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卫校是什么学校主要干什么,临海卫校是什么学校

卫校是什么学校主要干什么,临海卫校是什么学校 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月(yuè)6日晚,伯克希尔·哈撒韦召开年度股东大(dà)会。公司(sī)董事长93岁的沃伦·巴菲特和副(fù)董事长——99岁的查(chá)理·芒格先生,一边(biān)吃喜诗(shī)糖(táng)果,一边回答了来自全球投(tóu)资者5个(gè)多小(xiǎo)时的互动提问。

  在这次股东(dōng)会中,两(liǎng)位(wèi)奥马(mǎ)哈“先(xiān)知”再度和投(tóu)资者分享了投资、成功以(yǐ)及长(zhǎng)寿的(de)秘诀,并就市(shì)场关(guān)注(zhù)的AI、新(xīn)能源、美国银行危机、苹果以及公(gōng)司“接班人”等(děng)热点话题(tí)进行(xíng)了探讨。

  例如,巴菲特在股东会上表示,他和芒格依然高(gāo)度看好苹果公司。“如(rú)果(guǒ)让消费者选择(zé),是放弃第(dì)二台车,还是放弃(qì)iPhone,我想大多(duō)数人会放弃(qì)第二辆(liàng)车。这(zhè)是消费者行为对苹果(guǒ)公司带(dài)来的机会(huì)。”

  同时,也谈(tán)到了台积电在(zài)产业(yè)链(liàn)中的(de)重要位置(zhì)。巴菲特认为,“目(mù)前没有一家(jiā)公(gōng)司可以与台积电(diàn)相比(bǐ)拟(nǐ),这家公司(sī)拥有非凡的领(lǐng)导地位(wèi)。”

  为了(le)让读者能够在(zài)第一时(shí)间获(huò)取本次股东会最新观点,筛选出40条核心精华内(nèi)容,以飨读者。

  重点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比(bǐ)较并(bìng)不合(hé)理,

  Pilot的(de)选址要比后者好许多

  会上,巴菲特说,“伯克希尔买(mǎi)卡车加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是,买(mǎi)Pilot是一个分成三个(gè)阶段的交易,第一个阶(jiē)段(duàn)价(jià)格很好,第二(èr)个阶段由于(yú)他们去年(nián)优异的业绩(jì)对卖家很有利。

  自从我们在 2017 年购买(mǎi)了Pilot 的股份以来,这部分(fēn)股份已进(jìn)行(xíng)了“股权”会计处理。2023年初,伯克希尔将(jiāng)购买(mǎi)Pilot的(de)额外权(quán)益,这(zhè)将使我们的所有权提高到80%,并导致我们在财务报表中(zhōng)充分整(zhěng)合Pilot的收益(yì)、资产和负债。拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选(xuǎn)址要比后者好许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特:希(xī)望能够拥有多个

  具备沃尔玛一样分销(xiāo)能力的分(fēn)销商

  巴(bā)菲特表示,“沃尔玛的(de)分(fēn)销做的很好,我们有很多产品供应(yīng)给(gěi)它,但有些产品很难让(ràng)人们只去沃尔玛购买(mǎi),我(wǒ)们也会(huì)把产品(pǐn)的分销渠道(dào)多元化,我们希望(wàng)能够(gòu)拥有多(duō)个具(jù)备沃尔玛一样分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的历(lì)史,

  但其(qí)魔力也不是(shì)无限(xiàn)的

  再谈(tán)自(zì)身钟爱的喜诗糖果(guǒ),巴菲特说,“喜诗糖果(guǒ)当前面临的问题不(bù)在于是否开新店。我和查理为了把这个品牌推向全球做过很(hěn)多尝试,每次我们都是在最初(chū)觉得(dé)走对了方向,但后来发现(xiàn)还是不行。喜诗糖(táng)果有(yǒu)101年的历史,虽然(rán)有(yǒu)自己(jǐ)的(de)魔力,但魔力也(yě)不(bù)是(shì)无限的。”

  04.

  芒格(gé):电影行业经营(yíng)难题比(bǐ)较多

  关于电影和迪(dí)士(shì)尼,芒格说(shuō),电影行业是一个(经营)非常困难的行业,是(竞(jìng)争)非常(cháng)严峻的行业。“举个例子(zi),假如疫(yì)情前有(yǒu)70%的业务,随着疫情的来临,客流量减少了,但电影院不能减少影片供应,也不能减少其他消耗品供(gōng)应。”

  05.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè):在收购(gòu)动视暴雪的事情上

  微软已经(jīng)做得非常(cháng)出色(sè)了

  有投资人提问(wèn),伯(bó)克希尔出售动视暴雪股份是否影响到了微(wēi)软对其(qí)的收购?对此,巴(bā)菲特回复:“伯克希(xī)尔所有监管要求下(xià)应披露(lù)的(de)事项都已在13-F或10Q文件里写(xiě)明了。至于微软(ruǎn),我认(rèn)为他们已(yǐ)经做得非常出色了,为(wèi)了达成这笔收购,微软(ruǎn)与英(yīng)国有关部门积极地进行了(le)合作,但(dàn)这(zhè)并不(bù)代(dài)表他们最终一定(dìng)会成(chéng)功,这也不是愿(yuàn)意多花钱就能解决的问题。我(wǒ)还不清(qīng)楚最终结果会如何,但即使这笔收购最终没(méi)有成功(gōng),也不代(dài)表微软或(huò)动视暴(bào)雪有任(rèn)何(hé)的(de)缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度肯定(dìng)苹果公司,

  其在(zài)伯克希(xī)尔持仓占比已(yǐ)超(chāo)过(guò)了能源业务(wù)

  在(zài)股东大会上(shàng),巴(bā)菲(fēi)特高度肯定了苹果(guǒ)公(gōng)司。他(tā)说,“苹(píng)果公司(sī)在我们仓位(wèi)中的占比(bǐ)超过了能源(yuán)业务。虽然我们持有苹果(guǒ)的股份占比不高,但每年的权重都在(zài)增加(jiā)。我(wǒ)不懂手机(jī),但我能看(kàn)明白消费者的习惯。如果让(ràng)消费者选(xuǎn)是放弃买手(shǒu)机还是(shì)放弃(qì)买汽车,我想很多人会选放弃汽车。”

  “我(wǒ)们不知道未(wèi)来(lái)趋势(shì)会(huì)如何发展(zhǎn),但(dàn)我们知道什么(me)是正确的价格,我们可以在消费者行为方面做一定的预测,以及它对企业的威(wēi)胁。”

  07.

  巴菲特(tè):在买第二(èr)辆车和买(mǎi)iPhone之(zhī)间选择(zé),多数人可能会(huì)选择放弃买车

  有投资(zī)者(zhě)对于苹果占伯克希尔(ěr)组合的35%表示担忧,认为这已经接(jiē)近了危险范围。

  对此,巴菲特肯定地表示,“你的美元是好的。”以此来表(biǎo)示,这笔投(tóu)资是没问(wèn)题(tí)的,甚至(zhì)是非常有机会的。“铁路、能源和(hé)喜诗糖果等都是(shì)生意(yì),而苹果的商(shāng)业模式更好(hǎo)。消(xi卫校是什么学校主要干什么,临海卫校是什么学校āo)费(fèi)者花钱的时候都有自(zì)己的喜好(hǎo),有些人会花1500美元买一部手(shǒu)机,同样(yàng),也(yě)有人花3.5万美元买(mǎi)第二辆车。我认为,如(rú)果他们要(yào)么放弃(qì)第二辆车,要么放弃(qì)他们的iPhone,我想,他们会放(fàng)弃(qì)第二辆车。”

  08.

  巴菲特(tè):在芯片(piàn)行业台积电拥有非凡的领(lǐng)导地位

  《红周刊(kān)》事前(qián)发送了(le)提问,想了解伯(bó)克希(xī)尔在一个季(jì)度内快(kuài)速买(mǎi)入卖(mài)出台积电的原因。在问答(dá)环节(jié),巴(bā)菲(fēi)特对(duì)此进行了说明,在(zài)他看来台积电(diàn)是世(shì)界范围内管理(lǐ)最完善且最重要的公司之一,即使是5至20年(nián)后也不会变。

  “我重估过,尽管很多人想要提高美国的芯片产(chǎn)能,但我认为(wèi),它只能留在(中国)台湾(wān)地区。我们通过(guò)Allegheny购买的一(yī)家子公司参与了亚(yà)利桑那州的部分芯片工作,但至少在我(wǒ)看(kàn)来,目(mù)前(qián)我们没(méi)有一家公司(sī)可以与台(tái)积电比拟,这家公司拥有非凡的领导地位。何况(kuàng)它们还拥有一位91岁的创始人,这家公(gōng)司非常棒。”

  关于(yú)电动车

  09.

  巴菲特(tè):马斯(sī)克高估了(le)自己,

  可他(tā)是天才

  有观(guān)众问巴菲(fēi)特,你(nǐ)是否认为(wèi)埃隆(lóng)·马斯克高估(gū)了自己?巴菲(fēi)特的回答是,“是的,我认(rèn)为埃隆·马斯克高估(gū)了自己,但他很有才华。所以,他高估了一个不需(xū)要高估就能(néng)成为天(tiān)才的人。他真的很聪明,我想他(tā)的智商可能会超过170。”

  “他梦想完(wán)成一些(伟大的)目(mù)标,他喜欢接受不可(kě)能(néng)的(de)目(mù)标。我们的(de)不同之处在于,我想(xiǎng)要的不多,我(wǒ)在寻找简单、确定性高的工(gōng)作(zuò),我(wǒ)不(bù)想要那么(me)多的失(shī)败(bài)。但埃隆·马斯(sī)克需要狂热,致(zhì)力于解(jiě)决(jué)不可能的问题。我喜欢我现在的生活(huó)方式,我不喜(xǐ)欢(huān)和他(tā)在一起,他也不喜欢(huān)和我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即将大获成功(gōng),

  但我并不喜欢

  关(guān)于新能源(yuán)和(hé)汽车厂商,巴菲特表示,“很长一段时间内,我和查(chá)理都觉得(dé),汽车行(xíng)业太(tài)艰难了(le)。例如(rú)福特汽车公司,曾经亨利·福(fú)特看起(qǐ)来拥有整个世界,但20年后,他们正在赔钱。前(qián)几天,我读了通用汽车公司1932年的年度报告,其中(zhōng)显示,他(tā)们有19000个经销商,而当时人口大约是(shì)1.2亿左(zuǒ)右(yòu)。现在美国有(yǒu)3.3亿人,所有汽车品牌只有18000左右(yòu)个经销(xiāo)商。此(cǐ)外,美国的汽车公司(sī)还会面临来自世界各地的(de)竞(jìng)争。”

  芒格补充道,“但事实也并非如此(cǐ),法(fǎ)拉利就处于一个特殊的(de)位置。虽(suī)然我们觉得,汽(qì)车不是一个吸引人(rén)的行(xíng)业,但电动汽车即(jí)将大(dà)获成功。现在它带来了(le)巨大的成本和巨(jù)大的风(fēng)险,但我不喜欢(huān)巨大的(de)资金(jīn)成本和巨(jù)大的风险。”

  关于(yú)新(xīn)技术 新能源

  11.

  芒格对人(rén)工智能持怀疑(yí)态度

  在(zài)回(huí)答(dá)新(xīn)加坡投资者关于人工智能的问(wèn)题时(shí),芒格表示,如果(guǒ)你(nǐ)到中国的比亚迪工厂(chǎng)去看一看,会发现自(zì)动化操作程度非常高,但我还(hái)是觉得用人可能更好,因为人工智能并不能取代很(hěn)多领域的人才。

  巴菲特也表示,人工智能虽然可以做一些令(lìng)人(rén)惊奇的事情,比尔盖茨(cí)也曾(céng)带我去看微软的产品,但这类产品仍不完(wán)善,譬如(rú)目前还不能讲(jiǎng)笑话。发(fā)明(míng)AI的初衷是好的,但很多事情是不能掌控的。人工智能可以改变全世(shì)界,但它(tā)并不能(néng)改变人类的(de)思维和行为。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚取超额收(shōu)益的机会在降低,

  但总会(huì)有新(xīn)技术(shù)创造(zào)新机会(huì)

  巴菲(fēi)特说(shuō),“现在赚取超(chāo)额收益的机会在相对降低,但(dàn)这并不代表没(méi)有(yǒu)投资机会(huì)。从1940年到现(xiàn)在,无(wú)论汽车(chē)、工业(yè)、飞机以及能源等领域都有新的改(gǎi)变,新的事物永远在不(bù)断出现,而且(qiě)会取代一(yī)些原有的技术,因此,在这其中会存在很(hěn)多机会(huì)”。

  13.

  巴(bā)菲特:伯克希尔在新能(néng)源方(fāng)面

  做了很多投入(rù),但还远远不够

  针对新(xīn)能源前景,巴菲特说,“之前买(mǎi)下伯克(kè)希尔能源这家公(gōng)司,就(jiù)是(shì)希望能够帮助解决一些环境方(fāng)面的问题。从传统(tǒng)能源向新能源的转变,我们在这个方面做(zuò)了(le)非常多的投入。不过,现在做的还(hái)远远不(bù)够。”更多精彩观点请关注(zhù)证券市(shì)场红(hóng)周刊(kān)公众号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年(nián)的碳足迹

  与2005年相比(bǐ)降低50%

  伯(bó)克希尔哈撒韦非保险(xiǎn)业务(wù)副(fù)董事(shì)长格雷格·阿贝尔表示(shì),“我(wǒ)们现在(zài)正在(zài)经历能(néng)源行业的变革,全(quán)球都是(shì)如(rú)此,我(wǒ)们有3家(jiā)美国(guó)的公(gōng)共(gòng)事业公司,我(wǒ)们希望能够在全国的(de)每(měi)一个州(zhōu)制定不同(tóng)的(de)计(jì)划,然后将这些(xiē)计(jì)划进(jìn)行整(zhěng)合(hé)。我们也将我们(men)的目标进行了同步规划,我们希望2030年的(de)碳(tàn)足迹与(yǔ)2005年(nián)相比能(néng)够降低50%。这是我们在公共(gòng)事(shì)业方面希望能(néng)够取得的(de)成绩(jì),但(dàn)这(zhè)个过程是不容易的(de)”。

  关于(yú)美(měi)国银行危机

  15.

  硅谷银行(xíng)事件引发的蝴蝶(dié)效(xiào)应

  会扰乱世(shì)界金融(róng)体(tǐ)系

  在针对投资者(zhě)提(tí)出的(de)硅谷银(yín)行破产事件会带来怎样的经济后果时,巴菲特表(biǎo)示,这是灾难性的,即(jí)使(shǐ)联邦存(cún)款保险公司的限额(é)是(shì)25万美元,这是(shì)法(fǎ)令的规定,但这不是美国的(de)行(xíng)为方式,就像他们(men)不会让债务(wù)上限导致世(shì)界陷(xiàn)入混乱一(yī)样。他判断FDIC不会有人愿(yuàn)意(yì)公开(kāi)向美国公众(zhòng)解释(shì)为(wèi)什(shén)么只有(yǒu)25万美元有“存款(kuǎn)”保险,这次事(shì)件引发的后(hòu)续问题会扰乱世界(jiè)金融(róng)体(tǐ)系。

  16.

  巴菲(fēi)特(tè):对银(yín)行存款(kuǎn)挤(jǐ)兑感到担忧,

  这是不应该发生的

  巴菲特说,“银行业一直以来的情况都非(fēi)常相似,恐惧(jù)总(zǒng)是会传染(rǎn)的,我父亲在(zài)1931年因为(wèi)银行挤兑而失(shī)去(qù)了工作。不过,这些年来,银行系(xì)统发生(shēng)了(le)很大变(biàn)化。二战后的那一(yī)年,有(yǒu)多(duō)达(dá)2000家银(yín)行倒闭,也是在(zài)那时,我(wǒ)们做了(le)一(yī)件非常明智的事情,就(jiù)是成立联邦存款(kuǎn)保险公司。现在已(yǐ)经(jīng)是2023年了,人们仍(对银行挤兑)感到担忧(yōu),这是不应该发生的”。

  17.

  美联储多(duō)次修(xiū)改规则

  导致(zhì)银行系统风险增加

  巴菲特说,“美联储被赋予了制定(dìng)保证金要求(qiú)的责任。他们改变(biàn)了很多(duō)次保证金要(yào)求,因为我们都知道,借了很多钱的人(rén)会给(gěi)银行系统(tǒng)带来危险”

  18.

  巴菲特(tè):美联储解决(jué)不(bù)了财政问题

  由于美联储投放的(de)天量流动性,引发了严(yán)重的通(tōng)货(huò)膨胀,市场普遍在批评美联储失职。不过,巴菲特却认为(wèi),问(wèn)题不在美联储,“他们无法解决财政问题,他们(men)正在履行其职能。现金(jīn)也不是垃(lā)圾(jī)。”

  不过芒格对(duì)此也不很乐观(guān),他表示,我们(men)在第二次世界大战(zhàn)中付出了代价。我们每个人,包括学校的孩子和其他人,也包括我自己。我(wǒ)们购买了(le)最初(chū)所谓的战争债券、国(guó)防(fáng)债(zhài)券和储蓄债券等(děng)等。如果不停(tíng)印钞(chāo)票,我(wǒ)无法预计(jì)宏观环境(jìng)会(huì)变得多糟糕。

  19.

  巴(bā)菲特(tè)谈美国银(yín)行危机:

  银行可以有(yǒu)新发明(míng),但(dàn)要恪守(shǒu)旧的价值观

  巴菲特说(shuō),卫校是什么学校主要干什么,临海卫校是什么学校“银(yín)行(xíng)业可以有各种各样的新发明,但(dàn)它需要有(yǒu)旧的(de)价值观。我们不知道会(huì)发生什么,因为在目(mù)前(qián)的情况下,可能会发(fā)生很多(duō)事情(qíng)。你必(bì)须(xū)有惩罚,打(dǎ)击那些制造问题的人(rén)。如果(guǒ)他(tā)们承(chéng)担了不该承担的风险,如(rú)果你要(yào)改变(biàn)人们未(wèi)来的行(xíng)为方式(shì),风险就必(bì)须落在(zài)他(tā)们身(shēn)上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准备买下许多银(yín)行

  巴菲(fēi)特说,“如果你遵循健全的银行投资方法(fǎ),不做别人(rén)做的一些风(fēng)险(xiǎn)性事情,银行可能是(shì)一个非常不(bù)错(cuò)的投资。最初在1969年(nián),查理和我以1900万美(měi)元投资了一家银行。如(rú)果1970年的《银行(xíng)控股公(gōng)司(sī)修正法案》没(méi)有通过,我(wǒ)们最终(zhōng)可能会(huì)拥有(yǒu)许多银行,而(ér)不是(shì)许多保险公(gōng)司”。

  21.

  巴菲特(tè):当人们对货币失(shī)去信心,

  这(zhè)不会是一个好现象

  针对去(qù)美元化与“放水”,巴(bā)菲特说,“美元是(shì)储备货币,我(wǒ)看不到(dào)任何其他(tā)货币(bì)能(néng)够取代它。我觉得(dé)没人能理解现在(zài)的情况,只有鲍(bào)威尔(美联储主席)可能比(bǐ)我们更(gèng)清楚,但(dàn)是他也(yě)不能完全控制我们的财(cái)政政策。当疫情(qíng)发生的时(shí)候,并没有人知道需要印多少数(shù)额的(de)货币(bì)才能解决问题,而直到它失控。人们会(huì)对货币失去信(xìn)心,他们的行为(wèi)方式可能会(huì)完全不同。我们无法预测,但我们知道这(zhè)不是一(yī)个好现象(xiàng)”。

  关于(yú)大周期(qī)行业

  22.

  盖可(kě)保险仍(réng)是一家保险公(gōng)司(sī)

  巴菲特表示,过去10年,虽然有很多上市公司(sī)涉及(jí)保险业务,但没有一(yī)家是自(zì)己(jǐ)愿(yuàn)意去投的。虽然有人(rén)诟病盖可保险已经是(shì)一家技(jì)术(shù)公司,但(dàn)在我们(men)看来,其依然是一(yī)家保险公司(sī)。他同(tóng)时(shí)解释,盖可在技(jì)术方面(miàn)需要做的工作要比想(xiǎng)象(xiàng)的多很多。

  作为政府雇员保险公司,盖可(kě)第一(yī)季度业绩表现得(dé)非常好(hǎo),这背后(hòu)有两个原因,首先是减少了(le)前(qián)一年的保(bǎo)险准备金,其次一(yī)季度(dù)还(hái)是汽(qì)车(chē)保险的旺(wàng)季,此外在(zài)远程信息处理方面,盖可也(yě)取得了(le)长足(zú)的(de)进(jìn)步。

  23.

  伯克希尔在商(shāng)业地产领域

  从来就不特别活跃

  在回答有投资者提出的商业(yè)地(dì)产损(sǔn)失情(qíng)况(kuàng)有多严重,和伯克希尔是(shì)否(fǒu)会在商业地产(chǎn)领域更活跃时(shí)?巴菲特表示,伯克希尔在商业地产领域从来(lái)不是特别活跃,因此也不会受到不良(liáng)贷款等一系列负面因素(sù)影响。

  但美(měi)国和(hé)世界很(hěn)多(duō)地方市(shì)中心的(de)空洞化却(què)是非常(cháng)严重的,它会影响很多人(rén)。建筑(zhù)不会消失,但所有者会变化,人们总是喜欢买没有追索权(quán)的房(fáng)地产。

  24.

  伯灵顿铁路(lù)的重点(diǎn)是

  以安全的方式恢复长期(qī)运(yùn)营(yíng)

  在(zài)回答有投(tóu)资(zī)者提出的(de)伯(bó)灵(líng)顿北方圣(shèng)太菲铁路公司面临(lín)的机遇和挑战(zhàn)时?巴(bā)菲特表示,他密切(qiè)关注这一团队的运营指标(biāo),其中不仅(jǐn)有美国的铁路,而且还有加拿大的铁(tiě)路。

  他强(qiáng)调:“2022年因为疫(yì)情(qíng)确实经(jīng)历了一段困难(nán)时间(jiān),但(dàn)好在我们走出疫情和供应方(fāng)面的挑战,不过还面临劳(láo)工问题和(hé)其(qí)他一(yī)些问题。我们的团队优先考虑的是(shì)恢复铁路的长期运营,而不是短(duǎn)期专注于在20年内(nèi)达到某一(yī)运营指标,要长期为客(kè)户提供可持续的优质服务。”

  复盘投(tóu)资之路

  25.

  伯克希尔的历史(shǐ)上

  没(méi)有一(yī)次情绪化投(tóu)资决定

  在回答(dá)有没有因为(wèi)情绪作出错(cuò)误的投资(zī)决(jué)定时(shí),巴(bā)菲特(tè)表示:“虽然(rán)在生活中谁(shuí)都(dōu)不(bù)想成为一个没(méi)有感情的人,但肯定想(xiǎng)在做投资或商(shāng)业(yè)决定(dìng)时成为一个(gè)没(méi)有感情的(de)人。

  26.

  伯克(kè)希尔投资(zī)并创造了

  超过5000亿美元的股东权益(yì)

  巴(bā)菲特强调:“如果(guǒ)我们拥有(yǒu)更多的企业,企(qǐ)业(yè)赚更多(duō)的钱,作为股东的(de)份(fèn)额,作为伯(bó)克(kè)希(xī)尔的所有(yǒu)者,每年都在增加,而投资者不需要花任何钱。我们投(tóu)资并(bìng)创(chuàng)造了(le)超过5000亿美元的股东权益和超(chāo)过300亿美元的运营收益(yì)。”

  27.

  巴(bā)菲(fēi)特:我们(men)收购的(de)机会(huì)是(shì)非常有限(xiàn)的(de)

  关于是否对持有的超(chāo)过1000亿美元的现金充满信心(xīn)?巴菲(fēi)特回答(dá)道,为什么要派发现金?我们(men)感(gǎn)兴(xīng)趣的、真(zhēn)正(zhèng)想(xiǎng)做的是收购伟大的企(qǐ)业。我们可以做到以500亿或750亿美(měi)元的价(jià)格,收购一家(jiā)价值(zhí)1000亿美元(yuán)的(de)公司(sī)。

  “适当的情况下,没有人能像(xiàng)我们(men)一(yī)样(yàng)达成交易。2008年(nián)我收购(gòu)了(le)一(yī)大堆(duī)公司(sī),这种(zhǒng)事情会再次发生(shēng)。但问(wèn)题是(shì),我(wǒ)们收购的机会是非(fēi)常(cháng)有限(xiàn)的,所以当一家(jiā)好公司面临被卖(mài)掉(diào)的时候,我们需要足够(gòu)的资金。但我们的股东可能会把股票(piào)卖(mài)得太(tài)便(biàn)宜,而且(qiě)无法做什么让股(gǔ)价稳(wěn)步上涨。我们有足够的钱,我们正在用我们所拥有(yǒu)的东(dōng)西赚(zhuàn)钱。”

  28.

  巴菲特:投(tóu)资的秘诀(jué)是洞悉(xī)消费者的(de)行为(wèi)

  关(guān)于公司如何在短期利(lì)润和长期防御能(néng)力之间做出选择?巴菲(fēi)特对此表示:“我(wǒ)们不关心季度预(yù)算是否达标,我们感兴趣的是(shì),永远拥有一个美好的事业(yè)。好的(de)企业不多,但我们确(què)实找(zhǎo)到了一些,例如,当(dāng)我们在(zài)1966年试图涉足百货商店业务(wù)时,我们学(xué)到的是,在奖品上做图案绘制,这可以算(suàn)是一件愚蠢的事(shì)。我们(men)一直在(zài)试(shì)图洞(dòng)悉(xī)的是(shì)消(xiāo)费者的(de)行为,我们不能洞悉企业(yè)的技术趋势,如果能做到(dào)这点(diǎn),那(nà)也能获利!但这并不重要(yào)。”

  回应接(jiē)班人

  29.

  巴菲特重申,格雷格(gé)·阿贝尔将接班!

  关(guān)于(yú)投资人关注的接(jiē)班人话题,巴(bā)菲(fēi)特(tè)说,“格雷格•阿贝尔一定会(huì)继承我的工作,当(dāng)然现在我还(hái)在(zài)位,格雷格的(de)主要(yào)价值是可以把一些事情做得更好(hǎo),或(huò)者去管理(lǐ)更多的事情(qíng)。阿吉特•贾(jiǎ)恩也(yě)会给他一些(xiē)好的建议,但格雷格是(shì)做出(chū)最终决定的(de)那个人。未来我们还需要更多的优秀(xiù)人才,去涉及更多的业务。如果(guǒ)这些人不足够聪(cōng)明,我(wǒ)们是(shì)绝(jué)不会让他们接替我(wǒ)们做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的(de)优(yōu)秀在于从不会频繁更换经(jīng)理人(rén)

  查理•芒格表(biǎo)示,“伯克希(xī)尔有(yǒu)很多很(hěn)优(yōu)秀的经理人,相(xiāng)对其他大(dà)型公司,伯(bó)克希尔之所以能够做(zuò)的更好(hǎo)原因之一,是从不会频(pín)繁更(gèng)换经理人”。

  31.

  来自“股神”巴(bā)菲特的认可:

  阿吉特•贾恩(ēn)的(de)地位无可取代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉(jí)特•贾恩(ēn)是全球(qiú)选出(chū)的(de)十大(dà)最佳保险经理人(rén)之一,他的地(dì)位无可取代。阿吉特从(cóng)不会去尝试改变一(yī)个(gè)体系,而总是会(huì)去改善一个体(tǐ)系。我很享(xiǎng)受与他交流,以前我(wǒ)们每天都会聊天,现在没有那么频繁(fán)了,但他绝对是世界上独一(yī)无二的(de)人”。

  32.

  巴菲特透露到访日本五大商社

  是(shì)为“接班人”铺路

  巴菲特谈到了(le)为何(hé)到访(fǎng)日(rì)本,并参观五大(dà)商社。“我(wǒ)去那里的部分原因,是为了把格雷格介绍(shào)给那些生意伙(huǒ)伴。至于那(nà)些企业,让人感(gǎn)到(dào)非(fēi)常惊喜(xǐ)”,巴菲特说。

  格雷(léi)格补充(chōng)道,“我们确实希(xī)望(wàng)和(那些企业)有长期(qī)合作的(de)机(jī)会。它(tā)们(men)是一些令(lìng)人难以(yǐ)置(zhì)信的投资机会,一直是非常好的投资机会。我很喜欢这些(xiē)公司的(de)文化和历史。我们对五(wǔ)大商社的两天(tiān)走访是非常棒的(de)。”

  伯(bó)克希尔未来展(zhǎn)望

  33.

  巴菲特展望百年后(hòu)的伯(bó)克希尔(ěr):

  被股东眷顾,为社会带来幸福感

  在问答(dá)环节,巴菲特提出了(le)一百(bǎi)年后伯(bó)克希尔的发(fā)展愿景(jǐng),他说,希望(wàng)这家公司仍能被股东(dōng)们(men)眷顾,并且为社会带来幸福(fú)感(gǎn),拥有无限的资本和大量的人才。“就像格雷厄姆1949年写下(xià)的(de)书时至今日(rì)依然畅销(xiāo)且屹立不倒一样(yàng),成为其(qí)他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资本(běn)

  仍会比大部(bù)分公(gōng)司都要多

  巴菲特表示,“伯克希尔被认为是一个国家的资产而非负债,以往记录(lù)已经卫校是什么学校主要干什么,临海卫校是什么学校说明了这(zhè)一点。未来12~15年(nián),伯克(kè)希尔(ěr)的资本还是会比大部(bù)分公司都要多,也仍然可以在(zài)国家(jiā)的经济中(zhōng)投入非常多的钱,带(dài)来(lái)更(gèng)多的就业(yè)。”

  35.

  巴菲特(tè):伯克(kè)希尔的股票回购不会停

  巴菲特说,“相(xiāng)信在格(gé)雷格(gé)继任后,他仍(réng)会做出与现在相同的股票(piào)回(huí)购决定。”

  伯克(kè)希尔哈撒韦非(fēi)保险业务副董事长格雷(léi)格(gé)·阿(ā)贝尔(ěr)补充道:“沃伦(lún)和查理定下(xià)了非常优(yōu)秀的回购(gòu)计(jì)划框架,我会(huì)继续沿用,因为股票回购将同时(shí)对股东和公司自(zì)身(shēn)的运营(yíng)产生益处,如(rú)果(guǒ)资本足够且(qiě)股票很有吸引力,那么为什么不通过回购(gòu)来提升单股内在价值呢?因(yīn)此当时机来临,我们会成为活跃的股票回购方(fāng)。”

  谆谆人生(shēng)教诲

  36.

  巴菲特(tè):给自己写讣告,

  并逆向行(xíng)动,人生的路就清晰了

  在回(huí)答关(guān)于遗产规划的问题时,巴菲特说,在伯克希尔,只要把某几只股票拿(ná)好就(jiù)行,但(dàn)这并不适合所有人。如果(guǒ)你想要你的孩子拥有某种价(jià)值观,重要(yào)的是:你要践行这(zhè)样的价值观,并(bìng)和他们谈(tán)论这(zhè)个价值观,从(cóng)他们出生起(qǐ),他们就在(zài)学(xué)习你。“你的意(yì)志与此有(yǒu)关。”

  巴菲(fēi)特说:“如果(guǒ)你想(xiǎng)弄清楚(chǔ)如(rú)何度(dù)过这一生,你(nǐ)可以(yǐ)写一下讣告,并(bìng)进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲(fēi)特:

  我年事已高但没有写过遗嘱

  巴菲特说,“之前观察过很(hěn)多富裕家庭,它们(men)在财产规划分配上都存在各自的问题。我年事已高,可我并没有签过遗嘱,因为签订遗嘱需要孩子的(de)理解以及他们的建议。这件事情对于孩子而言,在20岁(suì)和60岁(suì)的不同(tóng)时期(qī)来做,效果是(shì)不一样的(de)”。

  在他看来,过(guò)早(zǎo)向孩子宣告遗嘱(zhǔ)会绑(bǎng)架他们(men)的(de)成长(zhǎng)。“有一(yī)些人完(wán)全不向(xiàng)他们的孩子透(tòu)露(lù)任何遗嘱有关(guān)的事情,而有些人(rén)则(zé)用遗嘱去绑架孩子的成长。当过(guò)早地向孩子宣读遗(yí)嘱,比如在他(tā)们的(de)成长阶段,让(ràng)他(tā)们(men)知(zhī)道遗嘱上(shàng)的内(nèi)容——这在以后会很难更改,我(wǒ)认为这(zhè)是家(jiā)长犯下的(de)一(yī)个巨大(dà)错误”。

  38.

  查理·芒格(gé)分享成功(gōng)的秘(mì)诀:

  活到老学到(dào)老(lǎo),并学会感恩

  会上,查理(lǐ)·芒(máng)格说,“成功很(hěn)简(jiǎn)单,比如花(huā)钱要量入为(wèi)出,花的钱要比赚(zhuàn)的钱少;避免身边有能量的人和活动;要活到老(lǎo)学到(dào)老(lǎo),要学会感(gǎn)恩。如果(guǒ)你能做到这一切,那你一定(dìng)会成功。如果做不到,成功就需(xū)要更多的运气,当然,你(nǐ)一定(dìng)不要把自己(jǐ)的命运(yùn)都押宝在运(yùn)气赌(dǔ)注上”。

  39.

  巴菲(fēi)特“凡尔赛”?和自(zì)己喜欢的人(rén)一起(qǐ)工作,业务(wù)中没有困难

  巴菲特说,“我们的业务中没有困难,我(wǒ)们都(dōu)非常(cháng)热爱自己(jǐ)的事(shì)业。每天早上起床时,我(wǒ)都感觉非常棒。和(hé)一群我喜欢的(de)人一起(qǐ)工作,彼此欣赏对方,而且(qiě)我上班通勤也只需要(yào)约5分(fēn)钟的(de)路程(chéng),这是(shì)非常理想(xiǎng)的工作环境,没(méi)有(yǒu)什么能比这(zhè)更美妙的事情了(le)!”

  40.

  巴菲特:我时常关(guān)注《聪(cōng)明的投资者(zhě)》

  在(zài)亚马逊(xùn)的排名

  股东大(dà)会(huì)上,巴菲特再度提起本·格雷厄(è)姆(mǔ)在投资上对他产(chǎn)生的积极(jí)影响(xiǎng),他说:“1949年,格雷(léi)厄姆在他的书中(zhōng)写下一些非常有说服(fú)力的话,告诉我我在过去(qù)8、9年间所从(cóng)事(shì)和热爱的工(gōng)作都是错(cuò)误的。我(wǒ)看了这本书(注:即《聪明(míng)的投(tóu)资者》)一遍又一(yī)遍(biàn)。无论他的想(xiǎng)法是否(fǒu)正确,我都(dōu)非(fēi)常喜欢(huān),甚至(zhì)还不时去(qù)亚(yà)马(mǎ)逊看看这本书的(de)排名,它(tā)一直(zhí)在畅销榜上排在差不多第300名或(huò)第350名的位置。试(shì)想下,到哪里再找一本(běn)书在(zài)其领域里具有这样持续的地位(wèi)?”

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