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一寸多少厘米公分 一寸是几个手指

一寸多少厘米公分 一寸是几个手指 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间(jiān)5月(yuè)6日(rì)晚,伯克希尔·哈撒韦召开年度股东大会。公司董(dǒng)事长93岁(suì)的沃(wò)伦·巴菲特和副董事(shì)长——99岁的查理·芒格先生,一边吃喜诗(shī)糖果,一边回(huí)答了(le)来自全球投资者5个(gè)多小(xiǎo)时的互动提问。

  在这次股东会中,两位奥马(mǎ)哈(hā)“先知”再(zài)度和投资者分(fēn)享了(le)投资、成功(gōng)以(yǐ)及长寿的秘诀,并就市场(chǎng)关注的AI、新能源、美国银行(xíng)危机(jī)、苹果以及公司“接(jiē)班人”等(děng)热点话(huà)题进行了探讨。

  例如,巴菲特在股东会上表示,他和芒格依然高度看好苹(píng)果公司(sī)。“如(rú)果让消费(fèi)者选择(zé),是(shì)放弃第二台车,还(hái)是放弃iPhone,我想大多数人(rén)会放弃第二辆(liàng)车(chē)。这是消费(fèi)者行为对苹(píng)果公司(sī)带来的机会(huì)。”

  同时,也谈(tán)到了台积电在产业链(liàn)中的重要位(wèi)置。巴菲特认(rèn)为(wèi),“目前没有一(yī)家公司可以(yǐ)与台(tái)积电(diàn)相(xiāng)比拟,这家公司拥有非凡的领(lǐng)导(dǎo)地位。”

  为了让(ràng)读者能(néng)够在第一时(shí)间获(huò)取(qǔ)本(běn)次股东会最新观(guān)点,筛选(xuǎn)出(chū)40条核心精华内容,以飨读者。

  重(zhòng)点企业背后价值

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要(yào)比后者好许多

  会上,巴菲特(tè)说,“伯克希尔(ěr)买卡车加油(yóu)站(zhàn)Pilot比英国石油买Travel Centers贵的(de)原因(yīn)是,买Pilot是(shì)一个分成三个(gè)阶段的交易,第一(yī)个阶段价格(gé)很好,第(dì)二个阶段由于他们(men)去(qù)年优异(yì)的业绩对卖家很(hěn)有利。

  自(zì)从我(wǒ)们在 2017 年购(gòu)买了Pilot 的(de)股份以(yǐ)来,这部分股份已进行了“股权”会计处理。2023年初,伯克(kè)希尔将购买Pilot的(de)额外(wài)权(quán)益,这将(jiāng)使我(wǒ)们的所有权提(tí)高到80%,并导致我(wǒ)们在财务(wù)报表中充分整合(hé)Pilot的收益、资产和(hé)负(fù)债。拿Pilot和Travel Centers比较并不(bù)太合理,Pilot的选址要(yào)比(bǐ)后(hòu)者好(hǎo)许多。”。

  02.

  巴菲(fēi)特:希(xī)望能够拥有多个

  具(jù)备沃尔玛一样分销能(néng)力的分(fēn)销(xiāo)商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分销做的很好(hǎo),我们有很(hěn)多(duō)产品供应给它,但有些(xiē)产品很(hěn)难让人(rén)们(men)只去(qù)沃(wò)尔玛购买,我们也会(huì)把产品(pǐn)的分销渠道多(duō)元(yuán)化(huà),我们希(xī)望能够(gòu)拥有多个(gè)具备(bèi)沃尔(ěr)玛一样分销(xiāo)能(néng)力的分销(xiāo)商”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜诗糖果(guǒ)虽然(rán)有101年的历史(shǐ),

  但其魔力也(yě)不是无限(xiàn)的(de)

  再谈自身钟爱(ài)的喜诗糖果(guǒ),巴菲(fēi)特说,“喜诗糖果当前面临的(de)问题不在于是否(fǒu)开(kāi)新店。我和查理为了把这个品牌推向全球(qiú)做过很多尝(cháng)试,每次(cì)我们都是(shì)在最初觉得走对了方向,但后(hòu)来发现还是不行(xíng)。喜(xǐ)诗糖(táng)果(guǒ)有101年的历史,虽然有自(zì)己(jǐ)的魔力,但魔力也不是无限的。”

  04.

  芒格:电影行业经(jīng)营难题比较多

  关于电影和迪士尼,芒格说,电影行(xíng)业(yè)是一个(gè)(经营)非常困难(nán)的行(xíng)业(yè),是(竞(jìng)争)非(fēi)常(cháng)严峻的行业。“举(jǔ)个例子,假如疫情前(qián)有70%的业务(wù),随着疫情的来临(lín),客(kè)流量减少了,但电影(yǐng)院不能减(jiǎn)少(shǎo)影片(piàn)供(gōng)应(yīng),也不能减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视(shì)暴(bào)雪的事情上

  微(wēi)软已经做得非常出(chū)色了

  有投资(zī)人提(tí)问,伯克希尔出售动视暴雪股(gǔ)份是(shì)否影响到(dào)了微软(ruǎn)对其(qí)的收购?对(duì)此,巴(bā)菲特回复:“伯克(kè)希尔所(suǒ)有监管要求(qiú)下(xià)应披露的事项都已在13-F或10Q文(wén)件里(lǐ)写明了。至于微软(ruǎn),我认为他们已经做得(dé)非常(cháng)出色了,为(wèi)了达成这笔(bǐ)收(shōu)购,微(wēi)软与英国(guó)有(yǒu)关(guān)部门积极地进行了合作,但这并不(bù)代表他们最终一定会成功,这也不是(shì)愿意多花钱就能(néng)解决的问题(tí)。我还不清楚最终结(jié)果会如(rú)何(hé),但即使这笔收购最终没有成(chéng)功,也不代(dài)表(biǎo)微软或动(dòng)视暴雪有任何的缺(quē)陷。”

  关于(yú)苹果

  06.

  巴菲特高度肯(kěn)定苹(píng)果公司,

  其在伯(bó)克(kè)希尔持仓占比已(yǐ)超过了(le)能(néng)源(yuán)业务

  在股东(dōng)大会(huì)上,巴菲(fēi)特高度肯定了苹(píng)果公司。他说,“苹果公(gōng)司在我(wǒ)们仓位中的占比超过了(le)能(néng)源(yuán)业务。虽然我们持有(yǒu)苹果的股份占比不高,但每年的权重都在增加。我不懂手机,但我能看明白消费者(zhě)的习惯。如(rú)果让(ràng)消(xiāo)费者选是放弃买手机还是(shì)放弃买汽车(chē),我想(xiǎng)很多人会选放(fàng)弃汽车。”

  “我们(men)不(bù)知道(dào)未来趋势会如何(hé)发展,但我们知道什么是正确的价(jià)格,我(wǒ)们可以(yǐ)在(zài)消(xiāo)费者行为(wèi)方面做一定的预测,以及它对企业的威(wēi)胁(xié)。”

  07.

  巴菲特(tè):在买第二(èr)辆车和(hé)买iPhone之间选(xuǎn)择(zé),多数人可能会(huì)选择放(fàng)弃买(mǎi)车

  有投资者对(duì)于苹果占伯克希尔(ěr)组合的35%表示(shì)担忧,认为这已经接近了危(wēi)险范围。

  对此(cǐ),巴菲(fēi)特肯定地(dì)表示,“你的美(měi)元是(shì)好的。”以此来表示,这笔投资(zī)是(shì)没(méi)问(wèn)题(tí)的,甚至是非(fēi)常(cháng)有机会的(de)。“铁路、能源和喜诗(shī)糖(táng)果(guǒ)等都是生意,而苹果的商业模(mó)式更好(hǎo)。消费者花(huā)钱的时候都(dōu)有(yǒu)自己的喜好,有些人(rén)会花(huā)1500美元买一部手(shǒu)机,同样,也有人花(huā)3.5万(wàn)美元买第(dì)二(èr)辆车。我认(rèn)为,如果他(tā)们(men)要么放弃第二(èr)辆车,要么放(fàng)弃他们(men)的(de)iPhone,我(wǒ)想,他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片(piàn)行业台积电拥有(yǒu)非凡的领导地位(wèi)

  《红(hóng)周刊(kān)》事前发(fā)送了提问,想了解伯(bó)克(kè)希尔在一个(gè)季度内快速买入卖出台积电的(de)原因。在问答环节,巴菲特对此(cǐ)进行(xíng)了说明,在他(tā)看(kàn)来台(tái)积(jī)电是(shì)世界范围内(nèi)管理最完善且最重要的公司之(zhī)一,即使是(shì)5至20年后也(yě)不会变。

  “我重估过,尽管很多人想要提高(gāo)美国的芯片(piàn)产(chǎn)能(néng),但我认(rèn)为,它只能留在(中国)台湾地区。我们通过Allegheny购买的一(yī)家子公司参与了亚利桑那州的部分芯片工(gōng)作(zuò),但至(zhì)少在我看来,目前我们没(méi)有一家公司可(kě)以(yǐ)与台积电比(bǐ)拟,这家公司(sī)拥有非凡的领导地(dì)位。何况它们还拥有一位91岁(suì)的(de)创始人,这家(jiā)公司非常棒。”

  关于电动(dòng)车

  09.

  巴菲特:马斯(sī)克高(gāo)估了自己,

  可他是天才

  有观众问(wèn)巴菲特,你(nǐ)是否认为埃隆(lóng)·马斯克(kè)高估(gū)了自己?巴菲(fēi)特的(de)回(huí)答(dá)是,“是的,我认为埃(āi)隆·马(mǎ)斯克高估了自己(jǐ),但(dàn)他很(hěn)有(yǒu)才(cái)华。所以,他高估了一个不(bù)需要高估(gū)就能(néng)成为天才的人。他真的很聪明,我想他的智(zhì)商可能会超过170。”

  “他梦想完成(chéng)一(yī)些(伟大的)目标,他喜欢接(jiē)受不可能的目标。我们(men)的(de)不(bù)同(tóng)之(zhī)处在于,我想要的不多,我在寻找简单、确定性高的工作,我(wǒ)不想要(yào)那么(me)多的失败。但埃隆·马斯(sī)克需要狂热,致力于解决(jué)不可能的问题。我喜欢我(wǒ)现(xiàn)在的生活方式,我(wǒ)不(bù)喜(xǐ)欢(huān)和他在一起,他也不喜欢和(hé)我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即将大获成功,

  但我(wǒ)并不喜欢

  关于新能源和汽车厂商,巴菲特表示,“很长一段时间内(nèi),我(wǒ)和查理(lǐ)都(dōu)觉得,汽车行业太艰难了。例如福特(tè)汽车(chē)公司,曾经亨利·福特看起(qǐ)来拥有整个世界,但(dàn)20年(nián)后,他们正在赔钱。前几天,我(wǒ)读(dú)了通用汽车(chē)公司(sī)1932年的年度报告,其中(zhōng)显(xiǎn)示,他们有19000个经销(xiāo)商,而当时(shí)人口(kǒu)大(dà)约是1.2亿左右。现在美国(guó)有3.3亿人(rén),所有汽车品牌只有18000左(zuǒ)右个经(jīng)销(xiāo)商。此外(wài),美国的(de)汽车公(gōng)司还会面临来自世界(jiè)各(gè)地的竞争。”

  芒格(gé)补(bǔ)充道,“但事实也(yě)并(bìng)非如此,法拉(lā)利就处于一(yī)个特殊的位置(zhì)。虽然我(wǒ)们(men)觉得,汽(qì)车不(bù)是一个(gè)吸(xī)引人的行(xíng)业,但电动汽车即将大获成功。现(xiàn)在它(tā)带来了巨大的成本和巨大的风险,但我不喜(xǐ)欢巨大的资(zī)金成本和巨大的风(fēng)险。”

  关(guān)于新(xīn)技术 新(xīn)能源

  11.

  芒(máng)格(gé)对人工智能持怀疑态度

  在回答新(xīn)加坡投资者关于(yú)人工智能的(de)问题时,芒格表示(shì),如果你到中国的比(bǐ)亚(yà)迪工(gōng)厂去看一看,会发(fā)现自动化操作程度非常高,但我还是觉得(dé)用人可(kě)能更好,因为人工智(zhì)能并不能取代很多领(lǐng)域的人才。

  巴菲特(tè)也表示,人工智能虽然(rán)可以做(zuò)一些令(lìng)人惊奇的事情,比(bǐ)尔盖茨也曾带(dài)我去看微(wēi)软的(de)产品,但(dàn)这类产品仍不完善(shàn),譬如目(mù)前还不能(néng)讲笑话。发明AI的初(chū)衷是好的,但很多事(shì)情是不(bù)能(néng)掌控(kòng)的。人(rén)工(gōng)智能可以(yǐ)改变全世界,但它并(bìng)不能(néng)改变人类的思维(wéi)和(hé)行(xíng)为(wèi)。

  12.

  巴(bā)菲(fēi)特:赚(zhuàn)取超额收益的(de)机会在降低,

  但总会有新技(jì)术(shù)创造新机会

  巴菲特说,“现在赚取超(chāo)额(é)收益的机会在(zài)相对降低(dī),但(dàn)这并不代表没有投资机会。从1940年到(dào)现在(zài),无论一寸多少厘米公分 一寸是几个手指(lùn)汽车、工业、飞机以及能源等(děng)领域都(dōu)有新的改变,新的事物(wù)永远在不(bù)断出(chū)现,而(ér)且会取代一些原有的技术,因此,在这其中会存(cún)在很多(duō)机会”。

  13.

  巴菲(fēi)特:伯克希尔在(zài)新能源方(fāng)面

  做了很多投入,但(dàn)还远远不够

  针对新能(néng)源前(qián)景,巴菲特说,“之前买下伯克(kè)希尔能源(yuán)这家公司,就是希望(wàng)能够帮(bāng)助解(jiě)决一些环(huán)境方面的(de)问题。从传统能源向(xiàng)新能源的(de)转(zhuǎn)变,我们在这个方面做(zuò)了非(fēi)常多的投入。不过,现在做的还远远不够。”更多(duō)精彩(cǎi)观点请关注证券市场红周刊公众(zhòng)号。

  14.

  “股神”接班人(rén):希望2030年的碳足迹

  与2005年(nián)相比降低50%

  伯克希尔哈(hā)撒韦非(fēi)保险业务副董事长格(gé)雷(léi)格·阿(ā)贝(bèi)尔(ěr)表示,“我们现在正在经历能源行业的(de)变革(gé),全球都是如此,我们有3家美(měi)国的公共事业公(gōng)司,我们希望能够(gòu)在全国的每一(yī)个州制定不同的计划,然后(hòu)将这些计划(huà)进行(xíng)整(zhěng)合(hé)。我们(men)也将我们的目标进行了(le)同步规(guī)划,我们希望(wàng)2030年的碳(tàn)足迹与2005年相比能够降(jiàng)低50%。这(zhè)是我们在公共事(shì)业方面希望能够取得的成绩,但(dàn)这(zhè)个过程是不容易的”。

  关于(yú)美国(guó)银行危(wēi)机

  15.

  硅谷银(yín)行(xíng)事件引发的蝴蝶效应

  会扰乱世(shì)界金融(róng)体(tǐ)系

  在(zài)针对投资者提(tí)出(chū)的硅(guī)谷银(yín)行破产事件会带来怎(zěn)样的(de)经(jīng)济后果时,巴菲特表示,这是灾难性(xìng)的,即使联邦存款保险(xiǎn)公司的限额是25万美元,这是法令的规定,但这不是(shì)美国(guó)的(de)行为方式,就像他(tā)们不会让债务上(shàng)限(xiàn)导致世界陷入混乱一样。他判(pàn)断FDIC不会有(yǒu)人(rén)愿意公(gōng)开向美国公众解释为什么只有25万美元有(yǒu)“存(cún)款”保险,这次事件引发(fā)的后续问题会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银行存(cún)款挤兑感到担忧(yōu),

  这(zhè)是不(bù)应该发生(shēng)的

  巴(bā)菲(fēi)特说(shuō),“银行(xíng)业一直以来的情(qíng)况都非常(cháng)相似,恐惧总是会传(chuán)染的(de),我父亲在(zài)1931年因为银行挤(jǐ)兑(duì)而失(shī)去了(le)工(gōng)作。不过,这些年来,银(yín)行系统发生(shēng)了(le)很大(dà)变化。二(èr)战后的那(nà)一(yī)年,有多达2000家银行倒闭,也是(shì)在那时,我们做(zuò)了一件非常明智的事情(qíng),就是成立(lì)联邦存款保险(xiǎn)公司(sī)。现在已经是2023年了,人(rén)们仍(对(duì)银(yín)行挤兑(duì))感到担忧(yōu),这(zhè)是不应该发生(shēng)的”。

  17.

  美联储多次修改(gǎi)规则

  导致银(yín)行系统风险增加

  巴菲特说,“美(měi)联(lián)储被赋予了制定保证金(jīn)要求的(de)责任。他们改变(biàn)了(le)很多(duō)次保(bǎo)证金要(yào)求,因为我们都知道,借了很多钱的人会给银行系统带来危险(xiǎn)”

  18.

  巴菲(fēi)特(tè):美(měi)联储解决不了财政问(wèn)题(tí)

  由于美联储投放(fàng)的(de)天量流(liú)动(dòng)性,引(yǐn)发了严重的通货膨胀,市场普(pǔ)遍在批评美联(lián)储失职。不过,巴菲特却认为(wèi),问(wèn)题(tí)不(bù)在(zài)美联储,“他们无法解决财政问题(tí),他们正在履行(xíng)其职能。现金也不是垃圾。”

  不过芒格对此也不很乐(lè)观(guān),他表(biǎo)示,我们在第二次世界大战(zhàn)中付出了(le)代价。我(wǒ)们每个人(rén),包(bāo)括学校的孩子和其(qí)他(tā)人(rén),也包括我(wǒ)自己(jǐ)。我们购买了最初所谓的战争债券(quàn)、国防债券和储蓄债券等等。如(rú)果不停印钞票,我(wǒ)无法(fǎ)预计宏(hóng)观环境会(huì)变得多糟糕。

  19.

  巴菲(fēi)特谈美(měi)国银行危机(jī):

  银(yín)行可(kě)以(yǐ)有新发(fā)明(míng),但(dàn)要恪守旧的价(jià)值观

  巴菲特说(shuō),“银行(xíng)业可以有各种各样的新(xīn)发明,但它需要有旧的价值(zhí)观(guān)。我们不知道会发生(shēng)什么,因为在目前的情况(kuàng)下,可能会发(fā)生很多(duō)事情。你必须有惩罚,打击那些(xiē)制造(zào)问(wèn)题的人。如果他们承担了不该(gāi)承担(dān)的风险,如果你(nǐ)要(yào)改(gǎi)变人们(men)未(wèi)来的行为方式,风险就必须落在他(tā)们身上”。

  20.

  巴(bā)菲特:50多年前,

  我们准(zhǔn)备买(mǎi)下许多(duō)银行

  巴菲特(tè)说,“如果你(nǐ)遵(zūn)循健全的银行(xíng)投资方法,不做别人做的一些风险性事情,银行可能是(shì)一个非(fēi)常不错的投资。最(zuì)初在1969年,查理(lǐ)和我以1900万美元投资了一家银行。如果1970年(nián)的《银行控股公司(sī)修正法案》没有通过,我们最终可能会拥有许多(duō)银行,而不是许多保险(xiǎn)公(gōng)司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币失去(qù)信心,

  这不会是(shì)一个好现象

  针(zhēn)对去美元化与“放(fàng)水”,巴菲特说,“美元是(shì)储备货币,我看(kàn)不到任(rèn)何其他(tā)货币能够取代它。我觉(jué)得没人能(néng)理(lǐ)解(jiě)现在(zài)的(de)情况(kuàng),只有鲍威尔(美联(lián)储(chǔ)主席)可能(néng)比我们更清楚,但是他也不能(néng)完(wán)全(quán)控制(zhì)我们的(de)财政政策。当疫情(qíng)发生的时候,并没有(yǒu)人知(zhī)道需要印多少数额的(de)货(huò)币才能解决问(wèn)题(tí),而(ér)直到它失(shī)控(kòng)。人们会对货币失(shī)去信心,他(tā)们的行为方式可能会完全不同。我们无法预测,但我(wǒ)们知道这不(bù)是一个好现象”。

  关于(yú)大周(zhōu)期(qī)行业

  22.

  盖可(kě)保险仍是一家(jiā)保险公司(sī)

  巴菲特表示,过(guò)去10年(nián),虽然有很多上市公(gōng)司(sī)涉(shè)及保险(xiǎn)业务,但没有一家是自(zì)己愿(yuàn)意去投的。虽然有(yǒu)人诟病盖可保险(xiǎn)已经(jīng)是一家(jiā)技术公司(sī),但在我们看来,其依然是一家(jiā)保险公(gōng)司。他同(tóng)时解释,盖可在技术方面(miàn)需(xū)要做(zuò)的工作要比想象的多(duō)很(hěn)多(duō)。

  作为政府雇员保险公司,盖可第一(yī)季(jì)度(dù)业绩表现得非常好,这背后有两个原(yuán)因,首先是(shì)减少了(le)前一年的保(bǎo)险(xiǎn)准备金,其次一(yī)季度还是汽车保险的旺季,此外在远程信(xìn)息处(chù)理(lǐ)方面,盖可(kě)也(yě)取得(dé)了长足(zú)的进步(bù)。

  23.

  伯(bó)克希尔在(zài)商业地产领域(yù)

  从来就不特(tè)别活跃

  在回答有投资者(zhě)提(tí)出的商(shāng)业地产损(sǔn)失情况有多严(yán)重,和伯克希尔是(shì)否会在商业地产领域更(gèng)活(huó)跃(yuè)时?巴菲特表示(shì),伯(bó)克希尔在商业地产领域从(cóng)来(lái)不是特别活跃,因此也不会(huì)受到不良贷款等一系列负(fù)面因(yīn)素影响。

  但美国和世界很多地方市(shì)中心(xīn)的空(kōng)洞化(huà)却是非(fēi)常严重的,它(tā)会影(yǐng)响(xiǎng)很多人。建筑不会消失(shī),但所有者会(huì)变化,人们总是喜欢买没有追索(suǒ)权(quán)的(de)房(fáng)地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以(yǐ)安全的方式恢复长(zhǎng)期运(yùn)营

  在回答有投资者(zhě)提出的伯灵(líng)顿北(běi)方圣太菲铁路(lù)公司面临的机遇(yù)和挑战时(shí)?巴菲特表(biǎo)示(shì),他密切(qiè)关注这一团队的运营指标,其中不仅有美国(guó)的铁路,而且(qiě)还有加拿大的铁路。

  他强调(diào):“2022年因为(wèi)疫情(qíng)确实经历了一(yī)段(duàn)困难(nán)时间,但(dàn)好在我们走出疫情和供应(yīng)方(fāng)面的挑战,不过(guò)还面临劳工问(wèn)题和其(qí)他一些(xiē)问题。我们的(de)团队优先考虑(lǜ)的是恢复铁路的长期运(yùn)营,而不(bù)是(shì)短期专注于在20年内达(dá)到某一运营(yíng)指(zhǐ)标(biāo),要长期为客户提供可持续的优质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克(kè)希(xī)尔的历史(shǐ)上(shàng)

  没有一次情(qíng)绪化投资决定

  在回答有没有因为情绪(xù)作出错误的投资(zī)决定时,巴菲特表示(shì):“虽然(rán)在生活(huó)中谁(shuí)都不想成为(wèi)一个没有感情(qíng)的人(rén),但肯定想在做投资或商业决定时成(chéng)为一(yī)个没有(yǒu)感情的人。

  26.

  伯(bó)克(kè)希尔投资并创(chuàng)造了(le)

  超过5000亿美元(yuán)的股东权益

  巴菲特强调:“如果我(wǒ)们拥有(yǒu)更(gèng)多的企(qǐ)业,企业赚更多的钱,作(zuò)为股(gǔ)东(dōng)的份(fèn)额,作为(wèi)伯克希(xī)尔(ěr)的(de)所有者,每年都(dōu)在增加,而投资者不需(xū)要(yào)花任何钱(qián)。我们投(tóu)资并创(chuàng)造了超(chāo)过5000亿美元的股东权益和超过300亿美元的运营收(shōu)益(yì)。”

  27.

  巴菲特:我们收购(gòu)的机会是非(fēi)常(cháng)有限(xiàn)的

  关于是否(fǒu)对持有的超过1000亿美元的现金充满信心?巴菲特回答(dá)道,为什么要派发(fā)现金?我们(men)感兴趣的、真正想做的是收(shōu)购伟(wěi)大的企业。我(wǒ)们可以(yǐ)做到(dào)以500亿(yì)或750亿美元的(de)价格(gé),收(shōu)购一(yī)家价(jià)值1000亿美元的公司。

  “适当(dāng)的情况下,没(méi)有人能像我(wǒ)们一样达成(chéng)交易。2008年我收购了一大(dà)堆公司(sī),这种(zhǒng)事情会再次发生。但(dàn)问题是,我们收购的机会是非常(cháng)有限的,所以当(dāng)一家好(hǎo)公司面临被卖掉(diào)的时候,我们需要(yào)足(zú)够的资金。但(dàn)我们的股东可能(néng)会把股票卖得太(tài)便宜,而且无法做什么让股价稳步上涨(zhǎng)。我们有足够的钱,我们正在用我们所拥有的东(dōng)西赚钱。”

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  巴菲(fēi)特:投资的秘诀是洞悉消费者(zhě)的行为

  关于公司(sī)如何在(zài)短(duǎn)期利润和长期防御能力之间做出选(xuǎn)择?巴菲特对(duì)此表示(shì):“我们不(bù)关心季度预(yù)算(suàn)是否达标(biāo),我们感(gǎn)兴(xīng)趣的是,永远(yuǎn)拥(yōng)有一个(gè)美好(hǎo)的(de)事业。好的(de)企业不多,但我们确实找到了(le)一些,例如,当我们(men)在1966年试图涉足百货商店业务时,我们(men)学到的是(shì),在奖(jiǎng)品上做(zuò)图案绘制,这可以算是(shì)一件(jiàn)愚蠢的事。我们一直在试图洞(dòng)悉的是消费者(zhě)的(de)行为(wèi),我们不能洞悉企业的技术(shù)趋势(shì),如果能做到(dào)这点,那也能获利!但这并(bìng)不重要。”

  回应接(jiē)班人

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  巴菲特重申,格雷格·阿贝尔将接班!

  关于投资(zī)人关注的接班人话题,巴菲特说,“格雷(léi)格•阿贝尔一定会继(jì)承我的工作,当然现在我还在位,格雷(léi)格的主(zhǔ)要价(jià)值(zhí)是可以(yǐ)把一些事情做(zuò)得更(gèng)好,或者去管理更多(duō)的事情(qíng)。阿吉特•贾恩也会给他一些好的建议(yì),但格雷格是做(zuò)出(chū)最终决定的那个人。未来我们还(hái)需(xū)要更(gèng)多的优秀(xiù)人才,去涉及更多的业(yè)务。如(rú)果这些人不足(zú)够聪明,我(wǒ)们是绝不会(huì)让他们(men)接替(tì)我们做任何决定的(de)”。

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  伯克希(xī)尔(ěr)的优秀在于从(cóng)不(bù)会频繁更(gèng)换经理(lǐ)人

  查理•芒格表示(shì),“伯克希尔有很多很(hěn)优秀的经理人,相(xiāng)对其他大型公司,伯克希(xī)尔(ěr)之所以能(néng)够(gòu)做的更好原因之一,是从不会频繁更换(huàn)经理人”。

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  来自“股神”巴(bā)菲特的认可:

  阿吉特•贾恩(ēn)的(de)地位无可取代

  沃(wò)伦•巴菲特说,“阿吉特•贾恩是全球选出的十大最佳保险(xiǎn)经理人之一,他的地位无(wú)可取(qǔ)代(dài)。阿吉特从不会去尝试改变一(yī)个体(tǐ)系,而总(zǒng)是会去改善一(yī)个(gè)体系。我很享受(shòu)与他交流,以前我们每天都(dōu)会聊(liáo)天,现在没有那么(me)频繁(fán)了,但他绝对是世界上独一无二(èr)的人”。

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  巴菲特透露到访(fǎng)日本五大商社

  是(shì)为(wèi一寸多少厘米公分 一寸是几个手指)“接班人(rén)”铺路

  巴菲特谈到了为何(hé)到访日本,并参(cān)观五大商(shāng)社。“我去那里的部分原因,是为了把格雷格介绍给(gěi)那(nà)些(xi一寸多少厘米公分 一寸是几个手指ē)生(shēng)意伙伴。至(zhì)于(yú)那些企业,让人感到非(fēi)常惊(jīng)喜”,巴菲特说(shuō)。

  格雷格(gé)补充道,“我们确实(shí)希望和(那些企业)有长期合作的(de)机(jī)会。它们是一些令人难以置信的投(tóu)资机会,一直(zhí)是(shì)非常好的(de)投资机(jī)会。我很喜(xǐ)欢(huān)这(zhè)些公(gōng)司的文化(huà)和历史。我们对五大商社(shè)的两天(tiān)走访是非(fēi)常(cháng)棒的。”

  伯克(kè)希尔未来展望

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  巴菲特展(zhǎn)望百(bǎi)年后的伯克(kè)希(xī)尔:

  被股(gǔ)东眷顾,为社会带来幸福感

  在(zài)问答环节,巴菲特提出了(le)一百年后伯克希尔(ěr)的(de)发展愿景,他说,希望这(zhè)家公司(sī)仍能被股东们眷顾(gù),并且为社会带来幸(xìng)福(fú)感,拥有(yǒu)无限的资本(běn)和(hé)大(dà)量的人才。“就像格雷厄姆1949年写(xiě)下的书时至今日依然(rán)畅销(xiāo)且屹立(lì)不(bù)倒(dào)一样,成(chéng)为其他人的榜(bǎng)样。”

  34.

  未来(lái)12~15年伯克(kè)希尔的资本

  仍会比大部分公司都要多

  巴(bā)菲特表示,“伯克希(xī)尔被(bèi)认为是一个国(guó)家的资产而非负债(zhài),以往记录(lù)已经说明(míng)了这一点。未来12~15年,伯(bó)克希尔的资本还是会(huì)比大(dà)部分(fēn)公司都要(yào)多(duō),也仍(réng)然(rán)可以(yǐ)在国家的经济(jì)中(zhōng)投入非常多(duō)的钱,带来(lái)更多的就(jiù)业。”

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  巴(bā)菲特:伯克希尔(ěr)的(de)股票(piào)回(huí)购不会停

  巴菲特说,“相信在格(gé)雷(léi)格继(jì)任后,他仍会做出与现在(zài)相同的(de)股票回(huí)购决定。”

  伯(bó)克希尔哈撒韦非(fēi)保险业(yè)务副董事长格(gé)雷格·阿贝尔补充(chōng)道:“沃伦和查理定下了非常(cháng)优(yōu)秀(xiù)的回(huí)购计划(huà)框架(jià),我(wǒ)会继(jì)续沿用,因为股票回购将同时对(duì)股东和公司自身的运营产生益(yì)处,如果(guǒ)资本足够且股票很有吸引(yǐn)力,那么为什么(me)不通过(guò)回购来提升单股内在价值(zhí)呢?因此当时机来(lái)临,我们会(huì)成为活跃的股票回购方。”

  谆(zhūn)谆人生教诲

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  巴菲特:给自己写讣(fù)告(gào),

  并逆向(xiàng)行动,人生的路就清晰了

  在回答关于(yú)遗产(chǎn)规划的(de)问(wèn)题时,巴菲(fēi)特说,在伯克希尔,只要把某(mǒu)几(jǐ)只股票拿(ná)好就行,但这并不适(shì)合所有人。如果你想要你的孩子(zi)拥有某(mǒu)种(zhǒng)价值观,重要(yào)的(de)是(shì):你(nǐ)要(yào)践行这样的价值观,并和他们谈论这个(gè)价值观,从他们(men)出生起,他们就在学(xué)习你。“你的意志与(yǔ)此(cǐ)有关。”

  巴菲特(tè)说:“如果你想弄清楚如何(hé)度过这一生,你可以(yǐ)写一下讣告,并进行逆向(xiàng)行动”。

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  93岁“股神”巴菲特:

  我年事已高但没有(yǒu)写过(guò)遗嘱

  巴菲特说,“之前观察(chá)过很(hěn)多富裕家庭,它们在(zài)财(cái)产规(guī)划(huà)分配上(shàng)都存在各自(zì)的问题。我年事已高,可我并没有签过遗(yí)嘱,因为签订遗嘱需要孩子(zi)的理解以及他们(men)的建议。这件事情(qíng)对于孩子而言,在20岁和60岁的不同时期(qī)来做,效果是不(bù)一(yī)样的”。

  在他(tā)看来,过早向孩子(zi)宣告遗嘱会绑架他(tā)们的成(chéng)长(zhǎng)。“有(yǒu)一(yī)些人完全不向他(tā)们(men)的孩子透露任何遗(yí)嘱有关(guān)的事情,而有(yǒu)些人则用遗嘱去绑架孩子的(de)成长。当过早地向孩子宣读遗嘱,比如在(zài)他们(men)的成长阶段,让(ràng)他们(men)知道遗(yí)嘱上的内(nèi)容(róng)——这(zhè)在以后会很难更改(gǎi),我认为这(zhè)是(shì)家长犯下的一个巨大错误”。

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  查理(lǐ)·芒格(gé)分享(xiǎng)成功的秘诀:

  活(huó)到(dào)老学到老(lǎo),并(bìng)学会感恩(ēn)

  会上,查理(lǐ)·芒(máng)格(gé)说,“成功很(hěn)简单,比如花(huā)钱(qián)要量入(rù)为出,花的钱要比赚的(de)钱少;避免身(shēn)边有能量的人和(hé)活动;要活到(dào)老(lǎo)学到老(lǎo),要学会感(gǎn)恩。如果你能(néng)做到这(zhè)一切,那你一定会成功。如果做不到,成功就需要更多(duō)的(de)运(yùn)气,当(dāng)然,你(nǐ)一定不要把(bǎ)自己的(de)命运都押宝在运(yùn)气赌(dǔ)注(zhù)上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛(sài)”?和自己喜(xǐ)欢的人一(yī)起(qǐ)工作,业务中没有困难

  巴菲(fēi)特说,“我们的(de)业务中(zhōng)没有困难,我们都非常热爱(ài)自(zì)己(jǐ)的(de)事(shì)业。每天早上起床时,我都感觉非(fēi)常棒(bàng)。和一群(qún)我(wǒ)喜(xǐ)欢的(de)人一起工作,彼此(cǐ)欣赏对方,而且我上班(bān)通勤也只(zhǐ)需要约5分钟的(de)路程,这是非常理想的工(gōng)作环(huán)境(jìng),没有什么能比(bǐ)这(zhè)更美(měi)妙的事情(qíng)了!”

  40.

  巴(bā)菲特:我时常关(guān)注《聪(cōng)明(míng)的投资者(zhě)》

  在亚(yà)马(mǎ)逊(xùn)的排名

  股东大(dà)会上,巴(bā)菲特再度(dù)提起本·格雷(léi)厄姆在投资上对他产生的(de)积极影(yǐng)响,他说:“1949年,格雷厄姆(mǔ)在他(tā)的书中(zhōng)写下一些(xiē)非常(cháng)有说服(fú)力的话,告诉我(wǒ)我在过去8、9年间所(suǒ)从事和热爱的工作都是错误的。我看了这本书(注(zhù):即《聪明的(de)投资者》)一(yī)遍(biàn)又一(yī)遍。无(wú)论(lùn)他的(de)想法是否正确,我都非常喜欢,甚(shèn)至(zhì)还不时去亚马(mǎ)逊看看(kàn)这本书(shū)的(de)排名(míng),它一直在畅(chàng)销榜上(shàng)排在差不多第300名或第350名的位置(zhì)。试想下,到(dào)哪里再找一本(běn)书在其领域里具有(yǒu)这样持续的(de)地位?”

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