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嘴巴含胸的感觉知乎,嘴巴含胸的感觉如乎 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋(péng)友,那么很可(kě)能买过(guò)或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不(bù)过(guò)“妙可蓝多(duō)”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍又一遍的重复着(zhe)“奶酪就选 妙可蓝多”时(shí),妙可蓝多也(yě)成为近(jìn)几年消费领域(yù)杀出(chū)来的一匹大黑马。

  这匹黑马(mǎ)硬是在伊利、蒙牛(niú)、光(guāng)明等乳业(yè)巨头中,以一(yī)己之力在即食奶酪这(zhè)一细分品(pǐn)类杀(shā)出了(le)一(yī)条血路。

  然(rán)而,爆火几年(nián)后,妙可蓝多(duō)突然失速。

  刚刚公布(bù)的2023年一季报,妙可蓝多业绩(jì)可谓“暴雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣非净利润更(gèng)是暴(bào)跌91%。二(èr)级市场,妙(miào)可蓝多(duō)曾在2021年(nián)5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸(zhēng)发了(le)300亿(yì),蒸发了(le)近7成。

  这(zhè)匹(pǐ)消(xiāo)费(fèi)新黑马(mǎ),究(jiū)竟怎(zěn)么了?

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  营收10亿,扣非净利润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝(lán)多(duō)发布2023年一(yī)季报(bào)。公司营业收入10.23亿元(yuán),同比下(xià)降20.47%;归属于上市(shì)公司股东的净利润2420.23万(wàn)元,同比下(xià)降(jiàng)67.08%。扣非(fēi)净(jìng)利润(rùn)仅586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对深蓝财经(jīng)表示,主因还是“赛道太拥(yōng)挤”,稀释了妙(miào)可(kě)蓝多的市场份额。

  经过(guò)财(cái)报(bào)拆解,我们发现,妙(miào)可蓝多其实从(cóng)去年第(dì)二季(jì)度已经出现“暴雷(léi)”征(zhēng)兆(zhào)。

  2022年第(dì)二季度,妙(miào)可蓝多营收(shōu)增(zēng)速从(cóng)一季度(dù)的35%下滑至25%,扣非净利(lì)润(rùn)增(zēng)速(sù)从(cóng)一季(jì)度的(de)118%下滑至(zhì)4%。到了第三季度,营收增速(sù)进一步下滑(huá)至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原因:受(shòu)疫情影响,一是公司高毛利零售产品(pǐn)增速有(yǒu)所(suǒ)放缓,二是原辅(fǔ)材(cái)料价格上(shàng)涨,从(cóng)而导致(zhì)整体(tǐ)毛利率有所(suǒ)下降。同时,妙可蓝多自己也承认,随(suí)着(zhe)海外奶酪品牌大举进军(jūn)中国(guó)、国内大型乳制品(pǐn)企业纷纷关注奶酪领(lǐng)域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财(cái)经注意到,目前国内奶酪市(shì)场,除了传统乳业(yè)大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统(tǒng)海外大牌百吉福,另外众多新创业品牌裹挟资(zī)本杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪(lào)神世家等。

  据东方(fāng)证券此前的研报,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的克单价是比较高的,常规产(chǎn)品克单价为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞(fēi)等,与伊利、蒙(méng)牛持平。但是金装的产(chǎn)品克单价(jià)达到0.25元(yuán),远超市场平均水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  奶酪产(chǎn)品(pǐn)并不是高科技产(chǎn)品,本身技术(shù)门槛不高,企业也很难构建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可(kě)口(kǒu)可乐(lè)”等产品还不太一样(yàng),他(tā)们有自(zì)己独家的配方,即使竞争对手模仿(fǎng),也(yě)很难(nán)做出口感一致的(de)产品。

  竞争(zhēng)加剧,必然(rán)嘴巴含胸的感觉知乎,嘴巴含胸的感觉如乎ight: 24px;'>嘴巴含胸的感觉知乎,嘴巴含胸的感觉如乎带(dài)来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的女(nǚ)人

  妙(miào)可蓝(lán)多的故事要从其创始人柴(chái)琇(xiù)讲起。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉林(lín)延边(biān)人。大(dà)学毕(bì)业后,柴琇(xiù)被分配到国企上班。闲不住的柴琇(xiù)遂(suì)下海经商。从代(dài)理休闲食(shí)品开始,她赚(zhuàn)到了第一桶金。

  2001年(nián),柴(chái)琇成立广泽(zé)乳业(yè),正(zhèng)式(shì)进入(rù)乳制(zhì)品(pǐn)行业。2006年,广泽牛奶成为吉(jí)林省最大的乳企。

  2007年(nián),一(yī)次偶(ǒu)然的出(chū)国考察机会,柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购(gòu)了(le)妙可蓝(lán)多(天津(jīn))食品(pǐn)公司,全力(lì)进军(jūn)奶酪(lào)这一细分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成(chéng)功借壳华联矿业A股上市(shì)。此时的广泽乳(rǔ)业,仍是个名不见经传的小乳企。广泽股份2017年(nián)财报显示(shì),当年(nián)广泽(zé)乳业营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营收2.25亿(yì),净利润仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在(zài)国内消费者中认知依然(rán)严重不足,销量迟(chí)迟(chí)打不(bù)开。

  经过一番决(jué)定(dìng)后(hòu),柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多(duō)广告登录央(yāng)视、分(fēn)众传媒等渠道(dào)。《两只老虎》的(de)魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多(duō)成功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成(chéng)功的植入(rù)了消费(fèi)者脑(nǎo)海,尤其(qí)是小朋友(yǒu)的(de)脑海(hǎi)里。

  销(xiāo)量,瞬间打开了。

  当年,公司(sī)营业(yè)收入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着这股东风,2019年,上市公(gōng)司广(guǎng)泽乳业正式更名(míng)妙可(kě)蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角(jiǎo)的妙(miào)可蓝多很快被巨头(tóu)“盯上了”。蒙(méng)牛伸(shēn)出了橄榄枝。

  接(jiē)受“招安”,还是独(dú)自打(dǎ)拼(pīn)?这嘴巴含胸的感觉知乎,嘴巴含胸的感觉如乎是摆在柴琇(xiù)面前的选(xuǎn)择题。

  一个可参(cān)考(kǎo)的案例(lì)就是(shì)莫(mò)斯(sī)利(lì)安。

  当年,光明(míng)的“莫斯利安”也是凭借“长(zhǎng)寿(shòu)村的神奇秘密”开(kāi)辟出了(le)“常温酸(suān)奶(nǎi)”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成(chéng)为常温酸奶超级(jí)单品。但在伊利、蒙牛(niú)等巨头的围攻之下(xià),莫(mò)斯利安最终败给了(le)安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希(xī)占据常(cháng)温酸奶一半的市场份额,年(nián)销售额200多(duō)亿。莫(mò)斯利安市(shì)场份额只(zhǐ)剩下个位(wèi)数(shù)。一(yī)个超级单品,就这样被巨头(tóu)们“围剿”的渣都不(bù)剩。

  以(yǐ)广泽的实力,在两(liǎng)大(dà)巨(jù)头面前,如同蝼蚁。如(rú)果不投奔巨头(tóu),会(huì)不会(huì)重(zhòng)蹈莫斯利安的覆辙?

  柴(chái)琇很快(kuài)接受招安。

  2020年(nián)1月,蒙(méng)牛作为战略投资方,以(yǐ)14元/股的价格(gé)受让(ràng)妙可(kě)蓝(lán)多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴(chái)琇在给员工的信中表示,这对妙可(kě)蓝多是“巨大(dà)的(de)利(lì)好”。

  随后(hòu),妙可(kě)蓝多(duō)向蒙牛(niú)定增募(mù)资30亿(yì)元(yuán)。定增完成后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的持股比例上(shàng)升至28.46%,成为第(dì)一大(dà)股东。柴(chái)琇让出了控股权(quán)。

  据说,当(dāng)时柴琇经常面对(duì)外界(jiè)这(zhè)样的质疑(yí):你不是(shì)控股(gǔ)股(gǔ)东了,在这个企业(yè)你还有(yǒu)话语权吗?你会不会觉得(dé)难过?为此她曾几次面对(duì)媒(méi)体采(cǎi)访时(shí)——“泪洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛又增持了一部(bù)分股票(piào)。到目前为止(zhǐ),蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司吉林省(shěng)东秀商贸(mào)有限公司(sī)持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙(méng)牛(niú)的入主,二级市场投资者(zhě)为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可(kě)蓝多股(gǔ)价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  蒙牛的进(jìn)入,让妙可蓝多有(yǒu)了更多(duō)资本“烧钱”。

  在(zài)广告(gào)导向之下,妙可(kě)蓝多(duō)的销售费用暴(bào)增(zēng)。2018年到2021年分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速(sù)

  与(yǔ)此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可(kě)蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙可蓝多成(chéng)功出圈,以一己之力,带火了(le)一个新的(de)赛道。

  从(cóng)毛利率指标来说,妙(miào)可(kě)蓝多从2018年的26.96%一路提升至(zhì)2021年的(de)38%,可见(jiàn)公司的产品(pǐn)定(dìng)价还是“蛮(mán)高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的代价就(jiù)是收入上去(qù)了,但是利润还(hái)是很低。

  以净利率(lǜ)指标(biāo)来看,2021年(nián)公司净利率(lǜ)仅4.33%,但(dàn)同年伊利股份的净利率水平稳定在7.9%的水平(píng)。

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  4

  第一战“汪汪队立大功(gōng)”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝多的(de)包装上,印着现在小朋(péng)友很喜欢的《汪(wāng)汪队立大功》的动画片卡通形象,而且在内部独立包装上,也印着“汪汪队(duì)”。每一(yī)个奶酪棒上面(miàn),还(hái)有趣味知识,小朋友可(kě)以和大人互动。

  现在(zài)看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多(duō)“立(lì)了大功”!

  但是(shì),友商都学会了这招儿。

  百(bǎi)吉福(fú)有(yǒu)“哆(duō)啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超(chāo)级(jí)飞侠”......有网友戏(xì)言(yán),再这么下去,动(dòng)画片都不够了。

  在产(chǎn)品(pǐn)方面(miàn),光明推出“不加(jiā)水的纯(chún)奶酪棒”;奶酪(lào)博士主(zhǔ)打母婴人群;君(jūn)乐宝入股思克奇奶(nǎi)酪棒(bàng),主打高钙;妙(miào)飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞(jìng)争(zhēng)是越来(lái)越白热化了。

  截(jié)止今年(nián)第一季(jì)度,妙可蓝多的市场份额已经接近40%,牢(láo)牢把守中国奶(nǎi)酪行(xíng)业第一(yī)品(pǐn)牌(pái)。但是,所(suǒ)有人都(dōu)知道,妙可蓝多的护城河很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可(kě)蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年(nián)同期为(wèi)38.82%);销售(shòu)净利(lì)率(lǜ)降至3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数升(shēng)至98.9天(去年同(tóng)期(qī)为58天)。

  结合上面(miàn)的营收、扣(kòu)非净利(lì)润下滑(huá)等数据综合(hé)来看,妙可(kě)蓝(lán)多其实已经“不妙(miào)”了!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始人柴琇提出了所谓三大(dà)战役:奶酪(lào)棒(bàng)之战、第(dì)二增长曲线之战(奶酪进中餐战(zhàn)役)以及寻找第三条(tiáo)增(zēng)长曲线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪(lào)棒只是第一战。

  第二战(zhàn)役就是——把奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多(duō)力推奶(nǎi)酪(lào)片,倡导“营养(yǎng)早餐(cān)加一片(piàn)”,谋求早餐场(chǎng)景的突破。后面(miàn)的(de)所谓第三条增长曲线,就是比如奶酪零食化、成人即(jí)食奶酪(lào)、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公(gōng)司妙可蓝(lán)多的法人代表(biǎo)和总经理,依然是柴琇(xiù)。虽然不是控股股东,但还是第(dì)二(èr)大股东。

  虽然妙(miào)可(kě)蓝多成(chéng)功的打响了儿童(tóng)奶酪棒这一战,但是后面的所谓第(dì)二(èr)、第三曲线,既(jì)需要(yào)消费者教育,又需要持(chí)续不断的投入。持续投入(rù),又(yòu)要烧(shāo)钱。持续烧(shāo)钱(qián)就没有(yǒu)利润(rùn),而且(qiě)烧钱本(běn)身风险也大(dà)。

  真实的商业竞(jìng)争就是这样(yàng),一着不慎满盘皆输。商场的(de)战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽然背靠(kào)蒙牛这棵大树,但是蒙牛(niú)持股比例(lì)仅(jǐn)35%,蒙(méng)牛会不会全力投入?还是未(wèi)知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶酪产(chǎn)品也在全(quán)力冲击市场。而(ér)众多友商又步步(bù)紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的(de)位置(zhì)多久?

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