唐岩回归(guī)半年之后，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它(tā)的第(dì)5次(cì)出(chū)海(hǎi)。

　　时代财经(jīng)从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个(gè)月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个(gè)不(bù)同(tóng)的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场(chǎng)，目(mù)前均已走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头(tóu)人均(jūn)被(bèi)视为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的(de)助理。在公(gōng)司内部，这被普(pǔ)遍(biàn)认为(wèi)是唐(táng)岩押(yā)注(zhù)出(chū)海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国(guó)内社交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的(de)当下，奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的(de)最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社(shè)交巨头，已经(jīng)在舒(shū)适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭23岁属什么生肖(zāo)遇(yù)过战争，先发(fā)优势(shì)让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把交椅，随后又(yòu)及时转型(xíng)秀场直播，依靠(kào)庞大的用(yòng)户体(tǐ)量成(chéng)功(gōng)抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利(lì)。放眼(yǎn)望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做(zuò)到如此，更(gèng)何况它账上还(hái)趴着133亿元(yuán)现金(jīn)和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品(pǐn)端，公司(sī)成立12年，主力产(chǎn)品还(hái)是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开始(shǐ23岁属什么生肖)出现下滑(huá)，2022年四(sì)季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀(xiù)场(chǎng)直播开始显露疲态，公司营(yíng)收(shōu)已经连续三(sān)年下滑，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没(méi)有什么特别的情感，整个公司(sī)都(dōu)非常平淡(dàn)，就像一个(gè)人平静地接(jiē)受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文(wén)集团(tuán)，将(jiāng)产品(pǐn)与公司加(jiā)以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样(yàng)的刺(cì)激(jī)还不(bù)足以给陌(mò)陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬身入(rù)局，迷路的(de)陌(mò)陌(mò)能找(zhǎo)到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后(hòu)，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，陌(mò)陌在北京互联(lián)网(wǎng)行(xíng)业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝(cháo)十(shí)晚七极(jí)少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时(shí)代财经表示(shì)，“曾经七点(diǎn)一(yī)过，领导(dǎo)就(jiù)不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳定(dìng)的16薪再(zài)叠加上季(jì)度(dù)奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大(dà)厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞(jìng)争力(lì)。每年(nián)年会，陌陌还(hái)会(huì)固定(dìng)给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的(de)2022年，这项传统也没(méi)有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全(quán)球(qiú)超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次航班(bān)到日本东京集中团(tuán)建，一次性包下了(le)当地(dì)近800间(jiān)酒(jiǔ)店客房(fáng)。这(zhè)场盛大的(de)狂(kuáng)欢(huān)，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年(nián)10月开始，陌(mò)陌员工“躺平(píng)”的日子结束了(le)。回归的唐(táng)岩开始(shǐ)出现在具体(tǐ)的业(yè)务层会议上，直接听(tīng)取来自(zì)一(yī)线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会(huì)议上(shàng)怒斥(chì)相关负责人。类似情况(kuàng)在(zài)此前(qián)王力(lì)任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向(xiàng)时(shí)代财经表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加班明显(xiǎn)多了(le)起来(lái)。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早(zǎo)也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大(dà)规模(mó)的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政(zhèng)、采购等(děng)工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本23岁属什么生肖(běn)增效。多名(míng)陌(mò)陌员工对(duì)时(shí)代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一(yī)些职能(néng)部(bù)门甚至(zhì)直接被(bèi)砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务(wù)增长点的(de)唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐(táng)岩接手了(le)陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司内部(bù)发起(qǐ)三次创业营活(huó)动，鼓励员(yuán)工提出(chū)新的(de)创(chuàng)意，试图从中孵化出新(xīn)的(de)机(jī)会。

　　当公(gōng)司不再是一滩(tān)死水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代(dài)财经，如果不是唐(táng)岩的回归，他(tā)极有可能因没有发展前景(jǐng)而离职(zhí)。但唐岩回归后(hòu)的一(yī)系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指出(chū)问题核心所在，对(duì)不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码大(dà)方(fāng)向上感觉(jué)不会出错。相比之下，入(rù)职这么几年(nián)我基本没有接(jiē)触过(guò)王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这(zhè)正是(shì)创始人与职(zhí)业(yè)经理人的区(qū)别(bié)。前(qián)者(zhě)往往代表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破陈(chén)规，从无到有(yǒu)；而(ér)后(hòu)者(zhě)却(què)是(shì)预算管理(lǐ)，风(fēng)险控制(zhì)，按部就班(bān)。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不(bù)顺。今(jīn)年(nián)1月，挚文(wén)集(jí)团正(zhèng)式推(tuī)出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术场(chǎng)景落地。然而(ér)，这一新作没能打响任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数(shù)据统(tǒng)计，上(shàng)线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新事业部(bù)自成立(lì)以来，已先后孵化(huà)了(le)照片交友(yǒu)软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照(zhào)软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件(jiàn)对对(duì)等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者(zhě)机(jī)会寥寥。如今活跃在(zài)公(gōng)众眼中的(de)社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻(xún)，唐(táng)岩(yán)将(jiāng)重心(xīn)转向海(hǎi)外(wài)实属必然(rán)。可(kě)问题在于(yú)，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地(dì)理位(wèi)置匹配的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市场。然而(ér)，受限(xiàn)于(yú)文化(huà)差异，以及较发达地区相对老旧的(de)产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态，这些应用并没(méi)有(yǒu)打开海外陌生人(rén)社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚(yà)、中东等新兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出(chū)海红利(lì)之后，陌(mò)陌迅速(sù)重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能(néng)上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均(jūn)处于劣势(shì)，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至(zhì)今留有火种的是(shì)陌陌(mò)的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次组建起一个50余人的(de)出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的出海陌生人社(shè)交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产品市场份额(é)早已被2016年开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分割(gē)完毕(bì)。玩法缺(quē)乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌(mò)生人语聊社交方(fāng)式，避开了中东地区的宗教文(wén)化约束，在没有同(tóng)类(lèi)竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模至(zhì)少可以排到中(zhōng)东市场(chǎng)前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却(què)存在营收(shōu)结构的症结(jié)。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但其(qí)绝大部分收益用(yòng)于与公(gōng)会、主播分成，以换取他们的合(hé)作，如此一来产(chǎn)品(pǐn)便(biàn)难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示(shì)公司采(cǎi)取(qǔ)了(le)降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海业务(wù)只剩一(yī)个收购而(ér)来的探探海(hǎi)外版(bǎn)还在持(chí)续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探(tàn)海外版(bǎn)在印尼(ní)市场下载及活跃用(yòng)户规模(mó)已超越(yuè)Tinder，并在印度(dù)和马来西亚(yà)等东南亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失(shī)误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理(lǐ)层对于出海业(yè)务并不重视，乃(nǎi)至于在(zài)很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，公(gōng)司(sī)出海产品的优(yōu)先级都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太(tài)慎重了，好几(jǐ)个海外(wài)业务只投了十几(jǐ)万元试(shì)水，看到没有(yǒu)水(shuǐ)花就被放弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还(hái)在强调，“我其实(shí)不建(jiàn)议出海，因为我(wǒ)觉得国内(nèi)市(shì)场还没(méi)有(yǒu)到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的(de)产品才有(yǒu)辐射(shè)能力(lì)，去做一个印(yìn)度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致(zhì)陌(mò)陌错过了(le)最(zuì)好的出(chū)海时机。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂(chǎng)商冲(chōng)向(xiàng)社交赛道(dào)以(yǐ)来，7年时间已过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的(de)，已是(shì)一个群狼环绕的(de)红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食(shí)并(bìng)不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各方资(zī)源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟(gēn)玩(wán)法上的创新，才有可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩(yán)而(ér)言，充裕的现金(jīn)流(liú)成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还(hái)远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留(liú)给其试错和(hé)调(diào)整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为(wèi)化名(míng)）

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