唐(táng)岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌(mò)内(nèi)部(bù)员工(gōng)处获悉(xī)，近两个(gè)月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四个不同的(de)出(chū)海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等(děng)地市场，目前均已走(zǒu)到立项阶(jiē)段。这些项目(mù)的领头人均被视(shì)为唐岩(yán)心腹，甚至还(hái)包括(kuò)唐岩的助理。在(zài)公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决(jué)心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程(chéng)度上来说，在(zài)国内社交格局基本已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力(lì)出海几乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这(zhè)家(jiā)成(chéng)立于2011年的(de)陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适(shì)区里待(dài)了太久。成(chéng)立至今(jīn)，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战(zhàn)争(zhēng)，先发优势让(ràng)它在成(chéng)立之(zhī)初(chū)迅(xùn)速积累大(dà)量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成(chéng)功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量标准下(xià)，自2015年(nián)实现盈(yíng)利(lì)以(yǐ)来，陌陌已经连续(xù)32个(gè)季(jì)度(dù)持(chí)续盈利。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪个互(hù)联网公司(sī)能做到如此，更何(hé)况(kuàng)它账上还趴(pā)着133亿元(yuán)现金(jīn)和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平静的(de)水面(miàn)之下，陌陌危机(jī)四伏(fú)。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年(nián)月(yuè)活突破1亿以后几(jǐ)乎再(zài)无明显增长，甚至开(kāi)始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商(shāng)直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收(shōu)已经(jīng)连续三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮年。对此，公(gōng)司管(guǎn)理层也毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没(méi)有什么特别的情(qíng)感，整个公司都(dōu)非常平淡(dàn)，就像一个人平静(jìng)地接受衰老，一天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力推(tuī)动(dòng)陌(mò)陌改名(míng)挚文集团，将产品(pǐn)与公司(sī)加(jiā)以区隔，希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的增(zēng)长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一(yī)年(nián)之后，王力因(yīn)健康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬(gōng)身入局，迷(mí)路的(de)陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一(yī)段时间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词(cí)。工(gōng)作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工作的张超对时代财(cái)经表示，“曾经七点一(yī)过，领(lǐng)导就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠加(jiā)上季(jì)度(dù)奖金，虽然(rán)比不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂，但在同量级(jí)企业里(lǐ)依(yī)旧保持竞争力。每(měi)年年(nián)会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗(qí)缩减福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传统也(yě)没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等(děng)多个城市出发(fā)，搭(dā)乘(chéng)82架(jià)次航班到日本东京集中(zhōng)团(tuán)建，一次(cì)性包下(xià)了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来(lái)自(zì)一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣(là)点(diǎn)评，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒(nù)斥相(xiāng)关负(fù)责(zé)人(rén)。类(lèi)似情(qíng)况在此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传(chuán)导(dǎo)，员(yuán)工加班明显多了起来。大(dà)量的需求随(suí)着会议(yì)袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一同回归的还有(yǒu)他的妻(qī)子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下(xià)，陌陌加(jiā)速降本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动打死日本人犯法吗，现在打死日本人犯法吗裁员，范围(wéi)覆盖大部分部(bù)门，一些(xiē)职(zhí)能部门(mén)甚至直(zhí)接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推(tuī)动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接(jiē)手了陌(mò)陌创(chuàng)新事业部，并在公(gōng)司内部发(fā)起三(sān)次创业营活动，鼓励员工提出新的(de)创意，试图从中(zhōng)孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机(jī)会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不是(shì)唐(táng)岩的回归(guī)，他极有(yǒu)可能因没(méi)有发展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但唐(táng)岩回归(guī)后的一系列举措，打消了他的念(niàn)头。他希望(wàng)再(zài)赌一把，看陌陌(mò)能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他都能(néng)一针见血地(dì)指出(chū)问题核心(xīn)所在，对不同业务的理解(jiě)也都很透彻(chè)。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩(yán)一起干(gàn)，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我(wǒ)基本没(méi)有接触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人(rén)与(yǔ)职业经理人的区(qū)别(bié)。前者往往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者(zhě)却是(shì)预算(suàn)管理，风险控制(zhì)，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一新(xīn)作没(méi)能(néng)打响(xiǎng)任何水花。据点(diǎn)点数据(jù)统计(jì)，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐(táng)岩(yán)接管的创新(xīn)事业(yè)部自成立以来，已先后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多(duō)新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头格局已(yǐ)定，后(hòu)来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第(dì)二梯(tī)队”打死日本人犯法吗，现在打死日本人犯法吗创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基本也都诞(dàn)生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外实属必然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为败(bài)局。如(rú)今陌陌再(zài)次(cì)重启出海战略能(néng)否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出(chū)自己(jǐ)的英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地(dì)理位置(zhì)匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北(běi)美市场。然而(ér)，受限于文化差异，以及较发达(dá)地区相对老旧的(de)产品形态，这些应用并没有打开(kāi)海(hǎi)外陌生人(rén)社(shè)交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众(zhòng)国内社(shè)交(jiāo)厂商在(zài)东南(nán)亚、中东(dōng)等(děng)新兴(xīng)市(shì)场尽享出海(hǎi)红利(lì)之后，陌陌(mò)迅(xùn)速重(zhòng)启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等(děng)地上线(xiàn)了一款功能上有(yǒu)些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的(de)陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认知(zhī)、本地化运营等多个方面均处于劣(liè)势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有火(huǒ)种的是陌陌的(de)第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人的(de)出海业务(wù)部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的(de)出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社(shè)交产(chǎn)品(pǐn)。然而在中(zhōng)东，同类产品(pǐn)市场份额(é)早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没(méi)有任何(hé)优势(shì)，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被认为是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开(kāi)了中东地区的宗教(jiào)文(wén)化约束(shù)，在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅速打开(kāi)市场。据内部(bù)员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可(kě)以(yǐ)排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝(jué)大部分收益用于与公会、主播分成，以换(huàn)取(qǔ)他们的合作(zuò)，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集团曾表示(shì)公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌(mò)陌出海业务(wù)只剩一个收购而来的(de)探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外(wài)版(bǎn)在印(yìn)尼(ní)市(shì)场下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南(nán)亚(yà)市场勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难(nán)源于公司战略(lüè)失误。长(zhǎng)期以来，管理层对(duì)于出海业务并不(bù)重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司出海产品的优(yōu)先级都要低(dī)于其他(tā)国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太(tài)慎重了，好几个(gè)海外业务只投了十(shí)几(jǐ)万元试水，看到没(méi)有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还(hái)在(zài)强调(diào)，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉得国内市(shì)场还没(méi)有到一个特别成熟的(de)状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市场，你的产(chǎn)品(pǐn)才有辐射能力，去做一个(gè)印度市场有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上(shàng)的(de)失误(wù)导致陌(mò)陌错过(guò)了最好的(de)出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以来(lái)，7年时间已过，如今(jīn)摆(bǎi)在唐(táng)岩面前的(de)，已是一(yī)个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋力(lì)突破文化壁垒的(de)同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng打死日本人犯法吗，现在打死日本人犯法吗)裕(yù)的现(xiàn)金流成为最后的(de)底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌的境遇(yù)还远(yuǎn)称不上(shàng)是绝境(jìng)。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生人(rén)社(shè)交赛道眼(yǎn)前(qián)的限制和天花板(bǎn)，留给其试(shì)错和调整的时间已经不多了(le)。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为化名）

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