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总监和经理(lǐ)哪个大

　　是总经(jīng)理大的。

总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大(dà)

　　总(zǒng)经理大。

经理对董事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司(sī)的生产(chǎn)经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织(zhī)实施公(gōng)司年度(dù)经营计划和投(tóu)资(zī)方(fāng)案(àn)；

　　（三）拟订公(gōng)司内部管(guǎn)理机构设置方案(àn)；

　　（四(sì)）拟订(dìng)公(gōng)司的(de)基本管理制度；

　　（五）制定公司的具(jù)体(tǐ)规章。

总(zǒng)监工作(zuò)内容(róng)

　　修订及执(zhí)行公(gōng)司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业(yè)务流(liú)程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标准并监督实施。

总监(jiān)和总(zǒng)经理(lǐ)的(de)区(qū)别(bié)

　　总经(jīng)理通常是整个组织中最(zuì)高的管理者和负责(zé)人。

　　而且(qiě)如果型(xíng)组织(zhī)(如(rú)跨国企业(yè))中，总经理(lǐ)所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通常是其所属事业单位或分(fēn)支(zhī)机(jī)构的最高负责人。

　　总监(jiān)通常是某一领域(yù)的第一监管人(rén)员，例如项目(mù)总监(jiān)、财务(wù)总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事是在(zài)总(zǒng)经理与部门经理之(zhī)间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经(jīng)理(lǐ)比(bǐ)总监的职务大。

　　总监和总经(jīng)理的区(qū)别：

　　1、总经理通常就是整个(gè)组(zǔ)织(zhī)里职务最高的管理(lǐ)者与(yǔ)负责人。

　　而若是在规模较大的组织里(lǐ) (如跨国企业(yè))，总(zǒng)经(jīng)理所(s翡翠手镯用紫光照为什么会有荧光，翡翠镯子太阳光下有紫色荧光uǒ)扮演的(de)角(jiǎo)色，通常(cháng)是旗下(xià)某个(gè)事(shì)业体或分支(zhī)机(jī)构的最高负责翡翠手镯用紫光照为什么会有荧光，翡翠镯子太阳光下有紫色荧光人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域(yù)的第(dì)一监(jiān)管人(rén)，如项目工(gōng)程总监(jiān)，财(cái)务(wù)总监，人力资源总监(jiān)等，在(zài)企业中(zhōng)也是高层(céng)管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别(bié)介(jiè)于(yú)总经理和部门(mén)经理之间。

　　3、总(zǒng)经理(lǐ)的主要职责是(shì)负(fù)责公(gōng)司日常业务的经营(yíng)管理，经董(dǒng)事会授权(quán)，对外(wài)签订合(hé)同和处理业务；组织经(jīng)营管(guǎn)理班子，提出(chū)任免副总经理、总经济师、总工程师及部(bù)门经理等高(gāo)级职(zhí)员(yuán)的人选(xuǎn)，并报董事会批(pī)准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告业务情况(kuàng)，向董事会提交年度报告及各种报表、计划(huà)、方案(àn)，包括经营计划、利润(rùn)分配方(fāng)案、弥补亏损方案等(děng)。

　　4、总监的主要职责是(shì)修订及执行公司战(zhàn)略规(guī)划(huà)及(jí)与日常营(yíng)运作(zuò)相关的(de)制度体系、业务流(liú)程；策划推进及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调整；建立规范、高(g翡翠手镯用紫光照为什么会有荧光，翡翠镯子太阳光下有紫色荧光āo)效(xiào)的运营(yíng)管理体系(xì)并优化完善；制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施；

　　制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标(biāo)、年度发展计(jì)划，推(tuī)动并确(què)保营业指标的顺利完成(chéng)；制定运营中心(xīn)各部门的(de)战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；完成(chéng)总经(jīng)理临(lín)时交(jiāo)办的其他任务。

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