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  mbb是指McKinsey(麦肯锡咨询)、Bain(贝恩咨询)、BCG(波士顿(dùn)咨询),都(dōu)为顶级咨询公司,在招聘的(de)时候对应聘者的(de)专业、毕业院(yuàn)校(xiào)、能力等方面有(yǒu)较高(gāo)的要求(qiú)。

MBB 是什么(me)咨询公司

  主要为各个行业(yè)的代表企业提供战略与经营方面的(de)专业咨询服务,麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被(bèi)悔携誉(yù)为全球最顶级的三大战略咨询(xún)公司(sī),被(bèi)行业(yè)内称作“MBB",也是(shì)历年来工商(shāng)管理、经(jīng)济学、金融类(lèi)专(zhuān)业(yè)毕业(yè)生(shēng)最(zuì)为向往的公(gōng)司(sī)。

  拓展(zhǎn)资料(liào)

  一,咨询公(gōng)司是指从事(shì)软科学研究(jiū)开发、并(bìng)出售“智慧”的公司,又称“顾问公司”。

  咨询公司(sī)属于(yú)商业性公司,主要服务于企业和(hé)企业家(jiā),从事软科学(xué)研究(jiū)开(kāi)发,运(yùn)用(yòng)专门的知(zhī)识(shí)和经验(yàn),用(yòng)脑力劳动(dòng)提供(gōng)具体服(fú)务。

  二(èr),其任务主(zhǔ)要有帮助企业发现(xiàn)生产(chǎn)经营管理上的主要问题,找出原因,制定切实可行的改善方案,指导改善(shàn)方(fāng)案的实(shí)施,传授(shòu)经(jīng)营管理(lǐ)的理论(lùn)与(yǔ)科学enjoy可数吗,joy可不可数方法(fǎ),培(péi)训企业各级管(guǎn)理干部(bù),从(cóng)根(gēn)本上提(tí)高(gāo)企业的素质。

  至今(jīn),全国(guó)有4万多家咨询公司,大(dà)都是小作坊式的(de)经营(yíng)方(fāng)式,并且操作不规范,惟(wéi)一的(de)办法就(jiù)是强强(qiáng)联(lián)合,修炼内功(gōng),培(péi)养(yǎng)科学的、严谨的、规范(fàn)的能(néng)力,这就(jiù)是本土咨询公司的(de)出路。

  1,管理咨(zī)询

  向企业(yè)或公司(sī)等单位(wèi)咨询诸如市(shì)场调查,价格预测,企业诊断,盈(yíng)亏分析,销(xiāo)售策略,商业报告、产品信息、销售市场分析(xī)报告、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投资分析等(děng)各项有(yǒu)关管理方面内容的(de)项(xiàng)目。

  2,财(cái)务咨询

  向客户提供企业财务方面(miàn)的咨询包括帐、税等(děng)方(fāng)面的咨询。

  3,工程咨询

  有关(guān)土木、机电(diàn)、建筑、能源、交通、化工(gōng)等方面的咨询(xún)。

  4,技术(shù)咨询

  这种(zhǒng)咨询服务范围的专业性强,而(ér)且常常(cháng)有大企业作背景,有些大型技术咨颂棚询(xún)公司甚至可(kě)以为政府制定内外政策(cè)提供政治、经济、军事等方面的咨询。

  咨询(xún)公司(sī)在我国还刚(gāng)刚开始发展,碧樱(yīng)enjoy可数吗,joy可不可数伏大部分咨询公司是由科技人(rén)员或工程技术人员(yuán)自筹资金组建的(de),规模比较狭(xiá)小。

  随(suí)着(zhe)经济(jì)的发展,这种形(xíng)式(shì)的公司将会有(yǒu)较大的发展。

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