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百万美元宝贝真实事件,百万美元宝贝真实事件是真的吗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪(xuě)豹财经社(shè)独家(jiā)获悉,充(chōng)当各业务技术中台(tái)的阿里CTO线(xiàn)近日完成了(le)组织架构(gòu)的调整。原先CTO线中的业(yè)务中台、供应(yīng)链(liàn)中台等核心团队(duì)并入CDC(国内数字商业板块(kuài),包含(hán)天猫(māo)、淘宝等),其余(yú)团队少数并入各子公司,大部(bù)分团队(duì)被纳入爱(ài)橙技术。

  爱橙技(jì)术属于阿里(lǐ)拆分后“1+6+N”中的N,是阿里巴巴旗下提供专业技(jì)术服务(wù)的全资子公司(sī)。

  知情人士称,原阿里CTO吴泽(zé)明(花名范(fàn)禹)将出(chū)任爱橙CEO,继续(xù)向集(jí)团CEO张勇(花名(míng)逍遥子(zi))汇报。随(suí)着(zhe)这次(cì)调整,集团(tuán)CTO这个岗位也成为历史(shǐ)。阿里其他职能线(CRO线、CFO线等(děng))也将与CTO线一样被(bèi)“化整为零”。

  多位内部员工评价称,这意味着阿里的技术大中台将彻底成为历史,取而(ér)代之的是(shì)进入具体业务,变(biàn)成专属的小中台。

  阿里CTO线的(de)前身为平台技术事业群,是独(dú)立于具(jù)体业务的技(jì)术研(yán)发(fā)团队(duì),充当阿里的技术中(zhōng)台(tái),主要为淘(táo)系(xì)电商提供技(jì)术(shù)服(fú)务。阿里校园招聘官(guān)网对CTO线的介绍是(shì):“天猫、淘(táo)宝、淘菜(cài)菜、淘特(tè)、闲鱼……这里是全(quán)球(qiú)最(zuì)大规模的电商平台技术底座。”此次架构调(diào)整中,最为核心的业务中台和供(gōng)应链中台被(bèi)并入大淘系,是意(yì)料(liào)之中。

  按(àn)照张勇的(de)说法,阿里拆分的初衷是让组织变(biàn)敏(mǐn)捷(jié)。他在此前的一封全(quán)员信中表示(sh百万美元宝贝真实事件,百万美元宝贝真实事件是真的吗ì):“中后(hòu)台能(néng)力将有序进入到相关业(yè)务集团(tuán)和公(gōng)司,为前台业务(wù)发展(zhǎn)继(jì)续发挥重(zhòng)要价值。多(duō)个(gè)业务集团和公司(sī)所必需(xū)的共享中后台服务,将通过专业(yè)服务(wù)公司(sī)的模式提供。”

  爱橙技术是(shì)张勇口中的(de)“专业(yè)服务公司(sī)”之一。据(jù)企查查(chá),爱橙技术是阿里(lǐ)巴(bā)巴的全资子公司,法人是阿里(lǐ)前(qián)任CTO程立(花名鲁肃)。不少(shǎo)内部人士将这家公司视(shì)为“阿里内包”,员工与爱橙签约,实际(jì)工(gōng)作是服务于阿里各业务。爱橙员工有正(zhèng)式工(gōng)号(hào)和花(huā)名,但没有登录(lù)阿里内(nèi)网“阿里味”的权限。

  类似爱橙这样(yàng)的“专业(yè)服(fú)务公(gōng)司”,阿里还有不少,但目前已(yǐ)有(yǒu)整合的趋势。阿(ā)里全(quán)资子(zi)公司(sī)乌鸫科技也是(shì)一些员工(gōng)眼中的“内包”公(gōng)司,法人陈琴(花名霜(shuāng)波)是阿(ā)里本地(百万美元宝贝真实事件,百万美元宝贝真实事件是真的吗dì)生活技(jì)术中台的(de)负责人。多名内部员工称,此(cǐ)次调(diào)整(zhěng)后,乌鸫(dōng)科(kē)技的员工(gōng)所属部门调整为爱橙(chéng)。

  在不(bù)到8年时(shí)间里,阿里(lǐ)经(jīng)历了中(zhōng)台的建设到拆分。阿里CTO线的(de)拆分(fēn),意味着中(zhōng)台(tái)彻底变薄。

  2015年末(mò),阿里提出“大中台+小前台”,目的是构建一个可复(fù)用(yòng)的平台(tái),来支撑前台多(duō)样化的业(yè)务需(xū)求,用张勇(yǒng)的话说(s百万美元宝贝真实事件,百万美元宝贝真实事件是真的吗huō)是“避免重复造(zào)轮(lún)子(zi)”。

  到2020年末,不(bù)断变厚的中台本(běn)身已成(chéng)为一种冗余(yú)。张(zhāng)勇曾在内网直(zhí)言,“中(zhōng)台过(guò)于臃肿和僵化,阻碍了业务的(de)快速发展和颠覆性创新。”自此,阿里对组织架(jià)构(gòu)的调整重心变为(wèi)“让(ràng)组织更敏捷”,中台不断(duàn)变薄,设立四大CEO是一个(gè)明确(què)的信号(hào)。字节跳动、京东等多(duō)家互联(lián)网巨头(tóu)在此前后亦开始(shǐ)削(xuē)弱中(zhōng)台(tái)。

  在阿里(lǐ)陆续落地“1+6+N”的拆分之际,大中台也将和阿里的集体婚礼(lǐ)一样,彻底退(tuì)出(chū)历史舞台。

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