嘴巴含胸的感觉知乎-绿茶通用站群

嘴巴含胸的感觉知乎科长相当于什么级别？

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科长相当于什么(me)级别？

　　是9-13级别的(de)中(zhōng)层(céng)干部的。

　　公务员科长(zhǎng)在公务员体系当中，一(yī)般对应了9-13级别的(de)中层干部。

　　只(zhǐ)不(bù)过，在单(dān)位性质不(bù)同(tóng)的情况下，科长所(suǒ)在的科室职能，亦或者是掌握(wò)到的权力，会存在较大区别(bié)。

　　科长既(jì)是职级(jí)，也是职位。

　　在行政机关(guān)中，科长是职位，也是职级，是行政序列中处于最低的职级。

　　在县级政(zhèng)府(fǔ)部门中，科长不(bù)是职位，而是(shì)职(zhí)级，相当于某某局局长，其(qí)职级(jí)为正(zhèng)科级；在地（市(shì)）级政府部门中(zhōng)，科(kē)长(zhǎng)是中层干(gàn)部，即(jí)是职位，也是(shì)职(zhí)级(jí)（有(yǒu)些地市级政府(fǔ)部门为提升档次，将科(kē)长称(chēng)为处(chù)长，但其(qí)实质还是正科级）；在省（市(shì)）级(jí)政府部门中，不设科长(zhǎng)，最(zuì)小的就是副处长(zhǎng)（副处级）。

　　在企事业(yè)单位中，科(kē)长是职位，不是职级，相当于该单位(wèi)的中(zhōng)层干部。

国(guó)家(jiā)公务员(yuán)的级别分为十五级，职(zhí)务与级别的对应关系是

　　1、国(guó)务院总理：一(yī)级。

　　2、国务院副总理，国(guó)务委(wěi)员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副(fù)职(zhí)，省(shěng)级副职：四至五(wǔ)级(jí)。

　　5、司(sī)级正(zhèng)职，厅级正职，巡(xún)视(shì)员：五至(zhì)七级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副(fù)职(zhí)，助(zhù)理巡(xún)视员：六至(zhì)八级。

　　7、处级正职，县级正职(zhí)，调研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职(zhí)，助理调研员(yuán)：八至十一(yī)级。

　　9、科级(jí)正职，乡级正职(zhí)，主任科员(yuán)：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科(kē)员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级(jí)。

　　12、办(bàn)事员(yuán)：十至十五级(jí)。

科长的工(gōng)作职责

　　1、具备统(tǒng)筹规划的能力(lì)，可以(yǐ)负责好科室(shì)内(nèi)的全部事务(wù)的安排与部署。

　　2、针(zhēn)对科室(shì)人(rén)员日常的出勤状(zhuàng)况，进行考(kǎo)核结果(guǒ)上的统计。

　　3、对于科室(shì)有关(guān)的文件(jiàn)与规定制度，科长(zhǎng)享有制定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为科长的情况下(xià)，需要负(fù)责(zé)行政管理处在一些文(wén)件上(shàng)的起(qǐ)草、发送等工(gōng)作。

财务科(kē)长工(gōng)作(zuò)职责

　　1、分公司财务核算(suàn)，组织编制和审核会计、统计报表(biǎo);

　　2、组(zǔ)织(zhī)财会人(rén)员做(zuò)好(hǎo)会计(jì)核算，正确、及时(shí)、完(wán)整(zhěng)地记(jì)帐(zhàng)、算帐、报帐，及时提供(gōng)真实(shí)会计核算资(zī)料;

　　加强(qiáng)财务管理，分月、季、年(nián)编制和执行(xíng)财务(wù)计(jì)划，正(zhèng)确合理利用资(zī)金(jīn)，提高资(zī)金使用效率，指导各车(chē)间做好经济核算;

　　3、做好(hǎo)资金管理，组(zǔ)织业务(wù)结算(suàn)员按规定程序、手(shǒu)续及(jí)时做好(hǎo)资金回笼，准时进帐，保证日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配合相关部(bù)门(mén)做好新(xīn)产品的报价(jià)工作及产品成(chéng)本(běn)定额工作;

　　5、制定各部门(mén)的(de)生(shēng)产指标(biāo)、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其做好对销售费用、制(zhì)造(zào)费用、管理费用(yòng)的控制，精(jīng)打细(xì)算，确保(bǎo)经济效益;

　　6、督(dū)促、检查分公司的固定资产(chǎn)、低值易耗品、物料用品等财(cái)产(chǎn)、物资的使用、保管情况，注意(yì)发现和处理财产(chǎn)、物资管理中存(cún)在的(de)问(wèn)题(tí)，确保分(fēn)公司财(cái)产、物资的合理(lǐ)使用和安(ān)全管理;

　　7、督促相关人员重视(shì)应收帐款的催(cuī)收(shōu)工作，加速资金回笼(lóng);

　　8、负责审(shěn)查各项开支，密切与各部门联系并掌握(wò)成(chéng)本(běn)和费用(yòng)水平

　　9、组织财(cái)务(wù)人员，定期开展财务分析工(gōng)作，考核经营成果，分析经营管理中(zhōng)存(cún)在的问题(tí)，

　　10、完成分管(guǎn)及公(gōng)司领(lǐng)导交办的(de)其(qí)他临时性工(gōng)作。

科长是(shì)什(shén)么级别(bié)

　　科(kē)长，是指一般行使(shǐ)政府给予的(de)职能(néng)，属于(yú)有责任(rèn)的部(bù)门(mén)担任者(zhě)，在中国国家公务员体系中处于9-13级(jí)。

　　根据单(dān)位性质的(de)不同，权利和科室(shì)的职(zhí)能差距很(hěn)大。

　　在企(qǐ)事业单位中，科长属(shǔ)于中(zhōng)层管理干部(bù)。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国(guó)务院副(fù)总理(lǐ)[1]，国务委员(yuán)：二至(zhì)三级；

　　（三）部级正职，省(shěng)级(jí)正职(zhí)：三至四级；

　　（四）部(bù)级(jí)副职，省级(jí)副职：四至五级；

　　（五(wǔ)）司级正职，厅级正职，巡视员：五(wǔ)至(zhì)七级(jí)；

　　（六）司级(jí)副职，厅级副职，助理巡视员(yuán)：六至八级(jí)；

　　（七）处级正职，县级(jí)正职，调研(yán)员：七至十级；

　　（八(bā)）处级(jí)副职，县级(jí)副职，助理(lǐ)调(diào)研员：八至十一级；

　　（九(jiǔ)）科(kē)级正职，乡级正职，主任(rèn)科员(yuán)：九至十二级(jí)；

　　（十(shí)）科级副职，乡级(jí)副职，副主任(rèn)科员：九(jiǔ)至十三级(jí)；

　　（十(shí)一）科(kē)员：九至(zhì)十四级。

　　科长相当(dāng)于(yú)什么级(jí)别？是9-13级别的中层干部(bù)的。关(guān)于科长相当(dāng)于什么级别？以及(jí)国(guó)企的科长相(xiāng)当于什么级别，法(fǎ)院科长相当于什么级(jí)别，日本的科长相当于什么级(jí)别(bié)，医院(yuàn)的科(kē)长相当于(yú)什么级别(bié)，大(dà)学保(bǎo)卫科科长相当(dāng)于什么级(jí)别等问题，小编(biān)将(jiāng)为(wèi)你(nǐ)整(zhěng)理(lǐ)以下的知(zhī)识答案(àn)：

科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别？

　　是(shì)9-13级别(bié)的中层干部的。

　　公务员科长(zhǎng)在公务员体系当(dāng)中(zhōng)，一般对应了9-13级别的(de)中层干部。

　　只(zhǐ)不过，在单位性质不同(tóng)的情况下，科长所在(zài)的科室(shì)职能，亦或者(zhě)是掌(zhǎng)握到(dào)的(de)权力，会存(cún)在(zài)较(jiào)大(dà)区别(bié)。

　　科长既是职(zhí)级，也是职位。

　　在行政机(jī)关中，科长(zhǎng)是(shì)嘴巴含胸的感觉知乎职位(wèi)，也是职(zhí)级，是行政序列中处(chù)于最低的职级。

　　在县级政府部门(mén)中，科长(zhǎng)不是职(zhí)位，而是职(zhí)级(jí)，相当于某某局(jú)局长，其职级为正科级；在(zài)地（市）级政府部门中(zhōng)，科(kē)长(zhǎng)是中层干嘴巴含胸的感觉知乎部，即是职位，也是职级（有些地市级政府部门为提(tí)升档(dàng)次(cì)，将(jiāng)科(kē)长称为处长，但其实质还是(shì)正(zhèng)科级）；在(zài)省（市(shì)）级政府(fǔ)部门(mén)中，不(bù)设科长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业(yè)单位中，科长是(shì)职(zhí)位，不是职级，相当于该单位的中层干部。

国家(jiā)公务员的级别分为(wèi)十五级，职务与(yǔ)级别的对应关系是

　　1、国务(wù)院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级(jí)正职：三至四(sì)级。

　　4、部(bù)级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级(jí)正职，巡(xún)视员(yuán)：五至(zhì)七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助(zhù)理(lǐ)巡视员(yuán)：六至(zhì)八级。

　　7、处(chù)级(jí)正(zhèng)职，县级正职(zhí)，调(diào)研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副职，县(xiàn)级(jí)副职，助理调研嘴巴含胸的感觉知乎员：八至(zhì)十一级。

　　9、科级正职，乡级(jí)正(zhèng)职，主任科员：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级副(fù)职，乡级副职(zhí)，副主任科员：九至(zhì)十三级。

　　11、科(kē)员：九至(zhì)十四级。

　　12、办事员：十(shí)至十(shí)五级。

科(kē)长的工作(zuò)职(zhí)责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负责好科室内的全部(bù)事务的安(ān)排与部(bù)署。

　　2、针对科室人员日常(cháng)的出勤状况(kuàng)，进行考(kǎo)核结果上(shàng)的统计。

　　3、对于科室有关(guān)的文件与规定制度，科长(zhǎng)享有制定、修改的权力。

　　4、作为科长的情(qíng)况下，需(xū)要负责(zé)行政管理(lǐ)处(chù)在一些文件上的起草、发(fā)送等工作。

财务科(kē)长工(gōng)作职责

　　1、分公司财务核算(suàn)，组织编(biān)制和审核(hé)会计(jì)、统计报表;

　　2、组织(zhī)财会人员做好(hǎo)会(huì)计核算，正确、及时、完(wán)整地(dì)记(jì)帐、算帐、报帐，及时提供(gōng)真(zhēn)实会计(jì)核算资料;

　　加强财务管理(lǐ)，分月(yuè)、季(jì)、年编(biān)制(zhì)和(hé)执行(xíng)财务计(jì)划，正确合(hé)理利用(yòng)资金，提高资金使用效(xiào)率，指(zhǐ)导(dǎo)各车间(jiān)做好经济核算;

　　3、做好资(zī)金管理(lǐ)，组织业务结(jié)算员按规定程序、手续及(jí)时做好资金回笼，准时进帐，保证日常合(hé)理开支需要(yào)的供给;

　　4、积极配(pèi)合相(xiāng)关部门做好新产品的(de)报价工作及产品成本定额工(gōng)作;

　　5、制定各部门的生产指(zhǐ)标、成本费用、专项资(zī)金和流(liú)动资金定额(é)，尤其(qí)做好(hǎo)对(duì)销售(shòu)费用、制造(zào)费用、管理费用的(de)控制(zhì)，精打细算，确保经济(jì)效益(yì);

　　6、督促、检查分公(gōng)司的固定资产(chǎn)、低值易(yì)耗(hào)品、物(wù)料用品等(děng)财产(chǎn)、物(wù)资的使用、保管情(qíng)况，注意发(fā)现和(hé)处理(lǐ)财产、物资管理中存在(zài)的问题，确保分(fēn)公司财产、物资的合理使用和安全管理;

　　7、督促相(xiāng)关(guān)人员重视应收帐款的(de)催收工作，加(jiā)速资金回笼;

　　8、负(fù)责审(shěn)查各(gè)项开支，密切(qiè)与(yǔ)各部门联系并掌握成本和费用水平(píng)

　　9、组织(zhī)财务人员，定(dìng)期开(kāi)展(zhǎn)财务分析工作，考核经营成果，分析经营管(guǎn)理中存在(zài)的问题，

　　10、完成分管及(jí)公司(sī)领导交(jiāo)办的(de)其他临时(shí)性(xìng)工作(zuò)。