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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总经(jīng)理大的。

总监和经理哪个大(dà)

　　总(zǒng)经理大。

经(jīng)理对董(dǒng)事会(huì)负责，行使(shǐ)下(xià)列职权(quán)

　　（一）主持(chí)公司的生产(chǎn)经营管理工作，组织实施董事会空调匹数越大越费电吗，30平米客厅2匹空调够用吗决议；

　　（二(èr)）组织实施(shī)公司年度(dù)经(jīng)营计划和投(tóu)资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内(nèi)部管理机构设(shè)置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本(běn)管(guǎn)理制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监(jiān)工(gōng)作内容

　　修订(dìng)及执行公司战略规划(huà)及与日(rì)常营运作相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流程(chéng)；<空调匹数越大越费电吗，30平米客厅2匹空调够用吗/p>

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营(yíng)标准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

总监和总经理的(de)区别

　　总经理通常是整个组(zǔ)织中最高的管(guǎn)理者和负(fù)责人。

　　而且如果型(xíng)组(zǔ)织(zhī)(如跨国(guó)企业(yè))中，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的角色，通常是其所(suǒ)属事业单位或(huò)分(fēn)支机构(gòu)的最高负责人。

　　总监通常是某一(yī)领域的第一(yī)监(jiān)管人员，例如项(xiàng)目总监、财务总(zǒng)监、人力(lì)资源(yuán)总(zǒng)监等(děng)等。

　　也是企业的高级管理人(rén)员。

　　总干事(shì)是在总经理与部门经理之间(jiān)的职(zhí)位等级。

总监和经理谁(shuí)大？

　　总经理比总监的职务(wù)大。

　　总监和(hé)总经理的区(qū)别：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个组织里职务最高的管(guǎn)理者与负责人空调匹数越大越费电吗，30平米客厅2匹空调够用吗。

　　而(ér)若是在规(guī)模较大(dà)的组织里 (如跨国(guó)企(qǐ)业)，总经理所(suǒ)扮演的角色，通常(cháng)是旗下某个事业体(tǐ)或(huò)分支(zhī)机构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某(mǒu)项领域的第一监(jiān)管(guǎn)人(rén)，如项目工程总监，财务总监(jiān)，人(rén)力(lì)资源(yuán)总监(jiān)等，在企业(yè)中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)监的(de)岗位级别介于总经(jīng)理和(hé)部门经(jīng)理(lǐ)之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要(yào)职责(zé)是(shì)负(fù)责公(gōng)司日常(cháng)业务的(de)经营管(guǎn)理(lǐ)，经(jīng)董(dǒng)事会授权(quán)，对(duì)外签订(dìng)合(hé)同(tóng)和(hé)处(chù)理(lǐ)业务；组织经营管理班子，提(tí)出(chū)任免副总经理(lǐ)、总经济(jì)师、总工程师及部门经理(lǐ)等高级(jí)职(zhí)员的(de)人选，并报(bào)董(dǒng)事会批准；

　　定期向董事(shì)会(huì)报告(gào)业务情(qíng)况，向董事(shì)会提交年度(dù)报告及各种报表、计划、方(fāng)案，包括经营计划、利润分(fēn)配方案、弥补亏损方(fāng)案(àn)等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是修订及执行公司战略规(guī)划及与日(rì)常营运作相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公(gōng)司(sī)重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；建立规(guī)范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；制定(dìng)公司运(yùn)营标(biāo)准并(bìng)监督实施；

　　制(zhì)定公司运营指标、年(nián)度发展计(jì)划(huà)，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；制(zhì)定运(yùn)营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划(huà)，协调各部门的(de)工作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；完成总经理临时交办的其他任务。

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