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2022中国挖了乌克兰多少人才,中国从乌克兰引进了多少人才

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  mbb是指McKinsey(麦肯锡咨询(xún))、Bain(贝恩(ēn)咨询)、BCG(波士(shì)顿咨询(xún)),都为顶(dǐng)级(jí)咨询公(gōng)司,在(zài)招聘(pìn)的时(shí)候对应聘(pìn)者的专业、毕业院校、能力等方面有较高的要求。

MBB 是什(shén)么咨询公司

  主要为各个行业的代表企业提供战略(lüè)与经营方面的专业咨询服务,麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝(bèi)恩(ēn)咨询(xún)(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三大(dà)战略咨询公司,被行业内称作“MBB",也是(shì)历年来工商管理(lǐ)、经(jīng)济学、金(jīn)融类专业毕业生最(zuì)为向往的公司。

  拓(tuò)展资料

  一(yī),咨(zī)询(xún)公司是指从事软科学研(yán)究(jiū)开发、并出售(shòu)“智(zhì)慧”的公司,又称“顾问(wèn)公司”。

  咨(zī)询公司(sī)属于商业性公司,主要服务于(yú)企业和企业家,从(cóng)事软(ruǎn)科(kē)学研究开发,运用专门的知识和(hé)经验,用(yòng)脑力(lì)劳动提(tí)供具体服务。

  二,其任务主要有(yǒu)帮助企业发现生产经营管(guǎn)理上的主要问题,找(zhǎo)出原因,制(zhì)定切实(shí)可(kě)行的改(gǎi)善方案(àn),指导改(gǎi)善(shàn)方案的(de)实施,传授(shòu)经营管理的理论(lùn)与科(kē)学方法,培训(xùn)企业各(gè)级管理(lǐ)干部,从根本上提高企(qǐ)业的素质。

  至今(jīn),全(quán)国有4万多家咨询公(gōng)司,大(dà)都(dōu)是小作坊式的经营方式,并且操作不规范,惟一的办(bàn)法就是强(qi2022中国挖了乌克兰多少人才,中国从乌克兰引进了多少人才áng)强联合,修炼内(nèi)功,培(péi)养科学的(de)、严谨的、规范(fàn)的(de)能力(lì),这就是本土咨询公司(sī)的出路。

  1,管理咨询

  向企业或公司等单(dān)位(wèi)咨询(xún)诸如市场调查,价格预(yù)测,企业诊(zhěn)断(duàn),盈亏分析,销售策略,商业报(bào)告、产品信息、销售市场分(fēn)析报告(gào)、产品(pǐn)质量分析报告、股(gǔ)权分析(xī)方案(àn)、股权分配方案、人事管理及投资(zī)分析等(děng)各(gè)项有(yǒu)关管理方面内容的项目。

  2,财务(wù)咨(zī)询

  向客户提供企业财(cái)务方面(miàn)的咨询(xún)包括帐、税等方面的(de)咨询。

  3,工程咨询

  有关土木(mù)、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询(xún)。

  4,技术咨询

  这种咨(zī)询服务范围的专业性强,而且常常有大(dà)企业作背(bèi)景,有些大(dà)型(xíng)技术咨颂棚(péng)询公(gōng)司(sī)甚至可以(yǐ)为(wèi)政(zhèng)府(fǔ)制定内外政策提供政治、经济、军事等方(fāng)面的咨询。

  咨询公司在我国(guó)还刚刚开始发展(zhǎn),碧樱伏大部分咨询(xún)公司是由科技人员或工(gōng)程技术人员自筹(chóu)资(zī)金组建的(de),规模比较狭小。

  随(suí)着经济的发展,这种形(xíng)式的公(gōng)司将会有较大的发展。

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