唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近(jìn)两个(gè)月内，陌陌已经(jīng)迅速(sù)启动了三四个不(bù)同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北(bě俄罗斯语乌拉是什么意思 中国人可以说乌拉吗i)非等(děng)地(dì)市(shì)场，目前均已(yǐ)走(zǒu)到立项阶段。这些(xiē)项(xiàng)目的(de)领头人均(jūn)被视(shì)为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的(de)助(zhù)理(lǐ)。在公司内部，这(zhè)被(bèi)普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在(zài)国内社(shè)交格局基(jī)本已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过战争，先发(fā)优势(shì)让(ràng)它在成立之初迅(xùn)速积累大量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛道的头(tóu)把交椅，随后(hòu)又及时(shí)转型秀场直(zhí)播，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季(jì)度持续盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有哪个互联(lián)网(wǎng)公司能做(zuò)到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌(mò)危机(jī)四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月活突(tū)破1亿以后(hòu)几乎再无明(míng)显增长，甚至(zhì)开始(shǐ)出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直(zhí)播强势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀(xiù)场直播开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连续(xù)三年下滑，且始终未能找到新的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑(yí)，陌陌(mò)正在走(zǒu)向(xiàng)暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不(bù)避(bì)讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌(mò)没有(yǒu)什么特别(bié)的情感，整个公(gōng)司(sī)都非常(cháng)平淡(dàn)，就像一个人平(píng)静地接受(shòu)衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老(lǎo)，王力(lì)推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖，找到新的(de)增长曲(qū)线。只可(kě)惜，这(zhè)样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一(yī)年之后，王力因(yīn)健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人(rén)躬身入(rù)局(jú)，迷(mí)路的陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷(juǎn)起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段(duàn)时(shí)间内，陌陌在北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝(cháo)十晚七极(jí)少加班，在(zài)陌陌工作(zuò)的(de)张超(chāo)对时代(dài)财(cái)经(jīng)表示(shì)，“曾经(jīng)七点一过，领导就不(bù)可能在(zài)工位(wèi)上发现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不(bù)过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞(jìng)争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高(gāo)举降本增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡(pō)等多个(gè)城市(shì)出发，搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中(zhōng)团建，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不(bù)少艳羡的目光(guāng)。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始(shǐ)出(chū)现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做(zuò)出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责(zé)人(rén)。类似情况在此前王(wáng)力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温(wēn)和），而且也(yě)不喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明显多了起来。大量的需(xū)求随着会议袭(xí)来，张超现在每天最早(zǎo)也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同步开启了大规模的裁(cái)员(yuán)动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回(huí)归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆(fù)盖大部分部门，一些职能部门(mén)甚(shèn)至直接被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业(yè)务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创(chuàng)新(xīn)齿轮(lún)转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了(le)陌(mò)陌创新事业(yè)部，并在公司内部发起(qǐ)三(sān)次创业营活动，鼓励员工提出新的(de)创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩(tān)死(sǐ)水，机会随之而来(lái)。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不是唐岩的回(huí)归(guī)，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他(tā)希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继(jì)续(xù)向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很(hěn)强大，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出(chū)问题(tí)核心所在，对(duì)不同业务的(de)理(lǐ)解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干(gàn)，起码大方(fāng)向上感觉不会(huì)出错。相比之下(xià)，入职这么几年我基(jī)本(běn)没(méi)有接(jiē)触过王(wáng)力。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始(shǐ)人与职业经(jīng)理人(rén)的区别。前者(zhě)往往(wǎng)代表着开疆拓(tuò)土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管理(lǐ)，风(fēng)险(xiǎn)控(kòng)制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩通过自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何(hé)水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以来，已先(xiān)后孵化了照片(piàn)交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互(hù)动拍(pāi)照软件贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来(lái)者机会(huì)寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必然。可问题在(zài)于，此前十年陌(mò)陌(mò)曾连(lián)续四次出海，几乎(hū)均为败局(jú)。如今陌陌(mò)再次重启出海战略能否(fǒu)成功，还(hái)要打上一(yī)个问号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两(liǎng)次(cì)出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文版复制品MO，以及将基(jī)于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而(ér)，受限于文化(huà)差异，以及较发达地区(qū)相对(duì)老旧的产品形(xíng)态，这(zhè)些应用并(bìng)没有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利(lì)之(zhī)后，陌(mò)陌迅速重启(qǐ)海外(wài)战略，在印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地上线了一款功能上有(yǒu)些像(xiàng)早(zǎo)期陌(mò)陌(mò)的(de)陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的(de)陌陌在市(shì)场(chǎng)认知、本地化运营等多个(gè)方(fāng)面(miàn)均(jūn)处于劣势(shì)，最后也以失败(bài)告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留有火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的出海业务部，推出(chū)了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的(de)出海陌(mò)生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份(fèn)额(é)早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠俄罗斯语乌拉是什么意思 中国人可以说乌拉吗陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了(le)中东地区的(de)宗教文化约束，在(zài)没有(yǒu)同(tóng)类(lèi)竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速打(dǎ)开市场。据(jù)内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规(guī)模(mó)至少(shǎo)可以排到中东市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却(què)存在(zài)营收结(jié)构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收(shōu)益用于与公(gōng)会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取他们的合作(zuò)，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个(gè)收购而来的探探(tàn)海外版还在(zài)持续(xù)运营。曾有消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探海外版在印(yìn)尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东南亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源(yuán)于公司(sī)战(zhàn)略失(shī)误。长期(qī)以来，管理层对于出海业(yè)务并不重视，乃(nǎi)至于在很(hěn)长一(yī)段时间内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先(xiān)级都要(yào)低于其(qí)他国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海外(wài)业务上(shàng)的投资(zī)太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投(tóu)了十几万元试(shì)水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受(shòu)采访时(shí)还在强(qiáng)调，“我其实不建议(yì)出(chū)海，因为我觉得国内(nèi)市场还没有(yǒu)到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有辐射能(néng)力，去做一个印度市场(chǎng)有什么(me)用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的(de)出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲向社(shè)交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的(de)，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕(rào)的红海(hǎi)市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺(quē)乏(fá)积累的(de)陌(mò)陌必须加(jiā)大各方资源投入，在奋力(lì)突破文化壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟玩(wán)法上(shàng)的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充(chōng)裕的现金流成为最(zuì)后(hòu)的底(dǐ)牌，当下陌(mò)陌的境遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限(xiàn)制(zhì)和天花板(bǎn)，留(liú)给(gěi)其试错(cuò)和调整的时(shí)间已经不多了。

　　（应受访者(zhě)要(yào)求，文中人(rén)物均为化名）

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