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公交车爱心卡是什么人用的卡啊 公交车爱心卡可以让给别人用吗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪(xuě)豹财经社独家获悉,充当各业务技(jì)术中台的阿里CTO线(xiàn)近日完成了组织架构的调整。原先CTO线中的(de)业(yè)务中(zhōng)台、供(gōng)应链中台等核(hé)心团队并入CDC(国(guó)内数字商业板块(kuài),包含天猫、淘(táo)宝(bǎo)等),其(qí)余团队少数并入各子公(gōng)司,大部分团队(duì)被纳入爱橙(chéng)技术(shù)。

  爱橙(chéng)技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N,是阿里巴巴旗下(xià)提(tí)供专业技术服务的全资子公司(sī)。

  知情人(rén)士(shì)称,原阿(ā)里CTO吴泽明(花名范(fàn)禹(yǔ))将出任爱(ài)橙CEO,继续向集团CEO张勇(花名(míng)逍遥子(zi))汇报。随着这(zhè)次调整,集团CTO这(zhè)个岗位也成为历史。阿里其(qí)他职能线(CRO线、CFO线等)也将(jiāng)与CTO线一样被“化整(zhěng)为零”。

  多位内部员工评价称,这意味着(zhe)阿里的技公交车爱心卡是什么人用的卡啊 公交车爱心卡可以让给别人用吗术大中(zhōng)台将彻(chè)底成(chéng)为历史,取而代之的是进(jìn)入具体业务,变成专属的小中台(tái)。

  阿里CTO线的前身为(wèi)平(píng)台技术事业群(qún),是独立(lì)于(yú)具体业务的(de)技术研发团队,充当(dāng)阿里的技(jì)术中(zhōng)台,主要为淘系(xì)电商提供(gōng)技术服务。阿里校园招聘(pìn)官网对(duì)CTO线的介绍是:“天猫(māo)、淘宝、淘菜(cài)菜、淘特、闲鱼……这里是(shì)全球最大规模的电(diàn)商平台(tái)技术底(dǐ)座。”此次架构调整(zhěng)中,最为核心的业务中台和(hé)供应链中台被并入大(dà)淘系(xì),是意料之中。

  按(àn)照(zhào)张(zhāng)勇(yǒng)的(de)说法,阿里拆分的初衷是让组织变敏(mǐn)捷。他在此(cǐ)前的一封全员信中表(biǎo)示:“中后台能(néng)力将有(yǒu)序进入到相关(guān)业务集(jí)团和公(gōng)司,为(wèi)前台业务(wù)发展继续(xù)发挥(huī)重要价值。多个业务集团和公司(sī)所必(bì)需的共享中后台(tái)服务,将通过专(zhuān)业(yè)服(fú)务公司的(de)模(mó)式提(tí)供。”公交车爱心卡是什么人用的卡啊 公交车爱心卡可以让给别人用吗p>

  爱(ài)橙(chéng)技(jì)术(shù)是张勇口中(zhōng)的“专(zhuān)业服务(wù)公司”之一。据企查查,爱橙技(jì)术(shù)是阿里巴巴的(de)全(quán)资子公司,法人是(shì)阿(ā)里前任CTO程立(lì)(花名鲁肃(sù))。不(bù)少内部人士将这家公(gōng)司视为“阿里内包”,员工与爱橙(chéng)签约(yuē),实际工作是服(fú)务于阿里(lǐ)各业务(wù)。爱(ài)橙员工有正式工号和花名(míng),但没有登录(lù)阿里内(nèi)网(wǎng)“阿里(lǐ)味”的权限。

  类似爱橙这样的“专业服(fú)务公司(sī)”,阿里(lǐ)还有不(bù)少,但(dàn)目前已有(yǒu)整合(hé)的(de)趋势。阿里全资子(zi)公司乌鸫科技(jì)也是一些员(yuán)工眼(yǎn)中的“内包”公司(sī),法人陈琴(花名(míng)霜波)是阿里本地生(shēng)活技(jì)术中台的负责人(rén)。多名内部(bù)员工称,此次(cì)调整(zhěng)后(hòu),乌鸫科技的员工所属部门调整为(wèi)爱橙。

  在不(bù)到8年公交车爱心卡是什么人用的卡啊 公交车爱心卡可以让给别人用吗时间里,阿里经(jīng)历了中台的建设到拆分(fēn)。阿(ā)里CTO线的(de)拆分,意味着中台彻(chè)底变(biàn)薄。

  2015年(nián)末,阿里(lǐ)提出“大中台+小前(qián)台”,目(mù)的(de)是构(gòu)建(jiàn)一个(gè)可复用的平(píng)台,来支撑前台多样化的业务需求,用张勇(yǒng)的话说是(shì)“避(bì)免重复(fù)造轮子(zi)”。

  到2020年末(mò),不断变厚的(de)中台本身已成为一种冗(rǒng)余。张勇曾在(zài)内网直言,“中台过(guò)于(yú)臃肿和僵化,阻碍了业务的快速发展和(hé)颠覆(fù)性创新。”自此,阿里对组织架构(gòu)的(de)调整重心变为“让组(zǔ)织更(gèng)敏捷”,中台不断变薄,设立四大CEO是一个明确的信号(hào)。字节跳动、京东等多家互联网巨头在此前后亦开始(shǐ)削弱中台。

  在(zài)阿里陆续(xù)落地(dì)“1+6+N”的拆分之际,大(dà)中台也将(jiāng)和阿里的集体婚(hūn)礼一样,彻底(dǐ)退出历史(shǐ)舞台。

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