部(bù)门(mén)经理大还是总监大，部(bù)门经理大还(hái)是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还(hái)是总监大，部门(mén)经理大还是(shì)总监大(dà)些

　　总监(jiān)只(zhǐ)是(shì)部分业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领(lǐng)导层，负(fù)责公(gōng)司（或集团公司）业务的一(yī)个方面，如销售(shòu)总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带有行政管(guǎn)理权，总监(jiān)更多是(shì)业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从(cóng)具体工作(zuò)上区分，同一(yī)部门可(kě)以同时设总监和经(jīng)理，但(dàn)工作上(shàng)的(de)可以区分(fēn)为，总监主要做(zuò)某一业务领域的管理工作，而经理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部(bù)门总监的(de)主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运(yùn)天润奶啤有度数吗，天润奶啤千万别喝作相关的制度(dù)体系(xì)、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的运(yùn)营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战略(lüè)发(fā)展(zhǎn)和业务(wù)计划(huà)，协调各部门的(de)工作，建设和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成(chéng)总经理天润奶啤有度数吗，天润奶啤千万别喝临时(shí)交办(bàn)的其他任务。

部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个(gè)岗位级(jí)别处于总(zǒng)经(jīng)理和(hé)部门经理之间；在企(qǐ)业所有(yǒu)权层(céng)次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领(lǐng)导目(mù)前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源(yuán)此吵营管理和(hé)行政事(shì)务的负责人,由董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事(shì)会负责(zé),可由董(dǒng)事和自然人股东充任,也可由非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重要影响力或(huò)关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的第一监管扒老人,在企(qǐ)业中也(yě)是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

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