部(bù)门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些是总(zǒng)经理大的。

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部门经理大(dà)还是总监(jiān)大(dà)，部门经理大还(hái)是总监大(dà)些(xiē)

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分业务，总经理是全(quán)面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团(tuán)公司）的最高领导佛诞是什么时候,佛诞是几月几日 佛诞是香港的劳工假期吗(dǎo)层，负责公司（或集(jí)团公司(sī)）业务的一(yī)个方(fāng)面，如销售总监、财务(wù)总监等。

　　经理带(dài)有行政(zhèng)管(guǎn)理权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作上区分，同一部门可以同(tóng)时设总监和经(jīng)理，但(dàn)工作上(shàng)的可以区分为，总(zǒng)监主要做某一业务领域的管理工作，而经理(lǐ)负责部门的(de)全面(miàn)管理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门(mén)总监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大(dà)运营计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推动并确保(bǎo)营(yíng)业指标(biāo)的(de)顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运营中心各部门(mén)的战(zhàn)略发展和业(yè)务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设(shè)和发展优(yōu)秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

部门经(jīng)理(lǐ)大还是(shì)总监大

　　总监的职(zhí)权(quán)大于(yú)经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总经理和(hé)部门经(jīng)理之间；在企业所(suǒ)有权层次。佛诞是什么时候,佛诞是几月几日 佛诞是香港的劳工假期吗p>

　　但(dàn)是经理而属(shǔ)于总监(jiān)下面，在(zài)上层(céng)领导目(mù)前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵营管理(lǐ)和行政事务的负责人,由董(dǒng)事会(huì)决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事(shì)会负责,可由(yóu)董事和自然人股东充(chōng)任(rèn),也(yě)可由(yóu)非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公(gōng)司具有重要(yào)影响力或关系公司全局雹侍性的(de)工(gōng)作事务(wù)的岗位职(zhí)务(wù)者。

　　一(yī)般(bān)为某(mǒu)项(xiàng)领域的(de)第(dì)一监(jiān)管扒老人,在企业(yè)中(zhōng)也(yě)是高层(céng)管理人(rén)员.在企业(yè)经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别(bié)介于总经理(lǐ)和(hé)部门经理(lǐ)之间(jiān)。

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