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丧尸最怕什么东西,丧尸最怕什么颜色

丧尸最怕什么东西,丧尸最怕什么颜色 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽(zé)平团(tuán)队  

  导(dǎo)读

  是该取(qǔ)消预售制(zhì)了。 1月17日召开的全国(guó)住房和城(chéng)乡建设工作会议提出“有条件的可以(yǐ)进行现房销售”,不足一个月时间,已有山东、安徽、河南、四川、广东等地明(míng)确表态,试点现房销售。

  1、是该取消商品房(fáng)预售制(zhì)了,用你的钱,建你的房子,还烂尾了(le),这是对购房者的不公(gōng)平。以后谁有(yǒu)钱(qián)谁建房(fáng),没(méi)钱没实力(lì)的别建了,不能把包袱甩给老百(bǎi)姓和社会,这(zhè)是房地产(chǎn)从(cóng)大开发(fā)时代(dài)步(bù)入高质量发展阶段(duàn)的必然趋势(shì),也是对购(gòu)房老百姓的最大保(bǎo)护。98年房改时,全国缺房(fáng)子,开发(fā)商缺钱,预售制是权(quán)宜(yí)之计,现在全国套(tào)户比(bǐ)超过1,从大开发进入(rù)存量时(shí)代,对购房民众不(bù)公(gōng)平(píng)的预售制已经过时了(le),该取消(xiāo)了,改为现(xiàn)房销售。以(yǐ)后一(yī)手交钱,一手交(jiāo)房,天经地义。当(dāng)然二(èr)次房改是个技(jì)术(shù)活,兼顾(gù)化解(jiě)停贷、复工(gōng)保交(jiāo)楼、重组房企债务、恢(huī)复市(shì)场(chǎng)信(xìn)心以及长(zhǎng)效(xiào)机制,长效(xiào)机制四大关键是推动城(chéng)市群战略、人地挂钩、金(jīn)融中性稳(wěn)定和房地产税。如(rú)果按照经济规律办事,中国一定能实(shí)现房地产软着陆和(hé)长(zhǎng)期平稳健康发展,跨过这(zhè)道关,解好这(zhè)道世界难题。

  2、为什么要(yào)取消预售制、改为现(xiàn)房销(xiāo)售?大家想(xiǎng)想,绝大部(bù)分商品(pǐn)是一手交钱(qián)一手交(jiāo)货,预售制是对购买者的单(dān)方面不公平制(zhì)度,购(gòu)房老(lǎo)百姓几(jǐ)乎承(chéng)担了所有(yǒu)商(shāng)品不能(néng)交付的风险。从个人(rén)层面看(kàn),预(yù)售制对(duì)购房(fáng)者非常不公平,比如,交房等待期一般(bān)为两年(nián),在此期间,购房者(zhě)不仅承担银(yín)行(xíng)利息,还要承担延迟(chí)交(jiāo)房、房屋(wū)质量、房产(chǎn)证延(yán)期办理甚至不(bù)能交房的风险。从(cóng)行业层(céng)面看(kàn),预售(shòu)制助推部(bù)分房企过度举债(zhài)、高(gāo)杠(gāng)杆扩张,若遇到下行周期,会引发(fā)资金链断裂、项目搁置(zhì)等系列风(fēng)险。取消(xiāo)预(yù)售制(zhì),改为现房销售,这(zhè)样有助于(yú)落实中央(yāng)房住(zhù)不炒(chǎo)精神、有助于(yú)保障购房老百姓权益、有(yǒu)助于房企稳(wěn)健发(fā)展(zhǎn),一举多得,谋划长(zhǎng)远。

  3、为什么(me)建议(yì)取(qǔ)消预(yù)售制度?预售(shòu)制度(dù)怎(zěn)么来的?国(guó)外什么情况(kuàng)?简(jiǎn)单科普一(yī)下:商品房(fáng)预售最(zuì)早源于中国香港,俗称卖楼花(huā),卖期(qī)房,是一种开发(fā)商(shāng)放(fàng)杠杆(gān)的方(fāng)式。98年(nián)房改,由于(yú)商品(pǐn)房短缺(quē),房企缺资金,借鉴中国(guó)香港,引(yǐn)入了商品房(fáng)预(yù)售制度。其(qí)实,当前世(shì)界(jiè)不少(shǎo)国家存在预售(shòu)制。但是,重点来(lái)了!发达国家一般有严(yán)格的监管保(bǎo)障措(cuò)施(shī),开发商在项目获(huò)得政府批准后才(cái)可以(yǐ)开始销售,买家(jiā)在购买期(qī)房后并非(fēi)像(xiàng)中国一样在支付完首(shǒu)付款后从(cóng)银行一(yī)次性贷款支付剩(shèng)余(yú)全部房款(kuǎn),而是根据开(kāi)发商工程进度在完全交房前进行分(fēn)期支付。所以,预售制度是需要(yào)严格的资金监(jiān)管(guǎn)、分期支付以及违约处罚措施作为保障(zhàng)的,如果没有这些保障措(cuò)施(shī),一定会触发风险,对购房民众不公(gōng)平(píng),所以不如借机(jī)取消预售制度,以(yǐ)后改(gǎi)为现房销售(shòu)。客观讲预售(shòu)制度有(yǒu)一定历史阶段性(xìng),现在(zài)中国(guó)住房进入存(cún)量时代,取消预(yù)售制度有助于降负债降杠杆,不再把烂尾风险甩给(gěi)老百姓和社会,当(dāng)然这(zhè)需要配套(tào)房企债务(wù)重组、复工保(bǎo)交(jiāo)楼、恢复(fù)市场(chǎng)信心和房地(dì)产长效机制。这是个技术活,只要(y丧尸最怕什么东西,丧尸最怕什么颜色ào)坚(jiān)持市场(chǎng)化改革,中国一定能化(huà)解这个(gè)难题,让(ràng)房地产回归实体(tǐ)经(jīng)济和居(jū)住属性,安居乐(lè)业。

  4、简单讲,如果取消预售制,改为现房(fáng)销售,开发(fā)商将拼(pīn)的(de)不是五(wǔ)花八(bā)门、眼花缭乱、不知(zhī)道能不能兑现的(de)营(yíng)销(xiāo)手段,而(ér)是所见即所得的(de)过硬的产(chǎn)品质(zhì)量(liàng)和诚(chéng)信,这(zhè)才是对(duì)购(gòu)房(fáng)民(mín)众的最根本最实质的保障(zhàng),这样将(jiāng)极大的提升开发商的建(jiàn)筑质量,实现良币驱逐劣(liè)币。所有商业的本质是向善,是以客户为中心,房地产也不能例外(wài),老百姓买房子是(shì)天大(dà)的事,烂尾毁三(sān)代,好房幸福(fú)一家人(rén)。从(cóng)这个角度,取消预售(shòu)制、实施现房销售是实现老百姓安(ān)居(jū)乐业(yè)、社会长(zhǎng)治久安(ān)、行业企(qǐ)业健康(kāng)发展的重(zhòng)大措(cuò)施。在(zài)当(dāng)前的情况下,取消预售制要结(jié)合稳楼市(shì)、房地产软着陆、打通金融支持当期三好生、新模(mó)式等综合施策。

  作(zuò)者(zhě)十年前在(zài)国务院发展研究中心参与(yǔ)财税改革方(fāng)案研究时(shí),对预售制(zhì)、房地产税、人地挂钩、金融稳定、房企杠杆率等(děng)进行过长(zhǎng)期系统的专项(xiàng)研究。(参考后来形成的专(zhuān)著《房地产周期》)  

  目录

  1 中国内地(dì)商品(pǐn)房预售制的前世今生

  1.1 起(qǐ)源:分(fēn)层销售+“按揭”,霍英(yīng)东创造“卖楼花”模式(shì)

  1.2 住房需(xū)求大、供给量(liàng)少(shǎo),引进“卖楼花”模式,形(xíng)成“中国(guó)内地(dì)版预售制”

  1.3 预售制推动城市化进程,但背(bèi)后潜(qián)藏的风险确实(shí)存在

  2 国际(jì)经验

  2.1 美(měi)国:交(jiāo)付前预售(shòu)资金第三方全程监管,交付时开发(fā)商凭验收凭证取得房款

  2.2 德(dé)国:可零首付购房,提(tí)供(gōng)期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金(jīn)保险保(bǎo)护机(jī)制,55%-80%房(fáng)款交房时支付

  2.4 日本(běn):为规范期房交易立(lì)法,设置期(qī)房(fáng)预(yù)付(fù)款(kuǎn)保(bǎo)全措施

  2.5 新加坡:买(mǎi)方资金(jīn)由银行监管,享(xiǎng)1年保修期后付尾款

  3 启示(shì)

  正文(wén)

  1 中国内地商品房预售制的前世今生

  1.1 起源:分(fēn)层销售+“按(àn)揭”,霍英东创造(zào)“卖(mài)楼花”模式(shì)

  二(èr)十世纪五十(shí)年代(dài)在中国香港(gǎng),楼(lóu)宇(yǔ)出(chū)租是地产行业盛(shèng)行的方式,但(dàn)有着转让难、出租资金周转(zhuǎn)期长(zhǎng)等(děng)问题,分层销售孕育(yù)而生(shēng)。20世(shì)纪50年(nián)代,中国香港还未推行公共房屋(wū)制度,许(xǔ)多人栖身(shēn)于木屋(wū)或者其他临时住宅,住(zhù)房的需(xū)求(qiú)是相(xiāng)当(dāng)高,不过大多数居民(mín)的储蓄很少。当时楼宇(yǔ)买卖多数以(yǐ)一整(zhěng)栋楼为单(dān)位,需要雄(xióng)厚的(de)资金实力才能购(gòu)买。虽然楼(lóu)宇出租是(shì)中(zhōng)国香港地产行业盛行的方式(shì),但有着转让难、出租资金周转期长等问题。针对这一系列问题(tí),不(bù)少地产商开始探(tàn)求新(xīn)的方(fāng)式,如把楼宇契约切开(kāi),即(jí)“分(fēn)契”,然后将楼宇分(fēn)层出售(shòu)。这模式一经推(tuī)行,购(gòu)买(mǎi)楼(lóu)宇的市民数量有(yǒu)所(suǒ)增加,开发(fā)商资金周转加(jiā)快。

  在分层(céng)出售的基础上,将“按揭(jiē)”模式引(yǐn)入房(fáng)地产销售,霍英东(dōng)创造“卖楼花(huā)”模(mó)式。1953年底霍英(yīng)东创(chuàng)办立信置业有限(xiàn)公司,凭借商业直觉(jué)和多年经营杂货铺、海上(shàng)驳(bó)运业务的(de)经验,对(duì)于商(shāng)品流通、资金周转(zhuǎn)有着(zhe)独到的见解,在努力寻求方法加快自身资金周转。当(dāng)时其(qí)在购下九龙的一块地盘后(hòu),除了(le)分层出售、还(hái)印发售楼说(shuō)明书,上有文字(zì)详尽说明楼宇的地势环境、建筑材料、分层价(jià)格、订购方(fāng)法等。此外,“卖楼花”是另外一个亮点(diǎn),即先收取买家(jiā)的订金,采用(yòng)类(lèi)似租(zū)金的分期付款形式,等新楼(lóu)落成时,收齐买家(jiā)的钱,买(mǎi)家就拥(yōng)有了自己(jǐ)的房产(chǎn)。这种方(fāng)式减(jiǎn)轻了民众购房(fáng)的资金(jīn)压力,加速了(le)房屋(wū)的建造(zào)和销售,也解(jiě)决了制(zhì)造商的资金问题,降低投资(zī)风险,在当时(shí)可(kě)谓是“双赢”的举措。“预售楼花+分期(qī)付(fù)款(kuǎn)”的销售模式成为当(dāng)时中国香港房地产市场的一大特色,纵观中国香(xiāng)港房地产市(shì)场的改革,“卖楼花”模式高效率地解决了核心的住(zhù)房供不应求的问题(tí),使房市发展进入新阶段(duàn)。

  预售楼(lóu)花模式推动了中(zhōng)国香(xiāng)港楼市几十年繁(fán)荣,但期间也出现过“烂尾楼”的情况(kuàng),但(dàn)监管部门不断完善(shàn)、规范化,建立(lì)健全的监管(guǎn)机(jī)制(zhì),促进市场健康发(fā)展。例如,1960年,位于大角咀的一个楼盘(pán)因建筑费用超支停工,出现“烂尾”情(qíng)况。在1961年后(hòu),中国香港管理部门提升(shēng)了对于预(yù)售(shòu)楼花(huā)制度的监(jiān)管(guǎn),即要求开发商(shāng)在预(yù)售(shòu)前,确保地价(jià)款已(yǐ)经全部支付(fù),还要(yào)证明自(zì)身有(yǒu)资金等能力(lì)把(bǎ)项目完成,资金需放入律师所托管,支(zhī)取时需(xū)律所和建筑师的核准。为了防止开发商(shāng)、律(lǜ)所、建筑师等造假,套取监管(guǎn)账户资(zī)金,中国香港要求律师行在(zài)银行开设的信托账户(hù)(监管账户)、开发商(shāng)操作(zuò)等采取全透明(míng)化机制,且(qiě)银行的责任(rèn)上升,如出现房屋(wū)“烂尾”情况,银行将(jiāng)成最大风险方,后续需自(zì)身推动项目完工。随着监管体系逐步(bù)完善,出现“烂(làn)尾”的现象较少(shǎo)。

  1.2 住(zhù)房需求大、供给量少,引进“卖楼花”模式(shì),形成“中国内地版预售(shòu)制”

  二十(shí)世纪(jì)九十年(nián)代,中(zhōng)国内地面临住房(fáng)需求大(dà)和供给(gěi)量短(duǎn)缺问题,引入“卖(mài)楼花”制度。建国以来,中国内地优先发展重(zhòng)工业,强调基础建设,这一导(dǎo)向使前期发展(zhǎn)工业化的进程大于城市化进(jìn)程,唯有解(jiě)决(jué)住房基础等城市化配套(tào)问(wèn)题,才能进一步推进城市化。但当时推行的是(shì)“统一管理,统一分(fēn)配,以(yǐ)租养房”的福(fú)利分房制(zhì)度(dù),住房市场发展起步较晚、增速较慢(màn),福利分房制(zhì)度(dù)也出(chū)现了分配不公、效(xiào)率(lǜ)低(dī)、配(pèi)套差(chà)等问题(tí),因(yīn)此福利分房制(zhì)度不再(zài)适(shì)用于(yú)当时的(de)国情。叠(dié)加房地产(chǎn)市场(chǎng)面临(lín)商品房的需求量大,而社会(huì)缺(quē)少大型房地产开发商,商(shāng)品(pǐn)房供应量小(xiǎo)的困境(jìng),此时引入(rù)中国香港的“卖楼(lóu)花”模(mó)式无疑是对内地(dì)房地产市场的一针强心剂。从1994年起,中(zhōng)国(guó)内地逐步引进中国(guó)香港预售商品房(fáng)制(zhì)度,先(xiān)后(hòu)出(chū)台多项文件(jiàn),大力支持国内房地产市场改革。例(lì)如(rú),1998年,国务院出(chū)台《关于进一步深化城镇住房制度改革(gé),加快(kuài)住房建设的(de)通知》文(wén)件,决定停止住(zhù)房无偿实物(wù)分配,逐步实(shí)行(xíng)住房分配货币化、住房供(gōng)给商品化、社会化(huà)的住房新体制,从计划经(jīng)济下的福利(lì)分(fēn)房转(zhuǎn)向市(shì)场经济的(de)商品房。房地产(chǎn)市场采用(yòng)预售制,允许开发商卖期房,解决了房企缺少(shǎo)资金和(hé)开发(fā)时间周期(qī)长(zhǎng)的两大(dà)难题,开(kā丧尸最怕什么东西,丧尸最怕什么颜色i)发商以预售款撬(qiào)动下一个项目的开发(fā),形成滚动开发模式,住房供应(yīng)速度加快。自此中国内(nèi)地(dì)开始房改货(huò)币化(huà),中国人民银行等多方迅速出台相关的信贷(dài)政策,支持购房者,极(jí)大作用推动了房(fáng)地(dì)产(chǎn)市场的发展。

  引入中(zhōng)国香港“卖楼花”模(mó)式后(hòu),经调整形成契合中国内地的商(shāng)品房预售制度。预(yù)售制(zhì)的初衷是为(wèi)了缓解(jiě)房企(qǐ)资(zī)金压力,加快城镇(zhèn)住房建设。具体来说,是指房地产开发企业将(jiāng)正在建设中的(de)房屋预先出(chū)售(shòu)给购(gòu)房者,由购(gòu)房(fáng)者支付定金(jīn)或(huò)房款(kuǎn)的行(xíng)为(wèi)。区(qū)别于中国香港,在中(zhōng)国(guó)内地实(shí)践过程中(zhōng),商品房预售流(liú)程为(wèi):房(fáng)地产开发商办(bàn)理预(yù)售许可证-签订商品房买卖(mài)合同-进(jìn)行备案(àn)登记(jì)和预告登记-交付(fù)房屋。在购房过程中,购房者需要一次性付清首付款,并采用(yòng)银行(xíng)贷款(kuǎn)的形式一次性付清(qīng)剩余(yú)房(fáng)款,换言之,房(fáng)屋(wū)未建成(chéng),开发商可能已拿到了(le)全部购房款,这点与中国香港的按照工程进度付款(kuǎn)有所(suǒ)不同。对中国内地的开发(fā)商而言,预售制商(shāng)品房也开(kāi)启了高周转、高杠杆的运作模式。

  1.3预售制推动(dòng)城(chéng)市(shì)化进程,但背后潜(qián)藏(cáng)的(de)风险确实(shí)存在

  作为中(zhōng)国内地商品房销售的最(zuì)主要(yào)方式(shì),预售制极大缩(suō)短(duǎn)房企(qǐ)现金(jīn)回笼(lóng)周期(qī),同时(shí)增加市场(chǎng)商品房供应,推(tuī)动了城镇化(huà)发展进(jìn)程。预售制在过去20多(duō)年对中国(guó)内地房地产市(shì)场的稳步(bù)发展起到了(le)重要作用(yòng),不仅解决了房(fáng)地产市(shì)场快速发展阶(jiē)段的(de)资金(jīn)需(xū)求(qiú),也(yě)提高了(le)居民居住水(shuǐ)平,中国(guó)内地城镇居民从筒子楼住到(dào)住宅小区(qū),从全民蜗(wō)居到基本适居,住房事业取(qǔ)得(dé)巨大(dà)进步,数十年时间(jiān)走完发(fā)达国家几百年城(chéng)镇(zhèn)化路(lù)程(chéng)。改革开放以来,城镇化(huà)进程进入快(kuài)速发展时期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人增长至(zhì)9.1亿人,43年间增长4.4倍(bèi);1981-2020年,全国(guó)城市建(jiàn)成(chéng)区面积由7438平方公里增长至(zhì)60721平方公里,增(zēng)长7.2倍。根据我们(men)发布(bù)的《中国(guó)住房(fáng)存量报告:2021》测算,1978-2020年中国内地(dì)城(chéng)镇住宅存量从不(bù)到14亿平增至313.2亿平(píng),城镇人均住房建筑(zhù)面积从(cóng)8.1平方米增至34.7平方米,城镇住房套数从(cóng)约(yuē)3100万套增至3.63亿套,套户比从0.8增至1.09。预售制在当前已成为(wèi)中国内(nèi)地商品房(fáng)销售最主要(yào)方(fāng)式(shì),2005年(nián)中国内地(dì)商品住宅期房销售面积(jī)占总销售面积的(de)比重为(wèi)63%,而2021年(nián)期房累(lèi)计销(xiāo)售面积达15.6亿平(píng),比重上(shàng)升(shēng)至87%。

  是该取消预售制了:问(wèn)题及建议

  预售制也推动(dòng)了中国内地房地产(chǎn)行(xíng)业(yè)的发展。中国内地房地产历经(jīng)二(èr)十(shí)多年长周期(qī)繁荣,行业各(gè)项指标大(dà)幅增长。1999-2021年(nián),房屋新开工面积从2.2亿平增至(zhì)19.9亿平,累计上涨(zhǎng)8.2倍,年(nián)复合增速10.6%。房地产开发投(tóu)资(zī)完成额从0.4万亿元(yuán)增(zēng)至14.8万亿元,累计上涨(zhǎng)35.8倍,年复合(hé)增速17.8%。商(shāng)品房销售面积和销售(shòu)金(jīn)额分(fēn)别从1.5亿平增至17.9亿(yì)平、0.3万亿元增(zēng)至18.2万(wàn)亿元,累计上(shàng)涨(zhǎng)11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随房地产业(yè)的快速发展,房地(dì)产(chǎn)企业(yè)从无到有、从国企先行到民企崛起,队伍逐渐壮大(dà)。2018年,房地产(chǎn)企业数量达9.8万(wàn)个,比1998年的(de)2.4万个增长3.1倍。

  二十年来房(fáng)地产也成(chéng)为拉动中国内地经济高增长(zhǎng)的火车头。

  1)从经(jīng)济增(zēng)长渠道,房地(dì)产带(dài)动的上下游(yóu)产业链特别长,高达50多个行业(yè)。2020年(nián)房地(dì)产(chǎn)及其产业链占GDP的17.2%(完全(quán)贡献(xiàn)),其中房(fáng)地产业增(zēng)加值占GDP的7.3%(直接贡献),房地产带动产业链占GDP的9.9%(间接贡献),其中房地产对(duì)金(jīn)融、批发、建材的带动最为明显。

  2)从投资(zī)渠道(dào),2020年房地产完全拉动的投(tóu)资占全社会固定(dìng)资产投资的51.5%,其中(zhōng),房地产开发投资占固定资产(chǎn)投资(zī)的27.3%。

  3)从(cóng)金融(róng)渠道,从房(fáng)地(dì)产贷款占银行各项贷款余额的(de)比重看(kàn),2021年12月为27.07%,如(rú)果加上(shàng)信托等通道业(yè)务,占比超过三分(fēn)之一(yī)。从房(fáng)地产融资存量占社融(róng)存量比重看,2021年12月占比为18.76%。如果房企大面积违约,将(jiāng)导致银行(xíng)不(bù)良率大幅上升。

  4)从居民财(cái)富效应渠道,根据(jù)我们的《中国住房(fáng)市值测算报告》,2020年中国住房市值为62.6万亿美元,大于美国(guó)的33.6万(wàn)亿美(měi)元(yuán)、日本的10.8万亿美元、英法德三国(guó)合计(jì)的31.5万亿美(měi)元。从住房市值占股债房市值的(de)比(bǐ)例(lì)看,2020年中国为66.6%,高于美(měi)国的27%、日(rì)本的(de)37%、英国的(de)49%、法国的(de)56%、德国的64%。中国住房市值与(yǔ)股债房市(shì)值的比(bǐ)例较高,主(zhǔ)要是(shì)因(yīn)为住房(fáng)市值高,以及中国资本市场发育尚不成熟(shú),直接融资比例较(jiào)低,股票(piào)、债券市值较低,居民投资渠道缺乏。

  是该取消预售制了:问题(tí)及建议

  不可否(fǒu)认,预售制(zhì)背后潜藏的(de)风险确(què)实存在,当前的负(fù)面效应愈发凸显(xiǎn)。

  从个人层面看,绝(jué)大部分商品是一手交钱一手交货,预售制是对购买(mǎi)者的单方面不公(gōng)平制度,购房老百(bǎi)姓几(jǐ)乎承担了(le)所有商品(pǐn)不(bù)能交付的风险。比(bǐ)如,交房等待期一般为两年,在此期(qī)间(jiān),购房者不仅承(chéng)担银行利息,还要承担延(yán)迟交房(fáng)、“一房二卖”、房屋质量(liàng)、房产证(zhèng)延(yán)期办理甚(shèn)至(zhì)不(bù)能(néng)交房等风险。另外,购房者(zhě)和开(kāi)发(fā)商(shāng)之间的(de)购房合同、购房(fáng)者和银行的按揭贷款合(hé)同是(shì)两(liǎng)个独立的合同关系,如果开(kāi)发商发生违约(yuē),购房者只能根据购(gòu)房合同向(xiàng)开发商主张权力,但依旧(jiù)需(xū)要根(gēn)据按揭贷(dài)款合同(tóng)按时向(xiàng)银行进(jìn)行贷款偿还,因(yīn)此购房者承担的风险较大。

  从(cóng)行业层面(miàn)看,预售制助推部分房企(qǐ)过(guò)度举债、高杠杆扩张,资金若遇到下行周(zhōu)期,会引(yǐn)发(fā)资(zī)金链断裂、项目搁(gē)置等系列风(fēng)险(xiǎn),进(jìn)行影响自身信(xìn)用和(hé)购房者对行业的信心。

  从金融(róng)层面(miàn)看(kàn),银行作为按揭(jiē)贷(dài)款的发放(fàng)方,一旦房(fáng)企(qǐ)因为市场波动(dòng)或经营不善,出现资金链断裂等一(yī)系列问题,导(dǎo)致“烂尾(wěi)”等情况,而房企通(tōng)过与购房者签(qiān)订的预售合同和按揭合同,已经从银行获得房款,如(rú)果(guǒ)购房者丧失(shī)还款能(néng)力或短期(qī)不能还款等,则风险完全(quán)由银行承担,银行将(jiāng)面临(lín)较大(dà)的坏账压(yā)力。

  从监(jiān)管角度看(kàn),购房(fáng)者的预售监管资金去哪了?楼盘“烂(làn)尾(wěi)”,归根(gēn)结底两个(gè)字那就是“没钱(qián)”,即没钱付工程款。在(zài)2004版的《城市商品房预(yù)售(shòu)管(guǎn)理办法》中(zhōng)明(míng)确规(guī)定(dìng)了开发企(qǐ)业预售商品房所得(dé)款(kuǎn)项(xiàng)应当(dāng)用于(yú)有关的工(gōng)程建设,商品房(fáng)预(yù)售(shòu)款监管的具体(tǐ)办(bàn)法(fǎ),由房(fáng)地(dì)产管(guǎn)理部门制(zhì)定。但多年以来全国并没(méi)有统一的预售(shòu)资(zī)金监管规定,各地实行“一(yī)城(chéng)一策(cè)”。例如,太原、昆明(míng)、重庆、长沙等城市重点监(jiān)管资金比(bǐ)例为总预售款的15-40%左右,郑州、福州、合肥等城市则(zé)按(àn)照项目的建安(ān)成本乘以建筑面积(jī)或者项(xiàng)目工程总额(é)报(bào)价计算重点资金。而(ér)事实(shí)是,不少(shǎo)购房(fáng)款未进入(rù)监(jiān)管(guǎn)账(zhàng)户、或进入监管账户(hù)后被挪用,导致楼(lóu)盘没有资金继续(xù)建(jiàn)设。收楼遥遥无期,月(yuè)供(gōng)却被迫继续还款。那么,监管账户资金如何被挪走的?实(shí)际上,在过(guò)去房地(dì)产大开发时代的高周(zhōu)转背(bèi)景(jǐng)下(xià),抽调预(yù)售款监管(guǎn)账户资金,是行业“潜(qián)规则”。比(bǐ)如工程总承(chéng)包方,以工程建(jiàn)设名(míng)义(yì),获得监管账户拨(bō)付资金,再由工程方将资金转(zhuǎn)给房企,而拨付的工(gōng)程款,远超工程进度所需。通过这些方(fāng)式套取的资金,在(zài)房企各地项(xiàng)目间(jiān)流(liú)动(dòng),变相加杠杆,这样(yàng)做提供了资(zī)金流动性,房企抽调资金(jīn)统筹拿地、还款和楼盘(pán)建设,形成一种资(zī)金循环高周转(zhuǎn)模式,但一定程度上把(bǎ)风险甩给(gěi)了购(gòu)房者。

  2 国(guó)际经验(yàn)

  整体(tǐ)来说(shuō),国外(wài)商品(pǐn)房预售制度(dù)呈现(xiàn)以(yǐ)下特点:

  1)预付款保护:对于购房者预付资(zī)金,一般设有(yǒu)定金或(huò)预付款保护机制(zhì),如(rú)英国、日本(běn);

  2)预(yù)付款比重:要求购房者支(zhī)付的预付款比例(lì)相对较(jiào)低,绝大部(bù)分房款在(zài)房(fáng)屋(wū)交付后开始支(zhī)付(fù);

  3)预(yù)付(fù)款支付方式:预付款一般以(yǐ)定金方式支(zhī)付(fù),或(huò)按工程进度分(fēn)期支付,或二者结合;

  4)按(àn)揭贷款(kuǎn)方(fāng)式:一般采用两种(zhǒng)方式发放按揭贷款,一是按工程(chéng)进度(dù)付款,按揭贷款按照工程进度逐渐(jiàn)发放(fàng),购(gòu)房者(zhě)开始月供;二是房屋交付(fù)后(hòu)发放按(àn)揭(jiē)贷款(kuǎn);

  5)房(fáng)屋烂尾保护:为预售(shòu)商品房提(tí)供期房烂(làn)尾保险,在商品房(fáng)出现(xiàn)重大延期或重大缺陷时,保障购房者(zhě)权(quán)益;

  6)房屋交(jiāo)付保护:房屋交付质量的(de)保障(zhàng)有(yǒu)两种方式(shì),一(yī)是期房由政府或第三方验收合格并提供验(yàn)收凭证后(hòu),开发商凭(píng)验收(shōu)凭证取(qǔ)得购房者支付(fù)的(de)房款。二是开发商为购房(fáng)者提(tí)供一定的保修(xiū)期,通常1-5年(nián),保修期满,购房(fáng)者支付尾款。

  是该(gāi)取消(xiāo)预售制(zhì)了:问(wèn)题及(jí)建议

  2.1 美国:交付(fù)前(qián)预售资(zī)金第三方(fāng)全程监管(guǎn),交(jiāo)付时开发商凭验收凭(píng)证取得(dé)房款

  美(měi)国期房定金一定期限内无条件返还,最低首(shǒu)付比例(lì)为3.5%,交房前仅支(zhī)付首付,其余房款交付后按揭还款,交付前资金由(yóu)第三(sān)方全程监管(guǎn),交付时开发(fā)商凭验收凭证取得房款。

  定金及首付环节,定金比例一般为房款的1%-5%,首付比例最低可(kě)低(dī)于(yú)3.5%,根据美国官方数据,2021年(nián)美国(guó)平均首付比例(lì)为12%。

  余款支(zhī)付方(fāng)面,除定(dìng)金或首付外,购房者(zhě)在房屋(wū)交(jiāo)付后(hòu)通过按(àn)揭贷款(kuǎn)支付剩(shèng)余房款。

  资金监管方面,美国为防(fáng)止开发商挪用资(zī)金,购房者的(de)定(dìng)金及首付(fù)款(kuǎn)由第三(sān)方公证(zhèng)行(xíng)或产权保险公司的信托账户(hù)监管。如果(guǒ)开发商倒闭导致楼(lóu)盘烂尾,购(gòu)房者资金可通过申(shēn)请仲裁取回,且不承担任何责任(rèn)与(yǔ)损(sǔn)失。而开发(fā)商在房屋建(jiàn)设过程中的资金全(quán)部来(lái)自银行,银行根(gēn)据工(gōng)程进度向开发商提供一定比例(lì)的贷款,由于开发商挪用资金直接损害银行(xíng)利益,银行有充分(fēn)动机监管开发商施工进(jìn)度。开发商在房屋交付时(shí)需取(qǔ)得(dé)由政府相关部门经审查后发放的验(yàn)收(shōu)凭证,通过(guò)验收凭证向银行(xíng)得(dé)到购房(fáng)者支付的房款。

  是该取消预(yù)售(shòu)制了:问题及建议

  2.2 德国:可零首付购房(fáng),提供期房烂尾(wěi)险(xiǎn)

  德国期房可零首付购房,房款按建造工(gōng)期(qī)进度支付,按揭按(àn)工期放款后还贷,房贷利率采用固定利(lì)率(lǜ),开发商(shāng)或(huò)购房(fáng)者(zhě)可购买期房(fáng)烂尾保险(xiǎn)。

  预(yù)售门槛方(fāng)面,德国开(kāi)发(fā)商在项(xiàng)目(mù)获批(pī)后即(jí)可(kě)预售房屋(wū)。签署购房合同前(qián),购(gòu)房者需支付约2000欧(ōu)的定(dìng)金并进行预约公(gōng)证,签订合同后定金(jīn)退还。如由(yóu)于任何原因不能购买,定(dìng)金(jīn)按照德国法律全部退(tuì)还。

  签(qiān)署购房(fáng)合同(tóng)后,购(gòu)房者(zhě)需(xū)支付公证费和土地交(jiāo)易税,分别为房屋售价的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种(zhǒng)费用不(bù)包含(hán)在购房款中,属于购房附加费(fèi)。

  首付方(fāng)面(miàn),德(dé)国没有规定最低首付(fù)比例,可零首付购房。

  余款方面,德国也采取按工期(qī)支付房(fáng)款的制(zhì)度,一般(bān)分7笔进行支付(fù),具体支(zhī)付节(jié)点(diǎn)、比例因项目而异。一般来(lái)说,支付节点(diǎn)可分为公证后、主(zhǔ)体完工、内部(bù)水暖电路完工、窗户玻(bō)璃完工、室内清洁及墙(qiáng)面完工(gōng)、地板完工(gōng)、全部完工,支付(fù)比例可(kě)能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭(jiē)方面,购(gòu)房者(zhě)可在支(zhī)付房款前申请(qǐng)房贷,房贷(dài)利(lì)率采用(yòng)固(gù)定利率,银行按(àn)施工节奏(zòu)分多次发放贷款,每笔贷款给予购(gòu)房者一定(dìng)使用期(qī)限(xiàn),期限结束(shù)后,购房(fáng)者(zhě)开始还贷。

  保险方面,德国保险公司针对期(qī)房设(shè)计了两种保险,保险的功(gōng)能是当房屋出(chū)现重大延期(qī)或(huò)重大缺陷时,保险公司保证(zhèng)开发商赔(péi)偿或修复,开发商破产(chǎn),由保险公司负责相(xiāng)应赔偿。保险由开发(fā)商或购(gòu)房者购买。

  2.3 英国:10%定金保险保护机(jī)制,55%-80%房款交房时支(zhī)付(fù)

  英国预售制设有10%定金保险(xiǎn)保(bǎo)护机制,交房(fáng)前付款(kuǎn)比例(lì)仅20%-45%,资金由买卖双方律师严格监管(guǎn)。

  订立合同(tóng)前,买卖双方均有一名律师(shī),负责沟通期(qī)房交易中(zhōng)的房产、资金(jīn)、合同等各个环节,各环节内容确认无误后(hòu)签订首付(fù)交换合(hé)同。

  定(dìng)金方面,英国设置了10%定金(jīn)保险保护机(jī)制,当开发商出(chū)现财务(wù)、经营问题(tí)时,购房者10%的定(dìng)金由保险公司赔付,而(ér)超出10%的部分(fēn)较难追回。

  首付方面,首(shǒu)付(fù)比例通(tōng)常为10%-25%,首付需(xū)要在合同签订(dìng)21天内支付。

  余款(kuǎn)支付环节,英国采取(qǔ)按工程进度付款的方式,但是(shì)交房(fáng)前付款比(bǐ)例相对较低,一般会在合同(tóng)签订6-24个月分(fēn)别支(zhī)付(fù)两笔5%-10%的(de)款项,即交房前付款(kuǎn)比例在(zài)20%-45%之间,剩余(yú)款(kuǎn)项交房后支付。

  交(jiāo)付环(huán)节,英国规定房屋必须经过房(fáng)产公(gōng)证(zhèng)公司(sī)的(de)检验验收后才能交付,交(jiāo)付后方可(kě)按揭还贷。

  资金监管环节,英国期房预售资金监管极(jí)为(wèi)严格,资金也由律师监管(guǎn),在确(què)认工程进度、支付相关款项过程中,由买房(fáng)律师(shī)将资金转给(gěi)卖方律(lǜ)师,卖方(fāng)律师转给开发(fā)商,即资(zī)金在进入开(kāi)发商(shāng)账户前经(jīng)过两(liǎng)道关口,有利(lì)于保障(zhàng)购房者资金(jīn)安全。

  2.4 日本(běn):为规范期房交易立法(fǎ),设置期房预付(fù)款保全措施

  日本期房(fáng)交易立(lì)法,定金(jīn)超5%或1000万日元时(shí),开发商必(bì)须完(wán)成“预(yù)售房定金保全措施(shī)”,交房前付(fù)款比例不超房款的20%,开发商违(wéi)约需返(fǎn)还定价并赔偿约10%房(fáng)款,交房后(hòu)按(àn)揭还款。

  立法方面,日本二战(zhàn)结束后由(yóu)于房(fáng)屋(wū)供给严重失衡,叠加(jiā)法律空(kōng)白,社(shè)会上“一房二卖(mài)”现象普遍(biàn),为此,日本(běn)政府1952年出台《宅地建筑(zhù)物交易(yì)法》,经多次修订(dìng),目前是唯一(yī)一部规范期(qī)房交易的(de)法(fǎ)律。

  定金(jīn)保(bǎo)护方面,根据日本《宅地建(jiàn)物取(qǔ)引业法(fǎ)》,对购房者(zhě)支付定金超过5%或超1000万日元的部分,法律(lǜ)要求开发商必须(xū)完成定(dìng)金保全措施才(cái)可预售。什么是定(dìng)金(jīn)保全措施?即买(mǎi)卖双方(fāng)签订购房合同时,开发商(shāng)向金融机构或(huò)指(zhǐ)定保证(zhèng)机构或保险机构签订定金保证(zhèng)委托合同,设置购房者定金的保证或保险,并(bìng)将相应(yīng)的保证金证(zhèng)明(míng)书交付给购房者。除定金外,其他预先(xiān)支(zhī)付的购房款(kuǎn)也(yě)受该措施保护。若开(kāi)发商(shāng)倒闭导致(zhì)期(qī)房(fáng)烂(làn)尾,购房者可凭保证金证明书(shū)向金融机构或保证机构或保(bǎo)险公(gōng)司(sī)兑(duì)付(fù),同时,开发(fā)商需向购(gòu)房者赔付违(wéi)约金(jīn),一般约为(wèi)房价的10%。

  房(fáng)款支付环节(jié),交房前只需(xū)支付(fù)最多不超20%的定(dìng)金,签订购房合同后,购房者即可(kě)向银行(xíng)申请贷款,但交(jiāo)房后才开始(shǐ)按(àn)揭贷款(kuǎn),除(chú)定(dìng)金(jīn)外的剩余房款在交房后(hòu)开始支付(fù)。

  2.5 新加坡:买方资(zī)金由银行监管(guǎn),享1年保修期(qī)后付尾款

  新加坡期房购房者违约可返还相(xiāng)当于3.75%房(fáng)款的(de)订(dìng)金,首付比例20%,余(yú)款按工(gōng)程进度支付,所(suǒ)有资金进银行专门(mén)项目资金账(zhàng)户,交房后满1年保修期后支(zhī)付15%尾款。

  订金支付环节,新加坡(pō)开(kāi)发商有统一(yī)的(de)选购(gòu)权(quán)合同(tóng)以及订金返还机(jī)制(zhì),即OTP,签(qiān)订OTP后需(xū)支(zhī)付5%房款作为订金,OTP有效期14天,执(zhí)行OTP则进一步签订购买合(hé)同,不执行OTP则(zé)退还3.75%的房款。

  首付比例(lì)方面,签订购房(fáng)合同后(hòu),购房者需支付15%的首付及印花税,同时购房者向银行申请按揭贷款。

  余款支付(fù)上,新加(jiā)坡期房同样采取按(àn)工程进(jìn)度付款(kuǎn)的(de)方式,《发展商条例(lì)》对期房付款流程做了统一详(xiáng)细规定,要求所有开发(fā)商遵守(shǒu),支付节点一般(bān)为合同签(qiān)订后、地基完工、框架完工、管道门窗等完工等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行(xíng)按(àn)揭(jiē)贷款也依照(zhào)工程(chéng)进度放款,月供(gōng)在此(cǐ)过程中(zhōng)随着放出贷(dài)款(kuǎn)的增加而增加(jiā),未放款部分(fēn)无需月供。

  资金监管(guǎn)方面,购(gòu)房者的订(dìng)金与付款(kuǎn)会存入银行(xíng)专门的项(xiàng)目资(zī)金账(zhàng)户,账(zhàng)户资金提取须(xū)与房屋建设有(yǒu)关。房屋交付后(hòu),购房(fáng)者享受1年的房屋保修期(qī),此(cǐ)后购房者支(zhī)付15%的尾款(kuǎn)。

  3 启示

  一(yī),短(duǎn)期(qī)来看,当(dāng)前房地产到了(le)政策出手临界点,重点是保交楼和房(fáng)企重组。一方(fāng)面,加(jiā)大对刚需和(hé)改善(shàn)型需求的支持力度,长短兼顾妥善应对局(jú)部停贷(dài)现象,重点是保(bǎo)交楼保复(fù)工保(bǎo)民生,给予(yǔ)强(qiáng)有力的金融工具(jù)支持。另一方(fāng)面,从现在起,对还(hái)在正常运转的(de)房企(qǐ)包括民营企业,加大支持力度,由优(yōu)质房企牵头(tóu)并购(gòu)重组整(zhěng)个行业,为每个房(fáng)企配套AMC和财团,给予金融工具配套。

  二,中期来看,应充分(fēn)估计形势复杂性和人(rén)性复杂性,兼顾化解停贷、复工保交(jiāo)楼、重组房企债务、恢复市场信心以及(jí)长效机制。长效机制四大关键是(shì)推动(dòng)城(chéng)市群战略、人(rén)地挂钩、金融中性稳定和房地(dì)产税。定金环节,建(jiàn)立(lì)开发商违约后(hòu)定金(jīn)保护机制,如将已支(zhī)付定金冻结至房(fáng)屋交付阶段,保(bǎo)障(zhàng)购房者定金安全。签订合同环节,鼓励(lì)保险(xiǎn)公司(sī)介入,为房屋(wū)重大延期以及(jí)重大缺(quē)陷(xiàn)等情况提(tí)供(gōng)充分的保障。余款支付环(huán)节,建立按(àn)工程(chéng)进度付款机制或交(jiāo)房后按揭贷款(kuǎn)机(jī)制,充分保护购(gòu)房者的权益。资金监管环节(jié),引(yǐn)入独立于开发商、银行的第三(sān)方资金监管机构,或由政府相关部门(mén)直接监管(guǎn),以此(cǐ)防止资金挪用现象。交(jiāo)付环节(jié),建立(lì)商品房保修期制度。保修期内,开发商应对房屋质量问题全权负(fù)责、免费维修,购房者在保修期结束后支付尾款(kuǎn)。

  三,长(zhǎng)期来看(kàn),取消商品房预售制是大势所趋。一方面,98年(nián)房改时,全(quán)国(guó)缺房(fáng)子(zi),开发商(shāng)缺钱,预售制是权宜之计,现(xiàn)在全国套户(hù)比超过(guò)1,从大开发进入(rù)存量时代(dài),对购房民(mín)众不(bù)公(gōng)平的预售制已经过时(shí)了,该取消了,改为现房销售。另(lìng)一方面(miàn),取消预售(shòu)制,改(gǎi)为现房销售,开发商将拼的不是五花(huā)八门、眼(yǎn)花缭乱、不知(zhī)道能不能(néng)兑现的(de)营销手段(duàn),而是所见即所得(dé)的过硬的产品质量和诚信,这才(cái)是对购房民众的最根本最实质的保障,这样(yàng)将极大的提升开发商的建(jiàn)筑(zhù)质(zhì)量,实现良(liáng)币(bì)驱(qū)逐劣币(bì)。

  

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