唐岩(yán)回归半年之后(hòu)，陌陌正在(zài)筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从(cóng)多(duō)位陌陌内部员工处获悉(xī)，近(jìn)两个月内，陌(mò)陌(mò)已经迅速启动了(le)三四个不同的出海项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公(gōng)司内(nèi)部，这被普(pǔ)遍(biàn)认为(wèi)是唐(táng)岩押注出海决(jué)心的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内(nèi)社交格局基本已定、监管不(bù)断加强的当下(xià)，奋力(lì)出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳(jiā)选择(zé)。

　　这家成立于(yú)2011年的陌(mò)生(shēng)人(rén)社交巨头(tóu)，已经在舒适区里(lǐ)待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发优势让它(tā)在(zài)成立(lì)之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛(sài)道的(de)头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀(xiù)场(chǎng)直播(bō)，依靠庞(páng)大的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用会计准则）计量标(biāo)准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望去(qù)，没有哪个互联(lián)网(wǎng)公司(sī)能做到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投(tóu)资。

　　但(dàn)在平静的(de)水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产(chǎn)品还(hái)是陌陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活(huó)突(tū)破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播(bō)强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播(bō)开始显露(lù)疲态(tài)，公司营收已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌(mò)陌(mò)正(zhèng)在(zài)走向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管(guǎn)理层也毫不避(bì)讳。王力(lì)两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个(gè)公司都非常(cháng)平淡，就像一个(gè)人平(píng)静地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推动陌陌(mò)改(gǎi)名(míng)挚(zhì)文集团，将产品与公司加以区(qū)隔，希(xī)望借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单(dān)一(yī)产品的依赖，找到新(xīn)的增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的(de)刺激还不足(zú)以(yǐ)给(gěi)陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原(yuán)因辞(cí)去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起来了(le)。”这(zhè)是唐岩(yán)回归(guī)后，陌陌(mò)员工的第一(yī)感受。

　　在很(hěn)长一段时间(jiān)内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在(zài)陌陌工作的张超(chāo)对时代财经表示(shì)，“曾经七点一(yī)过(guò)，领导就不可能(néng)在工位(wèi)上发(fā)现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工(gōng)发一(yī)台iPhone，即便在互(hù)联网大(dà)厂纷纷(fēn)高举降本(běn)增(zēng)效大(dà)旗(qí)缩减福利(lì)的2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等(děng)多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东(dōng)京集中团建，一次性包下(xià)了当地近(jìn)800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束(shù)了。回归(guī)的(de)唐岩(yán)开始(shǐ)出现在具体的业务层会议(yì)上，直接(jiē)听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负责人。类似情(qíng)况在此前(qián)王(wáng)力任期内几乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较p庸人自扰之前一句意思是什么天下本无事，世上本无事庸人自扰之是什么意思eace（温(wēn)和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班明显多(duō)了起来(lái)。大(dà)量(liàng)的(de)需求(qiú)随着会议袭来(lái)，张超现(xiàn)在每(měi)天(tiān)最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去(qù)年10月(yuè)，与唐(táng)岩一同(tóng)回归(guī)的还有他(tā)的妻子张思(sī)川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌(mò)陌员工(gōng)对时代(dài)财经证实，2023年(nián)公司启动裁员(yuán)，范(fàn)围(wéi)覆(fù)盖大部分部门，一些职能部门甚至直(zhí)接被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部(bù)发(fā)起三次创业营活动(dòng)，鼓励(lì)员工提出新(xīn)的(de)创(chuàng)意，试(shì)图(tú)从中孵化(huà)出新的机(jī)会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩(yán)回(huí)归后(hòu)的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌(mò)能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题核(hé)心所在，对不同(tóng)业务的理解也都(dōu)很(hěn)透彻(chè)。我肯(kěn)定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码(mǎ)大方(fāng)向上(shàng)感觉不(bù)会出(chū)错。相比之下，入职这么(me)几年我基(jī)本没有接触(chù)过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人与职业经理人的(de)区别。前者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从(cóng)无到有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险控制(zhì)，按(àn)部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌(mò)冲(chōng)锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然(rán)而，这一新作没能(néng)打响任(rèn)何水(shuǐ)花。据(jù)点(diǎn)点数据(jù)统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得(dé)不到(dào)2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管(guǎn)的创新事业(yè)部自成立以(yǐ)来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音(yīn)交友软件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等(děng)众多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败(bài)

　　如今的业(yè)内共识是，社(shè)交寡头格局已定，后(hòu)来者机(jī)会(huì)寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼(yǎn)庸人自扰之前一句意思是什么天下本无事，世上本无事庸人自扰之是什么意思中(zhōng)的社交“第二(èr)梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本也都诞生在(zài)2017年(nián)前(qián)后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外(wài)实属必然。可问(wèn)题在(zài)于(yú)，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重(zhòng)启出海战略能(néng)否成功，还要打(dǎ)上一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌的(de)前两(liǎng)次出(chū)海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位(wèi)置(zhì)匹(pǐ)配的(de)聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限于文化差异，以及较(jiào)发(fā)达地区(qū)相对老旧(jiù)的产(chǎn)品(pǐn)形态，这些应(yīng)用(yòng)并没(méi)有打开海外陌(mò)生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产(chǎn)品形(xíng)态已(yǐ)经(jīng)被(bèi)有“海(hǎi)外(wài)版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营(yíng)等多个方面均处(chù)于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的(de)出海业务部，推(tuī)出了两款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的出海陌(mò)生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在(zài)中(zhōng)东(dōng)，同类产品市场份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分(fēn)割(gē)完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠(kào)陌生(shēng)人语聊社交(jiāo)方式，避开了中(zhōng)东地区(qū)的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下(xià)迅速打(dǎ)开(kāi)市场。据(jù)内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结构的(de)症(zhèng)结。前陌陌员(yuán)工佳睿向(xiàng)时代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高(gāo)，但其(qí)绝大部(bù)分收益用于与公(gōng)会、主播分成，以换取(qǔ)他(tā)们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示(shì)公(gōng)司采取了降(jiàng)低(dī)分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收(shōu)购而(ér)来的探探海(hǎi)外版还在(zài)持(chí)续运营(yíng)。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探海外版在印尼市(shì)场下(xià)载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌出海困难源(yuán)于(yú)公司战略(lüè)失误。长期以来，管理层(céng)对(duì)于出(chū)海(hǎi)业务并不重视，乃至于在(zài)很长一段时间(jiān)内，公(gōng)司出海产品的优先级都要低(dī)于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎重(zhòng)了(le)，好几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了十(shí)几(jǐ)万元试(shì)水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美(měi)国(guó)市场，你的产(chǎn)品才有辐(fú)射(shè)能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误导致(zhì)陌(mò)陌错过(guò)了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时(shí)间已过(guò)，如今庸人自扰之前一句意思是什么天下本无事，世上本无事庸人自扰之是什么意思摆在唐岩面前的，已是一(yī)个(gè)群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食(shí)并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌(mò)必(bì)须加大各方资源投入，在奋力(lì)突(tū)破文(wén)化(huà)壁垒的(de)同时，做出(chū)产(chǎn)品形态跟玩法上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕(yù)的(de)现金(jīn)流成为最(zuì)后的底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交(jiāo)赛道眼前的(de)限制(zhì)和天(tiān)花板，留给(gěi)其(qí)试(shì)错(cuò)和调整的(de)时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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