唐岩回归半(bàn)年之后(hòu)，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多(duō)位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速启动了三(sān)四个不同的出(chū)海项目，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等地市场(chǎng)，目前(qián)均已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这些项目(mù)的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在(zài)公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在(zài)国(guó)内社交格局(jú)基(jī)本已定、监管不(bù)断加(jiā)强(qiáng)的当下，奋力出海几乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区(qū)里待了太久。成(chéng)立至今(jīn)，陌陌几乎从(cóng)未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成立(lì)之初(chū)迅速积累大(dà)量(liàng)用户，稳(wěn)坐(zuò)陌(mò)生人社交赛道(dào)的头把交椅，随(suí)后(hòu)又及时转型(xíng)秀场直播，依靠(kào)庞大的用户体量(liàng)成(chéng)功(gōng)抓(zhuā)住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量(liàng)标准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续32个(gè)季(jì)度持续盈利。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪(nǎ)个互联(lián)网公司能做到如此，更(gèng)何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静(jìng)的水面之(zhī)下，陌陌危机(jī)四(sì)伏(fú)。在(zài)产品端，公司(sī)成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎再无明(míng)显增(zēng)长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手等(děng)电商直播强势崛(jué)起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营(yíng)收已(yǐ)经连(lián)续三(sān)年下滑，且始(shǐ)终未(wèi)能找到新(xīn)的增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两年前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别(bié)的(de)情感，整(zhěng)个公司(sī)都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文(wén)集团，将产品与公(gōng)司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的(de)增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺(cì)激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入(rù)局，迷(mí)路的陌陌能找到正确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这是唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一(yī)段时间(jiān)内，陌陌(mò)在(zài)北京互(hù)联网(wǎng)行业(yè)都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌(mò)工(gōng)作的张超对时代财(cái)经表示(shì)，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在(zài)同量级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位员(yuán)工发一台iPhone，即(jí)便在互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减福(fú)利的2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球(qiú)超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等(děng)多个城市(shì)出(chū)发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中团建，一次性包下了(le)当地(dì)近800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了(le)不(bù)少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的(de)日子结束了。回归的唐岩(yán)开始(shǐ)出现在具体的业务(wù)层(céng)会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至(zhì)在会议(yì)上怒(nù)斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明显(xiǎn)多了起来。大量的需(xū)求(qiú)随着会议袭来(lái)，张超现在每天最早也(yě)要九点才能(néng)离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同(tóng)步(bù)开(kāi)启(qǐ)了大(dà)规模的(de)裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的妻子(zi)张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其带(dài)领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌(mò)员工对时代(dài)财经证实，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮(lún)转动。半年(nián)时间(jiān)内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并在公司内部发(fā)起三次创(chuàng)业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励(lì)员(yuán)工提出(chū)新的创意，试图从中孵化(huà)出新的机会(huì)。

　　当(dāng)公司不(bù)再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代(dài)财经，如(rú)果不是唐(táng)岩的(de)回(huí)归，他极有可能因没有发(fā)展前(qián)景(jǐng)而离职。但唐岩回(huí)归后的一系列举措，打(dǎ)消(xiāo)了他的念头。他希(xī)望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强(qiáng)大，业(yè)务会上他(tā)都能(néng)一针见(jiàn)血地指出(chū)问题核心所在，对(duì)不同(tóng)业务(wù)的理解(jiě)也都很(hěn)透彻(chè)。我肯(kěn)定(dìng)更(gèng)愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起(qǐ)干，起码(mǎ)大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入职这(zhè)么几年我基本没有(yǒu)接(jiē)触(chù)过王力。”张超(chāo)如此表示(shì)。

　　某(mǒu)种程度(dù)上，这正是创始(shǐ)人与职业经理人(rén)的区别。前者往往代(dài)表(biǎo)着(zhe)开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无(wú)到(dào)有；而(ér)后(hòu)者(zhě)却是(shì)预算(suàn)管(guǎn)理，风险控制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩通过自(zì)己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕捉”两(liǎng)大技术(shù)场景落地。然而(ér)，这一新(xīn)作(zuò)没能(néng)打(dǎ)响任何水花。据点点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以来(lái)，已先后孵化了照(zhào)片交友软件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍(pāi)照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋(liàn)交友软件对对等众(zhòng)多(duō)新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头(tóu)格局已定(dìng)，后来者机(jī)会寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如(rú)武汉市初中排名表，武汉初中排名一览表前一百Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今(jīn)陌陌(mò)再(zài)次重启出(chū)海战略能否(fǒu)成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别(bié)推出自己(jǐ)的英文版复制(zhì)品MO，以及(jí)将基于地理位置(zhì)匹配(pèi)的聊天室Blupe投(tóu)放到(dào)北美(měi)市场。然而(ér)，受(shòu)限于文化差(chà)异(yì)，以及较发达(dá)地区(qū)相对老旧的产品形态(tài)，这些应用并(bìng)没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市(shì)场尽享出海红(hóng)利(lì)之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能(néng)上(shàng)有些像早期(qī)陌陌(mò)的陌(mò)生人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已(yǐ)经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营(yíng)等多(duō)个方面均处于(yú)劣势，最后也(yě)以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的(de)是(shì)陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出(chū)海业务部，推出(chū)了两款瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的出海(hǎi)陌(mò)生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社(shè)交产品(pǐn)。然而(ér)在中东，同类(lèi)产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人(rén)语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类(lèi)竞品的情况下(xià)迅速(sù)打开市场。据内(nèi)部员工透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到中东(dōng)市(shì)场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构(gòu)的症结(jié)。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝(jué)大部分收益用(yòng)于与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产(chǎn)品(pǐn)便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出(chū)海(hǎi)业务(wù)只剩(shèng)一(yī)个收购而(ér)来的(de)探探海外版还(hái)在(zài)持续运(yùn)营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版(bǎn)在(zài)印尼市(shì)场(chǎng)下载及活跃(yuè)用(yòng)户规模已超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和马来西亚(yà)等东南亚市(shì)场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管(guǎn)理层(céng)对于出(chū)海业务并(bìng)不重视，乃至于在很长一段(duàn)时间内(nèi)，公司出海产品(pǐn)的优先级都要低于(yú)其他国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在(zài)海外(wài)业务上的投资太慎重了，好几个海外(wài武汉市初中排名表，武汉初中排名一览表前一百)业务(wù)只投了(le)十几万元试水，看(kàn)到(dào)没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王(wáng)力在(zài)接受采访时还在强调，“我其实不建议出(chū)海，因为我觉得国内市场还没有到一个特(tè)别(bié)成(chéng)熟的(de)状态。”“只有打(dǎ)通美国市(shì)场，你的产(chǎn)品才有辐射(shè)能力，去做一个印(yìn)度市(shì)场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的(de)出(chū)海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商冲向社(shè)交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个(gè)群(qún)狼(láng)环绕的红海(hǎi)市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不(bù)容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大各(gè)方资源投(tóu)入，在奋力突破文化壁垒的同时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有(yǒu)可(kě)能(néng)成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的(de)现金(jīn)流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生(shēng)人(rén)社交赛(sài)道眼前的限制(zhì)和天花板，留给其试(shì)错(cuò)和(hé)调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要(yào)求(qiú)，文中(zhōng)人物均(jūn)为化名）

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