唐岩回归半年之后(hòu)，陌(mò)陌正在(zài)筹划它(tā)的(de)第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等地市场(chǎng)，目前均已走(zǒu)到立项阶段(duàn)。这些(xiē)项(xiàng)目(mù)的(de)领头人均被视为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社交格局(jú)基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生(shēng)人社交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌陌(mò)几(jǐ)乎(hū)从未(wèi)遭遇(yù)过(guò)战争，先发优势让它在(zài)成立之初迅(xùn)速(sù)积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交赛道的头(tóu)把交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功(gōng)抓住一只(zhǐ)商业化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌(mò)陌现(xiàn)金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去(qù)，没(méi)有哪个互联(lián)网公司能(néng)做到如(rú)此，更(gèng)何况它账(zhàng)上还趴(pā)着133亿元现金(jīn)和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎(hū)再无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌(mò)陌(mò)App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛起之后，陌(mò)陌仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播(bō)开始显露疲(pí)态，公司(sī)营(yíng)收已(yǐ)经连续三年(nián)下滑，且(qiě)始终未能(néng)找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年(nián)前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么(me)特(tè)别的情感，整个公(gōng)司都非(fēi)常平淡，就(jiù)像一个(gè)人平静地(dì)接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集(jí)团，将(jiāng)产品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌(mò)带(dài)来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一(yī)年(nián)之后，王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌(mò)能找到正确的(de)航向吗(ma)？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段时(shí)间内，陌(mò)陌在北(běi)京互联(lián)网(wǎng)行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极(jí)少加班(bān)，在(zài)陌陌工作的(de)张超(chāo)对时代财(cái)经表(biǎo)示，“曾经七点一(yī)过，领导就不可(kě)能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待陈述句是什么意思举个例子说明，陈述句是什么意思？语文遇上，公司(sī)稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节(jié)等大厂，但(dàn)在同量(liàng)级企业里依旧保持(chí)竞争力。每年年(nián)会(huì)，陌陌还(hái)会固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大厂纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增效大(dà)旗缩减福利的2022年(nián)，这项(xiàng)传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌(mò)陌(mò)还(hái)曾带(dài)领全球(qiú)超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次(cì)航(háng)班(bān)到日本东(dōng)京集中团(tuán)建，一次(cì)性包下(xià)了当地近(jìn)800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场盛大的狂欢(huān)，吸(xī)引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层(céng)会议(yì)上(shàng)，直接听取来自一线(xiàn)的汇报(bào)，并不时做出(chū)辛辣(là)点评，甚(shèn)至在会议上怒(nù)斥相关负(fù)责人(rén)。类似(shì)情(qíng)况在此(cǐ)前王力任期(qī)内(nèi)几乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理(lǐ)。”一名资深(shēn)员工向陈述句是什么意思举个例子说明，陈述句是什么意思？语文时(shí)代财(cái)经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加班明显多了(le)起来。大量的(de)需求随着会(huì)议(yì)袭来，张超现在每天最早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步(bù)开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还(hái)有他的(de)妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采购等工(gōng)作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务(wù)增长点的(de)唐岩，正(zhèng)在奋力推(tuī)动公司(sī)创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在公(gōng)司内部(bù)发起三次(cì)创业(yè)营活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图(tú)从中孵化出新(xīn)的机(jī)会。

　　当公司(sī)不(bù)再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超(chāo)告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归(guī)，他极有可能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归(guī)后的一(yī)系(xì)列(liè)举措，打(dǎ)消了他的念(niàn)头(tóu)。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强(qiáng)大，业务会上他(tā)都能一针见血地指出问题核心所在，对不同业(yè)务的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意(yì)跟(gēn)着唐(táng)岩一起干，起(qǐ)码大方向(xiàng)上感觉(jué)不会出错(cuò)。相(xiāng)比之下(xià)，入职这么(me)几年我基本没有接触过王(wáng)力(lì)。”张超如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上，这正是创始人与职业经理人的区别(bié)。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而后者却是预算(suàn)管理(lǐ)，风险控制，按部(bù)就(jiù)班。唐岩(yán)通过自己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的(de)号(hào)角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场(chǎng)景落地(dì)。然而，这一新作没能打响任何(hé)水花。据(jù)点点数据统(tǒng)计，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管(guǎn)的(de)创新事业(yè)部自成立以来，已先(xiān)后(hòu)孵化了照片交友(yǒu)软件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)陈述句是什么意思举个例子说明，陈述句是什么意思？语文、换(huàn)脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众(zhòng)多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社(shè)交寡(guǎ)头格局(jú)已定，后(hòu)来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二(èr)梯队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基(jī)本(běn)也都诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可问题(tí)在于(yú)，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成功，还要打(dǎ)上一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌(mò)的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出(chū)自己的英文版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及将基(jī)于地理(lǐ)位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达地(dì)区相对(duì)老旧的产品形态，这些应用并(bìng)没有打(dǎ)开海外(wài)陌生人社交市场大门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等(děng)地(dì)上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认(rèn)知(zhī)、本地化运营等(děng)多个方面(miàn)均处(chù)于劣势，最后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的(de)出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类(lèi)产品市场(chǎng)份(fèn)额早已被2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分(fēn)割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优(yōu)势，迅速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方(fāng)式，避(bì)开了中(zhōng)东(dōng)地区的(de)宗教文(wén)化约(yuē)束(shù)，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅速打开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存(cún)在营收结(jié)构(gòu)的(de)症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高，但其(qí)绝(jué)大部分(fēn)收(shōu)益用于与公(gōng)会、主播分(fēn)成(chéng)，以换取他们(men)的(de)合作，如此(cǐ)一(yī)来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表(biǎo)示(shì)公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个(gè)收购而来的探探海外版还在(zài)持续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探(tàn)海外版(bǎn)在印尼(ní)市(shì)场下(xià)载及(jí)活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马来西亚等东南亚(yà)市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失误。长期以来，管理层(céng)对(duì)于出海业务(wù)并不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间(jiān)内，公(gōng)司出海(hǎi)产品的优先级都要低(dī)于其他(tā)国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的(de)投资太慎重了，好几个(gè)海(hǎi)外(wài)业务(wù)只投了十(shí)几万元试水，看到(dào)没有水花(huā)就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在(zài)接受(shòu)采访时还(hái)在强调，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没(méi)有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品才(cái)有辐射能力，去做一个印度(dù)市(shì)场(chǎng)有什么用呢(ne)？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌错过(guò)了最(zuì)好(hǎo)的(de)出(chū)海时机(jī)。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩(yán)面(miàn)前的(de)，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不(bù)容(róng)易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大(dà)各(gè)方资(zī)源投入，在(zài)奋力突破文化壁(bì)垒的同(tóng)时，做出产品形(xíng)态跟玩(wán)法上(shàng)的创新，才(cái)有可能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金(jīn)流成(chéng)为最后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称(chēng)不(bù)上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留给(gěi)其试错(cuò)和调整的时间已经(jīng)不多(duō)了(le)。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均为化(huà)名）

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