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关东煮汤底需要一天一换吗,一元一串的关东煮利润多少

关东煮汤底需要一天一换吗,一元一串的关东煮利润多少 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很(hěn)可能(néng)买过或吃过(guò)奶酪棒。要选择(zé)奶酪棒(bàng),一定绕不(bù)过(guò)“妙可蓝多”。

  随着演员(yuán)孙俪在电视广告里一遍又(yòu)一遍(biàn)的重复(fù)着“奶酪就(jiù)选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可蓝多也(yě)成(chéng)为近几年消费领域杀出来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在(zài)伊利(lì)、蒙(méng)牛、光明(míng)等乳业巨头中,以一己之力在即食奶酪(lào)这(zhè)一细分品类(lèi)杀(shā)出(chū)了(le)一条血(xuè)路。

  然而(ér),爆火几年后,妙可蓝多(duō)突然失速。

  刚刚公布(bù)的2023年一季(jì)报,妙可蓝多业(yè)绩可谓“暴雷”,其(qí)中营收(shōu)下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝多(duō)曾在2021年5月达到(dào)约435亿市值,如今仅剩135亿市(shì)值(zhí);粗略计算一下,市值(zhí)蒸发了(le)300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究竟怎么了(le)?

  1

  营收10亿,扣(kòu)非净利润仅(jǐn)586万(wàn)

  4月(yuè)25日,妙可(kě)蓝多发布(bù)2023年一季报。公司营业收入(rù)10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归属于上市公司股东的净利润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣(kòu)非净利(lì)润仅586.88万(wàn)元,同(tóng)比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产(chǎn)业分析(xī)师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛(sài)道(dào)太拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝(lán)多的市场份额。

  经过财报拆(chāi)解,我们发现,妙(miào)可蓝多其实从去(qù)年第二(èr)季度(dù)已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多(duō)营收增速从(cóng)一季度的(de)35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季度的118%下(xià)滑至(zhì)4%。到了(le)第三季度,营收增速进一步下滑至(zhì)21%,扣非净(jìng)利润增(zēng)速(sù)直接变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速(sù)

  在2022年(nián)年报中(zhōng),妙可蓝多解释(shì)了(le)原(yuán)因:受疫情(qíng)影响,一是公(gōng)司高毛利零(líng)售产品(pǐn)增(zēng)速有所(suǒ)放缓(huǎn),二是原辅材料价格上(shàng)涨,从而导致整(zhěng)体毛利率有所下降(jiàng)。同时,妙可蓝(lán)多(duō)自己也承认,随着海外奶(nǎi)酪品牌(pái)大举进(jìn)军(jūn)中国、国内大型乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以(yǐ)蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意(yì)到,目前国内(nèi)奶(nǎi)酪市(shì)场,除(chú)了传统(tǒng)乳业大(dà)厂伊利、君(jūn)乐宝、光明等(děng),还有传统海外(wài)大牌百吉福,另(lìng)外众多新(xīn)创(chuàng)业(yè)品牌(pái)裹(guǒ)挟资本杀入赛道(dào),比如奶(nǎi)酪博(bó)士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报(bào),妙可蓝多的克单价(jià)是比较高的,常规产品克单价为0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞等,与伊利、蒙(méng)牛持(chí)平。但是(shì)金装的产品克单价达(dá)到(dào)0.25元,远超(chāo)市场平均水平(píng)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  奶酪产品并不是高科技(jì)产品,本(běn)身(shēn)技术门(mén)槛(kǎn)不(bù)高(gāo)关东煮汤底需要一天一换吗,一元一串的关东煮利润多少,企业也很难(nán)构建技术(shù)壁垒。这(zhè)一点和“王老吉”、“可(kě)口可乐”等产品还不太一样,他们(men)有(yǒu)自己独家(jiā)的配方,即(jí)使竞争(zhēng)对手模(mó)仿,也很难做(zuò)出口感(gǎn)一致(zhì)的产品。

  竞(jìng)争加剧,必然带来(lái)的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人(rén)

  妙可蓝多(duō)的故(gù)事要从(cóng)其创始人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉林(lín)延边人。大学毕业后(hòu),柴琇(xiù)被分配到(dào)国企上班。闲不(bù)住的柴琇遂(suì)下海经商。从代理休闲食品开始,她(tā)赚到了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽乳业,正(zhèng)式进入(rù)乳(rǔ)制品(pǐn)行业。2006年,广泽牛奶成为吉(jí)林(lín)省最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的出国考(kǎo)察(chá)机会,柴琇注意到奶(nǎi)酪这个细分(fēn)市场。

  经过(guò)8年的准备,2015年她收(shōu)购(gòu)了妙可蓝多(天津)食(shí)品(pǐn)公司,全力(lì)进军奶酪这一细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业(yè)成功借壳(ké)华联(lián)矿业A股上市。此时的广泽(zé)乳业(yè),仍是个名不见(jiàn)经传的小乳企。广泽(zé)股份2017年财报显示,当年广泽(zé)乳业营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产(chǎn)品在国内消费者中认知(zhī)依然严(yán)重不(bù)足,销量迟(chí)迟打不开。

  经过一番决(jué)定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告登录央(yāng)视、分众(zhòng)传(chuán)媒(méi)等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可(kě)蓝多成功出圈(quān)。短短几年,“奶酪(lào)就选(xuǎn)妙可(kě)蓝(lán)多”成功的(de)植入了消费者脑海,尤其是(shì)小朋友的(de)脑海里。

  销量(liàng),瞬(shùn)间打(dǎ)开了(le)。

  当年(nián),公司营业收入17.44亿(yì),同(tóng)比(bǐ)增(zēng)长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长(zhǎng)80%。借着这股东风(fēng),2019年,上市公司广(guǎng)泽乳业(yè)正式更名(míng)妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角(jiǎo)的(de)妙可蓝多很快被巨(jù)头(tóu)“盯(dīng)上了”。蒙(méng)牛(niú)伸(shēn)出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还(hái)是独自(zì)打拼?这是摆在(zài)柴琇面前的(de)选(xuǎn)择题。

  一个(gè)可参考的案例就是(shì)莫斯利安。

  当(dāng)年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长寿(shòu)村的神奇秘密”开辟出了“常(cháng)温酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利安做到(dào)60亿销售额(é),成为常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛(niú)等巨头的围攻(gōng)之下,莫(mò)斯利安最终败(bài)给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占(zhàn)据(jù)常温酸奶一(yī)半的(de)市场份额(é),年销售(shòu)额(é)200多亿。莫斯利(lì)安市场份额只剩下(xià)个位数。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣(zhā)都不剩。

  以广泽的实力,在(zài)两大巨头面前,如(rú)同蝼蚁。如果不投奔巨(jù)头(tóu),会不(bù)会(huì)重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股的价格受(shòu)让妙(miào)可蓝(lán)多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说(shuō)当时柴琇在给员工的信中表(biǎo)示,这对妙可蓝(lán)多是“巨大的利好”。

  随后,妙(miào)可蓝(lán)多向蒙牛定增募资30亿(yì)元。定增完(wán)成后,蒙牛对妙(miào)可蓝多的持股(gǔ)比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴(chái)琇让出(chū)了控股(gǔ)权。

  据说,当时柴琇经常面对外界这样的质疑:你不(bù)是控(kòng)股股(gǔ)东(dōng)了,在(zài)这个企业你还有(yǒu)话(huà)语权吗?你会不(bù)会觉得难过?为此她曾几(jǐ)次面对(duì)媒体采(cǎi)访时——“泪洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛又增持了一部分股票。到目前为止,蒙牛持(chí)股比(bǐ)例(lì)为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关(guān)联公司吉林省(shěng)东秀商贸有(yǒu)限(xiàn)公(gōng)司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙(méng)牛(niú)的(de)入主(zhǔ),二级市场投资者为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可(kě)蓝多股价暴(bào)涨超过800%!成为消费领域的大(dà)牛(niú)股(gǔ)。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛(niú)的进入,让妙可蓝多(duō)有(yǒu)了更(gèng)多资(zī)本“烧钱”。关东煮汤底需要一天一换吗,一元一串的关东煮利润多少

  在广(guǎng)告(gào)导向(xiàng)之下(xià),妙可蓝(lán)多的(de)销(xiāo)售费用(yòng)暴增。2018年到2021年分别(bié)为2.05亿(yì)元(yuán)、3.59亿元(yuán)、7.1亿(yì)元(yuán)和11.59亿(yì)元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与此同(tóng)时,业绩也得到(dào)“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多营业(yè)收入分别为(wèi)12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿(yì)元和(hé)44.78亿(yì)元关东煮汤底需要一天一换吗,一元一串的关东煮利润多少

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  妙可蓝多(duō)成功(gōng)出圈(quān),以一己(jǐ)之(zhī)力,带火了一个新(xīn)的(de)赛道(dào)。

  从毛利率指标来(lái)说,妙可蓝多从(cóng)2018年的(de)26.96%一路提升(shēng)至2021年的38%,可见公司的产品定(dìng)价还是“蛮高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的代价就(jiù)是(shì)收入上去(qù)了,但(dàn)是利润还是很低。

  以净利(lì)率指(zhǐ)标来看,2021年公司净利率仅(jǐn)4.33%,但同(tóng)年伊(yī)利股份的净(jìng)利率(lǜ)水平稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

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  第(dì)一(yī)战“汪汪队立(lì)大功(gōng)”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现(xiàn)在小(xiǎo)朋(péng)友很喜欢的《汪(wāng)汪队立大功》的动画(huà)片卡通(tōng)形象,而且在内部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒(bàng)上面,还有趣味知识,小朋友可(kě)以(yǐ)和大人(rén)互动。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队”的确(què)为妙可(kě)蓝多“立了大功(gōng)”!

  但是,友商都学会(huì)了这招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有(yǒu)“超(chāo)级(jí)飞侠”......有(yǒu)网友戏言(yán),再这(zhè)么(me)下去,动(dòng)画片(piàn)都不够了(le)。

  在(zài)产品(pǐn)方面(miàn),光(guāng)明(míng)推出“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入(rù)股(gǔ)思克奇奶酪棒,主(zhǔ)打(dǎ)高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等等,反正竞(jìng)争是越来越白(bái)热化了。

  截止今年第一季度(dù),妙可蓝多的市场份(fèn)额已经接近40%,牢(láo)牢把(bǎ)守中(zhōng)国奶酪行业(yè)第一品牌。但是,所(suǒ)有人都知道,妙可(kě)蓝多(duō)的护城河很低。

  2023年一季报(bào)显(xiǎn)示,妙(miào)可蓝多毛利率进(jìn)一步降至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销(xiāo)售净利(lì)率降(jiàng)至3.35%(去年(nián)同期为(wèi)6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年(nián)同期(qī)为58天)。

  结合上面的营(yíng)收(shōu)、扣非净利润下(xià)滑等(děng)数据综(zōng)合(hé)来看,妙可蓝多其实已经“不(bù)妙”了!

  该如何应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始人(rén)柴琇(xiù)提出(chū)了所(suǒ)谓三大战役:奶酪棒之战(zhàn)、第(dì)二增长曲线之(zhī)战(奶酪进(jìn)中餐战役(yì))以及寻找第三条增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒只是第一战。

  第二战役就是——把奶酪端上中(zhōng)国人(rén)的(de)餐桌(zhuō)。为此(cǐ),妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一(yī)片”,谋求早餐场景的突破(pò)。后面的所(suǒ)谓(wèi)第(dì)三(sān)条增长曲线(xiàn),就是比如奶(nǎi)酪零食化、成人即(jí)食(shí)奶酪、B端(duān)餐饮供应链等(děng)。

  目前,上市公司(sī)妙可(kě)蓝多(duō)的(de)法(fǎ)人代(dài)表和总经理,依然是柴琇。虽然不是控股(gǔ)股东,但(dàn)还(hái)是第(dì)二大(dà)股东。

  虽然妙可(kě)蓝多成功的打响了儿童奶酪棒这一战,但(dàn)是(shì)后面(miàn)的所谓(wèi)第二、第三曲(qū)线,既需要消费(fèi)者教育,又需要持续不断的(de)投入。持续投入,又(yòu)要烧钱。持续烧(shāo)钱就(jiù)没有(yǒu)利润,而且烧钱本身(shēn)风险也大。

  真实(shí)的商业(yè)竞争就是这样,一着不慎满盘皆输。商(shāng)场(chǎng)的战役(yì)从来(lái)都(dōu)不轻松。

  虽(suī)然(rán)背靠蒙(méng)牛这(zhè)棵大树(shù),但(dàn)是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入(rù)?还(hái)是未知数(shù)。蒙牛自有品牌奶酪产品也在全(quán)力冲击市场。而众多(duō)友商又步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还(hái)能守住老大的(de)位置多久?

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