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流量是gb大还是mb大,gb和mb谁大一点 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很可能买过或(huò)吃(chī)过奶酪棒。要选择奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙可蓝(lán)多(duō)”。

  随(suí)着(zhe)演(yǎn)员孙俪在电视广告里一遍又一遍的(de)重复着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几(jǐ)年消费领域杀出来(lái)的(de)一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等(děng)乳业巨头中(zhōng),以一己(jǐ)之力在即(jí)食奶酪这(zhè)一(yī)细分(fēn)品类杀(shā)出(chū)了(le)一条血路(lù)。

  然而,爆(bào)火几年后,妙可(kě)蓝多突然失速。

  刚刚公布的(de)2023年一季报,妙(miào)可蓝(lán)多业(yè)绩可(kě)谓“暴雷”,其(qí)中营收下滑(huá)20%,扣(kòu)非(fēi)净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在(zài)2021年5月达到约(yuē)435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗(cū)略计算一下,市值蒸发(fā)了(le)300亿,蒸发了近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑马(mǎ),究竟(jìng)怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一(yī)季报。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市(shì)公司股东的净利润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食品产业分析师朱丹(dān)蓬(péng)对深蓝(lán)财(cái)经表示,主因还是“赛(sài)道太(tài)拥挤”,稀释了妙可(kě)蓝多的市(shì)场份额。

  经过(guò)财报拆解,我们发现,妙可(kě)蓝(lán)多其实从去(qù)年(nián)第二季度已经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二(èr)季度,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多营(yíng)收(shōu)增(zēng)速从一季度的(de)35%下滑至25%,扣非净(jìng)利润增速从一季度的118%下滑至4%。到了(le)第三季(jì)度,营收增速进一(yī)步下滑至21%,扣非(fēi)净(jìng)利润增速直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  在2022年(nián)年报中,妙可蓝多解释了原因:受(shòu)疫情影响,一是(shì)公司高毛利(lì)零售产(chǎn)品增速有所放缓(huǎn),二是原辅材料价格上涨(zhǎng),从而导致整体毛(máo)利率有(yǒu)所下(xià)降(jiàng)。同时,妙可蓝多(duō)自己也承认,随着海外奶酪品牌大举进军中国(guó)、国内大型(xíng)乳制(zhì)品企业纷(fēn)纷关注奶酪领域。

  一言(yán)以蔽(bì)之,就(jiù)是市场“太卷了(le)”。

  深(shēn)蓝(lán)财经注意到,目前(qián)国内(nèi)奶酪市场,除(chú)了传统乳(rǔ)业大(dà)厂伊(yī)利(lì)、君乐宝、光明等,还有传统海外(wài)大(dà)牌百(bǎi)吉福,另外(wài)众多新创业品牌裹挟资(zī)本杀入赛(sài)道,比(bǐ)如奶酪博士(shì)、妙飞、吉士(shì)汀、酪神世(shì)家等。

  据东(dōng)方证券(quàn)此前的研报,妙可蓝多的克(kè)单价是比(bǐ)较高的,常规产品克(kè)单(dān)价为0.15元,高于百吉福、妙飞等(děng),与伊利(lì)、蒙牛持平。但(dàn)流量是gb大还是mb大,gb和mb谁大一点是金装的产品克单价达到0.25元,远(yuǎn)超(chāo)市(shì)场平(píng)均水(shuǐ)平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪(lào)产品并不是(shì)高科技(jì)产(chǎn)品,本(běn)身技术门槛不高,企业也很难构建技术壁垒。这(zhè)一点(diǎn)和(hé)“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太一样(yàng),他们(men)有自(zì)己(jǐ)独家的配方,即使(shǐ)竞(jìng)争对手(shǒu)模仿,也很难做出口感一致的产品。

  竞争加剧(jù),必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要从其创始人(rén)柴琇讲起。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉(jí)林延边人。大(dà)学毕业后,柴琇被分配(pèi)到国企上班。闲不住的(de)柴琇遂下海经(jīng)商。从代理休闲食品开始,她(tā)赚(zhuàn)到(dào)了第一桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽乳业(yè),正式进入乳(rǔ)制品行业。2006年,广泽(zé)牛(niú)奶(nǎi)成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴琇注(zhù)意到(dào)奶酪这(zhè)个(gè)细(xì)分市(shì)场(chǎng)。

  经过8年的准备,2015年她收购(gòu)了妙可蓝(lán)多(天(tiān)津)食(shí)品公司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽(zé)乳业成功借壳华联矿业A股上(shàng)市。此时的广泽乳业,仍(réng)是个名不(bù)见经传的小乳企。广泽股份2017年财报显示,当年广(guǎng)泽(zé)乳(rǔ)业营(yíng)收8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙可蓝(lán)多营收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国(guó)内消费者中认知(zhī)依然(rán)严重不(bù)足(zú),销量迟迟打不开(kāi)。

  经过一番决(jué)定后,柴琇(xiù)决定(dìng)重(zhòng)金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广(guǎng)告登录央视、分众(zhòng)传媒等渠道(dào)。《两只老(lǎo)虎》的魔性背景,配(pèi)合(hé)重复的宣讲,妙可蓝(lán)多成(chéng)功出圈。短短(duǎn)几年,“奶(nǎi)酪(lào)就选(xuǎn)妙可蓝(lán)多(duō)”成功(gōng)的(de)植入了消费者脑海(hǎi),尤(yóu)其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间(jiān)打开了(le)。

  当年,公(gōng)司营业(yè)收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头(tóu)“招安”

  崭露头角(jiǎo)的妙可蓝多(duō)很快被巨头“盯(dīng)上了(le)”。蒙牛(niú)伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是独自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面前的(de)选择题。

  一(yī)个可(kě)参考的案例就(jiù)是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利(lì)安”也是凭(píng)借“长(zhǎng)寿村的神(shén)奇(qí)秘(mì)密”开(kāi)辟出了“常温酸奶”这一(yī)品类(lèi)。2015年莫斯利安做到60亿(yì)销售(shòu)额,成(chéng)为(wèi)常温酸(suān)奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之(zhī)下,莫斯利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半(bàn)的市(shì)场份额,年销售额200多(duō)亿。莫斯利(lì)安(ān)市场(chǎng)份额只(zhǐ)剩下个(gè)位数。一个超级(jí)单品,就(jiù)这样被巨头们“围剿”的渣都(dōu)不(bù)剩。

  以广泽的实(shí)力(lì),在两大巨头面前(qián),如同蝼蚁。如果(guǒ)不投奔(bēn)巨头,会不(bù)会重蹈莫(mò)斯利(lì)安的覆辙?

  柴琇(xiù)很快(kuài)接受招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为战略(lüè)投资方,以(yǐ)14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说当时(shí)柴琇在给员工的(de)信中表示,这(zhè)对妙可蓝多是“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多向蒙牛定增募资30亿(yì)元(yuán)。定增完成后,蒙牛对妙(miào)可蓝(lán)多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴(chái)琇让(ràng)出了控股(gǔ)权。

  据(jù)说(shuō),当时柴琇(xiù)经(jīng)常面对外界这样的质疑(yí):你不是控股(gǔ)股东(dōng)了,在(zài)这(zhè)个企业你还有话语权吗?你会(huì)不会(huì)觉(jué)得难(nán)过(guò)?为此(cǐ)她(tā)曾(céng)几次面对媒体采(cǎi)访时(shí)——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面(miàn),蒙牛又增持了一部分(fēn)股票(piào)。到目前(qián)为止,蒙牛持(chí)股比例(lì)为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关(guān)联公司吉林(lín)省东(dōng)秀(xiù)商贸有限(xiàn)公司(sī)持股1.03%。

  随着品牌的(de)出圈,蒙牛(niú)的(de)入主,二级(jí)市场投(tóu)资者为之疯狂。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多股价(jià)暴涨超(chāo)过800%!成为消费领域的(de)大牛(niú)股。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了(le)更多资本(běn)“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向之下,妙可蓝(lán)多的(de)销(xiāo)售费(fèi)用(yòng)暴(bào)增(zēng)。2018年到(dào)2021年分别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元(yuán),短短4年暴(bào)增(zēng)4.6倍(bèi)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与(yǔ)此同时,业绩也(yě)得(dé)到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营(yíng)业(yè)收入(rù)分别(bié)为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙可蓝多成(chéng)功出圈,以一己之力(lì),带火了一个新的赛道。

  从毛(máo)利率指标来说,妙可(kě)蓝多从2018年的26.96%一(yī)路提(tí)升至2021年的38%,可见公司的产品定价还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上去(qù)了(le),但(dàn)是利润(rùn)还是(shì)很低。

  以(yǐ)净利(lì)率指标来看,2021年(nián)公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年伊利股份的(de)净(jìng)利(lì)率水平稳定在7.9%的水平。

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  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在(zài)妙(miào)可蓝多的包装(zhuāng)上(shàng),印着现(xiàn)在小朋友很喜欢的《汪(wāng)汪队(duì)立大功》的动画(huà)片卡通(tōng)形象,而且在内(nèi)部(bù)独立包装上(shàng),也印(yìn)着“汪汪队(duì)”。每一个奶(nǎi)酪(lào)棒上面(miàn),还有趣(qù)味知识,小朋友可以(yǐ)和大(dà)人(rén)互动。

  现在(zài)看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大(dà)功(gōng)”!

  但是,友(yǒu)商都学会了这招儿(ér)。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊(yī)利有“迪士尼”、蒙牛(niú)有(yǒu)“熊出(chū)没”、妙飞有“超级飞(fēi)侠”......有网友戏言,再这么下去,动画片(piàn)都不(bù)够(gòu)了。

  在产品(pǐn)方面,光明推出“不加水(shuǐ)的纯奶酪(lào)棒”;奶酪博(bó)士主打母婴(yīng)人群;君乐(lè)宝入股思克奇(qí)奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪(lào)棒主打“0蔗糖(táng)”等(děng)等,反正竞争是越来越白热化了(le)。

  截(jié)止今年(nián)第一季(jì)度,妙可蓝多的市场份额已经接近40%,牢牢把守中国奶酪(lào)行业第一品牌。但是,所有人都知道,妙(miào)可蓝(lán)多的护城河(hé)很低。

  2023年一季报(bào)显示,妙可蓝(lán)多毛利率(lǜ)进一步降至32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期(qī)为(wèi)6.31%)。存货周转天(tiān)数升至98.9天(去年同(tóng)期为58天)。

  结合上面(miàn)的(de)营收、扣非净(jìng)利润下滑(huá)等数据综合来看(kàn),妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年(nián),妙可蓝多创(chuàng)始人柴琇提出(chū)了所(suǒ)谓(wèi)三大战(zhàn)役:奶(nǎi)酪(lào)棒之战、第二增长曲线之(zhī)战(奶酪进中(zhōng)餐战役)以及寻找(zhǎo)第三条(tiáo)增(zēng)长曲线。

  所以(yǐ),儿(ér)童奶酪(lào)棒(bàng)只是第一(yī)战。

  第二战役(yì)就是——把奶酪(lào)端上(shàng)中国(guó)人的(de)餐桌。为此,妙(miào)可蓝(lán)多力推奶酪片,倡导“营养(yǎng)早(zǎo)餐加(jiā)一片(piàn)”,谋求早餐场景的突破(pò)。后(hòu)面的所谓第三条增长曲线,就(jiù)是(shì)比如(rú)奶酪零(líng)食化、成(chéng)人即食奶酪(lào)、B端餐饮供(gōng)应(yīng)链等。

  目前,上(shàng)市(shì)公(gōng)司妙可蓝多的法人代表和总(zǒng)经理,依然是柴琇。虽然不(bù)是(shì)控(kòng)股股东,但(dàn)还是第二大股(gǔ)东。

  虽然妙可蓝多(duō)成功的打响(xiǎng)了(le)儿(ér)童奶酪棒这一战,但(dàn)是后(hòu)面的所谓第(dì)二、第三曲线,既需要消费者教育(yù),又(yòu)需要(yào)持续不断的(de)投入。持续投入,又要烧钱。持(chí)续烧钱就没(méi)有(yǒu)利润(rùn),而(ér)且烧(shāo)钱(qián)本身(shēn)风险也大。

<流量是gb大还是mb大,gb和mb谁大一点p>  真实(shí)的商业竞争就是这样,一着不(bù)慎满盘(pán)皆输。商(shāng)场的战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙(méng)牛(niú)这棵大树,但(dàn)是(shì)蒙(méng)牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会(huì)不会全力投入?还是未(wèi)知数。蒙牛自有品(pǐn)牌(pái)奶酪(lào)产品也在全力冲击(jī)市场。而众多(duō)友商又步(bù)步紧逼......

  妙可蓝多,还(hái)能守住老(lǎo)大(dà)的位置多(duō)久?

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