唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的(de)出海项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北(běi)非等地市场(chǎng)，目前均已(yǐ)走到(dào)立项(xiàng)阶段。这些项目(mù)的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司(sī)内(nèi)部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的(de)体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社(shè)交格局基本已定、监管不断加强的(de)当下，奋力出(chū)海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选(xuǎn)择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌(mò)生人(rén)社交巨头，已经在(zài)舒适区里待了(le)太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及(jí)时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成(chéng)功抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续(xù)盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪个(gè)互(hù)联网公司(sī)能做(zuò)到如此(cǐ)，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面(miàn)之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是(shì)陌陌(mò)App，这(zhè)款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活(huó)突破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无(wú)明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始出现下滑(huá)，2022年(nián)四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等(děng)电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲(pí)态(t乔丹有多高ài)，公(gōng)司营收已经连续(xù)三年下滑，且(qiě)始终(zhōng)未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公(gōng)司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他(tā)对陌陌没有什么(me)特别的情感，整个公(gōng)司都非常平淡(dàn)，就像一个(gè)人(rén)平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司(sī)加以区(qū)隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜，这(zhè)样的刺激还(hái)不足(zú)以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事(shì)长唐岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷起来了。”这是(shì)唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京(jīng)互联网(wǎng)行业都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上(shàng)季度(dù)奖金，虽然比不(bù)过腾(téng)讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量(liàng)级(jí)企(qǐ)业里依(yī)旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年会，陌(mò)陌还会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在(zài)公司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡(pō)等(děng)多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集中(zhōng)团建，一次性(xìng)包下了(le)当地近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束(shù)了。回归的唐岩(yán)开始(shǐ)出现在具体的业务层(céng)会议上，直接(jiē)听取(qǔ)来自一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情(qíng)况在此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资(zī)深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力(lì)自(zì)上而下(xià)传导，员工加班明显多了起来。大量(liàng)的需求随着会(huì)议(yì)袭(xí)来，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规模(mó)的裁员动(dòng)作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张思川。她(tā)被(bèi)任命为挚文集(jí)团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多(duō)名(míng)陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部(bù)分(fēn)部(bù)门(mén)，一些职能(néng)部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮(lún)转动(dòng)。半年时间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了(le)陌陌(mò)创新事业部，并在公(gōng)司(sī)内(nèi)部发起三次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出(chū)新的(de)创意，试图(tú)从中孵化出(chū)新的机会。

　　当(dāng)公司不再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩(yán)的(de)回归，他极有可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐岩回(huí)归后(hòu)的一系列(liè)举措(cuò)，打消了他的念(niàn)头。他(tā)希望再(zài)赌一把，看(kàn)陌陌能不能继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业务会上他(tā)都能一针见血地(dì)指出问题核心(xīn)所在，对不同业(yè)务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定(dìng)更愿意(yì)跟着(zhe)唐(táng)岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会(huì)出(chū)错(cuò)。相比之(zhī)下，入(rù)职这么几年我基本没有接(jiē)触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的(de)区(qū)别(bié)。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而(ér)后者(zhě)却是预算管理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹响(xiǎn乔丹有多高g)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的(de)是，其首战就(jiù)遭遇不(bù)顺(shùn)。今(jīn)年(nián)1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接(jiē)管的创新(xīn)事业部自成立以来，已先后孵化了照(zhào)片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如(rú)今的业(yè)内共识是(shì)，社(shè)交寡头格局已定(dìng)，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的(de)社交“第二(èr)梯队(duì)”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再(zài)次重启出(chū)海战(zhàn)略(lüè)能否成功，还要(yào)打上(shàng)一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配(pèi)的聊天室Blupe投放到(dào)北(běi)美市场。然而，受(shòu)限于文化(huà)差(chà)异，以及较(jiào)发达地区(qū)相对老旧的产品形态，这些应(yīng)用并没有打(dǎ)开海外陌(mò)生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社交厂商在(zài)东南亚、中东(dōng)等新兴市场(chǎ乔丹有多高ng)尽享出海红利(lì)之后(hòu)，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律(lǜ)宾等地(dì)上线了(le)一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多个(gè)方(fāng)面(miàn)均处(chù)于劣势，最后也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是(shì)陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌(mò)再次组建起一个50余人的出(chū)海(hǎi)业(yè)务部，推出了(le)两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东市(shì)场的出(chū)海(hǎi)陌(mò)生(shēng)人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而在(zài)中东，同(tóng)类产(chǎn)品(pǐn)市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等国产厂商(shāng)分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何(hé)优势，迅(xùn)速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交(jiāo)方式(shì)，避开了中东地区的(de)宗教文化约束，在(zài)没有同类竞品的情(qíng)况下迅速打开市(shì)场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可(kě)以排到中东市场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕果，却存在营(yíng)收结构的(de)症结。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向时代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分(fēn)成，以换取他们的合(hé)作，如此一来产品便难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾表示(shì)公司采取了降(jiàng)低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业(yè)务只剩一个收购而来的探探海外版(bǎn)还在持续运(yùn)营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月(yuè)以来(lái)，探探海外版在印(yìn)尼市场下载及活跃(yuè)用户规模(mó)已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印(yìn)度(dù)和马来(lái)西亚(yà)等东南(nán)亚市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出(chū)海(hǎi)困难源于(yú)公司战略失(shī)误。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时间(jiān)内，公司(sī)出海产品的优先(xiān)级都要低(dī)于其(qí)他国内创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌在(zài)海(hǎi)外(wài)业务上的投(tóu)资太慎重(zhòng)了，好几个海外(wài)业务(wù)只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没有水花就被(bèi)放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王(wáng)力(lì)在接受(shòu)采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内(nèi)市场还没(méi)有到一个(gè)特(tè)别成(chéng)熟的(de)状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有(yǒu)辐射(shè)能力，去做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌(mò)陌(mò)错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐(táng)岩面前的，已是一(yī)个(gè)群狼环(huán)绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺(duó)食(shí)并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资源(yuán)投入，在(zài)奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出(chū)产品形(xíng)态(tài)跟(gēn)玩(wán)法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当(dāng)下(xià)陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝(jué)境。但(dàn)面对摆在(zài)陌(mò)生(shēng)人(rén)社(shè)交(jiāo)赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留给其(qí)试错和(hé)调整的时间已经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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