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唐舞桐为什么叫王冬儿 唐舞桐可以晋升一级什么

唐舞桐为什么叫王冬儿 唐舞桐可以晋升一级什么 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车展,宝(bǎo)马MINI因为冰淇淋成为(wèi)众矢之的,不少(shǎo)车企趁(chèn)势(shì)送起了(le)冰淇淋(lín)。小鹏汽车,自(zì)然没放过这(zhè)波大好的营(yíng)销机会。

  然而近期,小鹏还是因为(wèi)一则(zé)动画广告(gào)陷入(rù)了舆论危机。部(bù)分车友指责小鹏,“不仅(jǐn)碰(pèng)瓷特斯拉,还公开侮辱科学家(jiā)。”

  在(zài)营销(xiāo)上(shàng)过分卖力,凸显(xiǎn)的(de)是小鹏背后的业(yè)绩压力。去年,小鹏成为(wèi)“最惨新势力”,G9发布失利,不仅销量增(zēng)长缓慢(màn),亏损幅度(dù)还在加剧,全年(nián)净亏损(sǔn)91.4亿(yì)元,同比扩大88.01%。

  何小鹏(péng)本(běn)人(rén)也在今年3月财报电话会议上承认:我们业绩压力。

  虽然被嘲营销拉(lā)胯(kuà),但小(xiǎo)鹏作为蔚小(xiǎo)理中平均售价(jià)最低的品牌,却创造了(le)最高的销管费用率,去年达到了24.9%,而理想的(de)仅为(wèi)12.5%,一直以“重营销(xiāo)”示人的(de)蔚来,销管费用(yòng)率为21.4%,也低于小鹏。

  困窘之下(xià),小(xiǎo)鹏请来了(le)前长城汽车的(de)得力(lì)干将,在业内被(bèi)称为“铁娘(niáng)子”的王凤英,负责公司(sī)的产(chǎn)品规划、产(chǎn)品组合(hé)管(guǎn)理以及销(xiāo)售业(yè)务。王凤英正式加(jiā)入(rù)后,小鹏随即开始(shǐ)对内部营销体(tǐ)系进行大(dà)刀(dāo)阔斧的改(gǎi)革。

  但对于来势汹汹(xiōng)的新能源汽车大洗牌(pái),王凤(fèng)英真(zhēn)的救得了小鹏吗?

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  G6广告被指侮辱科学家(jiā)

  骑在(zài)Model Y脸上输(shū)出(chū)?

  前(qián)不久,小鹏(péng)G6的(de)一则动画(huà)宣传广(guǎng)告,内容引(yǐn)发网友争议。视频(pín)中(zhōng),一(yī)辆(liàng)小鹏(péng)G6把交流电之(zhī)父,尼古拉(lā)·特斯(sī)拉的巨幅海报上的钉子拔出,海报轰然倒地,随后小镇上(shàng)的Y字(zì)马(mǎ)路合(hé)并(bìng)成一条(tiáo),画面也显现出“拔掉钉子,不走Y路”的(de)广(guǎng)告语。

  不少网友认(rèn)为这条广告不仅碰瓷特(tè)斯(sī)拉Model Y,还(hái)侮辱了著(zhù)名科学家尼古拉(lā)·特(tè)斯拉(lā)。

  尼(ní)古拉(lā)·特斯拉,被(bèi)称为(wèi)交流(liú)电(diàn)之父,拥(yōng)有近1000项重(zhòng)大发明专利,被称(chēng)为“创(chuàng)造(zào)20世纪的(de)人”,“唯一能与达·芬奇齐(qí)名的天才”。马斯克将(jiāng)品牌命名为特斯拉,也(yě)有向尼古拉特斯(sī)拉致敬之意。小鹏G6的广告,把尼古拉·特斯拉和特斯拉混为一谈,也引起不少网(wǎng)友的愤(fèn)怒。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销(xiāo)高(gāo)手,这(zhè)波(bō)造势还是(shì)翻车了

  这并不是小鹏G6在营销上第一次蹭上特斯(sī)拉Model Y。在上海车(chē)展前一(yī)天,小(xiǎo)鹏汽车官(guān)微发布“事实求是,不要想Y”的小鹏G6预热视频(pín),疯狂(kuáng)输出了特斯拉(lā) Model Y的槽(cáo)点:

  装修房子不够,还(hái)要装(zhuāng)修车吗?

  明(míng)明有大(dà)屏,导航还要(yào)用手(shǒu)机(jī)支(zhī)架;

  号(hào)称智能车,却听不懂人话;

  女儿会(huì)打酱油(yóu),加价的“智能软(ruǎn)件”还没上马;

  说好的续航,跑起来缩水拉垮;

  班都(dōu)上完了,电还(hái)没充满,真想开(kāi)骂。

  在(zài)视频下(xià)方(fāng),小鹏汽车(chē)还求(qiú)生欲满满地评(píng)论:“但还是respect,感谢所有可(kě)敬的友商,激励我们(men)不断做得更(gèng)好(hǎo)。”

  有网友在下(xià)方评论,这则视频(pín)“简直是骑在Model Y脸上输出”。还有不(bù)少小鹏的粉丝感叹(tàn),小鹏的营销团队终于开窍了(le)吗?

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  营销频频翻车(chē)遭群嘲

  作(zuò)为新势(shì)力中最早(zǎo)实现交付和上(shàng)市的“三傻”,很多(duō)人(rén)都(dōu)不明白,为什么小(xiǎo)鹏从(cóng)曾(céng)经的(de)销量领先到如今(jīn)一步步被反超?

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两(liǎng)大(dà)营销高(gāo)手,这(zhè)波(bō)造势(shì)还是(shì)翻车(chē)了

  说到(dào)产品实(shí)力,小鹏其(qí)实唐舞桐为什么叫王冬儿 唐舞桐可以晋升一级什么并不比蔚来、理想差(chà)。但营销方面,小鹏(péng)确实有些拉胯(kuà)了。

  和传统车企不同,对(duì)于还没能实现盈利的新势力来说(shuō),营销是(shì)一门必修(xiū)课,也是一个(gè)技术(shù)活(huó)。比如马斯(sī)克、李(lǐ)斌、李想等(děng)新势力创(chuàng)始人,多年来一直活跃在各大社交媒体,为各自(zì)品牌营销和公关,冲锋陷阵。

  相比之(zhī)下,小(xiǎo)鹏的创(chuàng)始人就要(yào)低调许(xǔ)多(duō)了(le)。但小鹏汽车自己(jǐ),却是一点(diǎn)都不低(dī)调(diào)。虽然说(shuō)新势力口碑基本(běn)上(shàng)都呈现出(chū)两极分化,但小鹏口碑负(fù)面的原因,大(dà)多数都是在营(yíng)销(xiāo)上。

  一直(zhí)以来(lái),网上都存在对小鹏(péng)的营(yíng)销都存在讨论。甚至知乎(hū)上还(hái)有一个问题:小鹏汽(qì)车的营销(xiāo)为什么这么拙(zhuō)劣?

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来(lái)两大(dà)营销高(gāo)手,这波造(zào)势(shì)还是翻车了(le)

  虽(suī)然目前这(zhè)个问(wèn)题(tí)因为提(tí)问(wèn)不够客观,已经被知乎关闭。但问题下面依旧(jiù)能看(kàn)到不少回答吐(tǔ)槽。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销(xiāo)高(gāo)手,这波造势(shì)还是翻车(chē)了(le)

  除了上图中知乎网(wǎng)友(yǒu)列(liè)举(jǔ)的“笨拙营销”,小(xiǎo)鹏还有不少营销引起网友争议(yì)。比如(rú)2020年8月,小鹏刚登录美(měi)股后不久,就有微博网友爆料小鹏P7的推送广告低俗(sú)营销。该广告封面为一(yī)名女性从(cóng)小鹏P7副(fù)驾驶(shǐ)座下(xià)车的(de)图(tú)片,并配有“有(yǒu)了小鹏P7,偷吃再也不怕被发现!”的广(guǎng)告语。即便点进去的内容实际讲的是偷吃(chī)零食,但还是遭到不(bù)少网友(yǒu)吐(tǔ)槽“擦边球(qiú)”。

  去年10月,何小鹏(péng)在微博上分享(xiǎng)的(de)一则(zé)故事,也(yě)被网(wǎng)友(yǒu)质疑是温情营销而翻车。博文中(zhōng),何小鹏称,一为西安的G3老车主置换G9,但(dàn)没和女儿商量,女儿对G3很有感情,非常不舍,在现(xiàn)场泣不成(chéng)声。用纸巾(jīn)写下一段话留在车里。这(zhè)张(zhāng)纸巾被工(gōng)作人员发现(xiàn)后,大(dà)家相继(jì)传阅,在一天内传遍(biàn)整(zhěng)个公司(sī)......

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来(lái)两(liǎng)大(dà)营销高手,这波(bō)造(zào)势还是翻车了

  何小鹏借此表(biǎo)示,这张纸条激励(lì)了(le)他们很多人,老车主的支持让他们更加坚信做(zuò)这件事(shì)情很有意(yì)义,后(hòu)续还要更(gèng)加努力,提升(shēng)所有小鹏车主的满意度。

  虽然整个故(gù)事非(fēi)常温情感人(rén),但网友却不买账,认(rèn)为这个(gè)营(yíng)销故(gù)事编(biān)的有些过(guò)了。

  小鹏侮辱特(tè)斯(sī)拉?请来两大营销高手,这(zhè)波(bō)造势(shì)还(hái)是翻(fān)车(chē)了

  小鹏的口碑,也(yě)在这一次次翻车的营销中,急速滑坡。

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  去年巨亏91亿,业绩承压

  王凤英能救得了小鹏吗(ma)?

  如今,摆在小鹏面前(qián)最大(dà)的问题,是业绩压力。

  2022年(nián),小鹏汽车可(kě)以说是“最惨的新势力”。小鹏汽(qì)车2022年(nián)收入268.6亿,同(tóng)比(bǐ)增长28%。但(dàn)相比(bǐ)上一年度(2021年)259%的增幅(fú),失速颇多。

  2022年全年,“蔚小理”均未(wèi)能(néng)完(wán)成年初定(dìng)下的销量(liàng)目标(biāo)。表现(xiàn)最弱(ruò)的是小鹏汽车,去(qù)年销量约为12.07万辆,目标完成(chéng)率仅为48.28%,远远低于其(qí)它(tā)造车(chē)新势力。

  其原因就在于,被(bèi)小鹏寄(jì)予厚望的新车型小(xiǎo)鹏(péng)G9,并没有像预想中(zhōng)一样,成为继(jì)小鹏P7之后(hòu)的另一爆款。在上市后不久,G9就因为冗(rǒng)杂的配(pèi)置、过多(duō)的型(xíng)号、以及过高的价格,被网友吐槽不断,甚至还传出发布(bù)会后(hòu)大面积退(tuì)单的消息。

  更(gèng)加严峻的是(shì),小鹏的亏损(sǔn)还(hái)在持续(xù)扩大,净亏损从2021年的48.63亿,扩大至91.4亿(yì),平均每(měi)天要亏2500万元,亏损规(guī)模创下了(le)2018年以来新高(gāo)。

  其中很大(dà)原因,在于小(xiǎo)鹏对(duì)成本控(kòng)制的不到位。通过相关数据的对比可以发现,“三傻”中营收规模(mó)最低(dī)的(de)小鹏汽车(chē),投(tóu)入的销(xiāo)售、一般行政开支却(què)比(bǐ)理想还高,销(xiāo)管(guǎn)费用(yòng)率更是位居“三傻”之首(shǒu)。2022年,小鹏的销管费用率(lǜ)达到(dào)24.9%,理想仅(jǐn)为12.5%,一向在(zài)销售管理费用投(tóu)入较高的蔚来也低于小(xiǎo)鹏(péng)的水(shuǐ)平,为(wèi)21.4%。这(zhè)对(duì)于平均售价还不(bù)到(dào)24万的小鹏(péng)汽车来说,显然是不合(hé)理的。

  小鹏侮辱(rǔ)特(tè)斯拉?请来(lái)两(liǎng)大营销高(gāo)手,这波造势还(hái)是翻车(chē)了

  何小鹏应(yīng)该也意识到(dào)了问题。去年10月,小(xiǎo)鹏开始内部组织结构调(diào)整。今年1月,引入前(qián)长城(chéng)汽车总裁(cái),“铁(tiě)娘子”王凤英(yīng)和(hé)原吉利汽车高管易寒。其中王(wáng)凤英担任总裁(cái),主要负(fù)责小鹏汽车的产品规(guī)划、产品矩阵和销(xiāo)售体系;易寒(hán)担任营(yíng)销副(fù)总,负(fù)责市场营销和公关传播(bō)工作。

  唐舞桐为什么叫王冬儿 唐舞桐可以晋升一级什么ong>这两(liǎng)位都是善于营销的高手。两位营销高手(shǒu)加入后,小鹏的(de)营销(xiāo)风格的确有(yǒu)了惊人的变(biàn)化。但仅靠营销,能否让小(xiǎo)鹏,真正走出如今的困境吗?

  新官(guān)上任三把火,王凤(fèng)英加(jiā)入小鹏后,第一(yī)把火就是立下一个(gè)大Flag:“三年小鹏(péng)销量(liàng)达百万级(jí)别,五(wǔ)年小鹏市(shì)值达千亿美元”。

  但小鹏今年第(dì)一季度的成绩单,却给(gěi)了王凤英很大的压力。

  2023年以来,小(xiǎo)鹏(péng)汽(qì)车(chē)的销(xiāo)量不断下滑(huá)。今年1月,小鹏(péng)汽车(chē)共交付新车5218辆,环比下跌近60%;2月,在国内新能源汽车市(shì)场开始回暖,众多新势力交付同比增长的情况下,小鹏却依(yī)旧(jiù)销量不佳,仅交付新车6010辆,同比(bǐ)下滑3.45%。3月虽然交付(fù)了7002辆新车,但同比却下降了唐舞桐为什么叫王冬儿 唐舞桐可以晋升一级什么(le)54.57%。整个(gè)第一季度累(lèi)计(jì)交(jiāo)付18230辆,仅完(wán)成了全(quán)年销售(shòu)目标(biāo)的不到10%。

  王凤英(yīng)要想(xiǎng)实现她定下的目标(biāo),就意(yì)味着,在接下来(lái)的9个月时间,小(xiǎo)鹏要完(wán)成18.1万辆的销(xiāo)售目标,平均(jūn)每个月必须要卖(mài)出(chū)2万辆,也(yě)就是要让3月的销售额,翻三倍。

  新势(shì)力“洗牌”一(yī)说,频频被(bèi)行业内外提及。多位车企高管(guǎn)和创始人也都预(yù)测过(guò)未来行业洗牌的(de)惨烈局面。何小(xiǎo)鹏自己也认为(wèi):不管是10万辆一年,还是50万辆、70万辆一年的汽车公(gōng)司在5~15年之间都存活不了。在中国能够存活的最(zuì)低(dī)都会(huì)达到(dào)每年300万(wàn)辆的规模。

  每年300万辆,不仅是小(xiǎo)鹏,也是目前国内(nèi)所有新势力都遥不可及(jí)的数(shù)字。

  今(jīn)年开年以(yǐ)来,随着(zhe)特斯拉(lā)率(lǜ)先点燃了价(jià)格战的硝(xiāo)烟,各大新势力品牌被迫卷(juǎn)入其中,而以东风汽(qì)车为代表的(de)油车又将价格战推向一(yī)个高潮。威马汽车(chē)、自游家、爱驰汽车等新势力品牌甚至在价格(gé)战之前,就已经(jīng)相继倒在洗牌中。

  在竞争更加激(jī)烈(liè)的新能源汽车市场中,背负(fù)着巨(jù)额亏损造车的新(xīn)势(shì)力们(men),谁也无法保(bǎo)证,自己不(bù)会(huì)成为下一(yī)个(gè)被洗牌出局的车(chē)企。

  如今销量还在持(chí)续(xù)掉(diào)队的小(xiǎo)鹏,又(yòu)能(néng)否活过洗牌?

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