(chéng)担(dān)对公司(sī)具有(yǒu)重要影响(xiǎng)力或关(guān)系(xì)公司(sī)全局(jú)雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的(de)第(dì)一(yī)监(jiān)管扒老人,在企业中也(yě)是高层管理(lǐ)人(rén)员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别介于(yú)总(zǒng)经(jīng)理和部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间。

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