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总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大(dà)
是(shì)总经(jīng)理大的。
总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大(dà)
总经理大(dà)。
经理对董(dǒng)事会负责,行使下列职权
(一(yī))主(zhǔ)持(chí)公司的生(shēng)产经营管理工作(zuò),组织实施(shī)董事会决议;
(二(èr))组织实施公司(sī)年度经营计划(huà)和投(tóu)资方案;
(三)拟(nǐ)订公司内部管(guǎn)理机(jī)构设置方(fāng)案;
(四(sì))拟订公司(sī)的基本管理制度;
(五)制定(dìng)公司的具体规章(zhāng)。
总监工(gōng)作内容
修(xiū)订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业(yè)务流(liú)程;
策(cè)划推进及组织协调(diào)公司重大(dà)运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调整;
建立规(guī)范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善;
制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施。
总监(jiān)和(hé)总经(jīng)理的区别
总(zǒng)经理通常(cháng)是(shì)整个组织中最高的管理者和负(fù)责人。
而且如果(guǒ)型(xíng)组织(如跨国企(qǐ)业)中,总经理所扮演(yǎn)的(de)角(jiǎo)色,通(tōng)常是其所属(shǔ)事业(yè)单位或(huò)分支(zh坡比1_1.5怎么计算坡长,坡度最简单的计算方法t: 24px;'>坡比1_1.5怎么计算坡长,坡度最简单的计算方法ī)机构(gòu)的最高负责(zé)人。
总监(jiān)通常是某一领(lǐng)域的第(dì)一监(jiān)管人员,例(lì)如项目(mù)总监(jiān)、财(cái)务(wù)总监、人(rén)力(lì)资源总监等(děng)等。
也(yě)是企业的高级(jí)管理人(rén)员(yuán)。
总干事是在总(zǒng)经理与部门经(jīng)理(lǐ)之间的(de)职位等级。
总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理谁大(dà)?
总经理比总监的职务大。
总监和总经理(lǐ)的区(qū)别:
1、总经理通常就是(shì)整个(gè)组(zǔ)织里职务(wù)最高的管(guǎn)理(lǐ)者与负责人。
而(ér)若是在规模较大(dà)的组织里(lǐ) (如(rú)跨国企业),总经(jīng)理所扮演的(de)角色,通常(cháng)是旗下某个事业体或分支机构(gòu)的最高(gāo)负责(zé)人。
2、总监(jiān)一般为某项领(lǐng)域的第一监(jiān)管人(rén),如项目(mù)工程(chéng)总监,财务(wù)总(zǒng)监,人力资源总监等,在企业中也(yě)是高(gāo)层管理(lǐ)人员(yuán)。
总监(jiān)的岗位级别介(jiè)于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间(jiān)。
3、总经理的(de)主要(yào)职责是负责公(gōng)司日常业务的经坡比1_1.5怎么计算坡长,坡度最简单的计算方法营管理,经董(dǒng)事(shì)会授(shòu)权,对外签订(dìng)合同和处理业务;组织经营管(guǎn)理班子,提出任免(miǎn)副(fù)总经(jīng)理(lǐ)、总(zǒng)经济师、总工程师及部门经理等高级职员(yuán)的人(rén)选(xuǎn),并报董事(shì)会批准(zhǔn);
定期向董(dǒng)事会报(bào)告(gào)业务情(qíng)况,向董事会提交年度报告及各(gè)种报(bào)表、计划、方案,包(bāo)括经营计(jì)划、利润(rùn)分配方案、弥补(bǔ)亏(kuī)损方案等(děng)。
4、总监(jiān)的主要职责是修订及执(zhí)行(xíng)公司战略规划及(jí)与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程(chéng);策划推进及组织(zhī)协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和(hé)策略调整;建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善;制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监督实施;
制定公司运(yùn)营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划,推(tuī)动(dòng)并确(què)保营业指标的顺利完(wán)成;制定运(yùn)营中心各(gè)部门(mén)的战略发展和业务计划,协调各(gè)部(bù)门(mén)的工(gōng)作,建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍;完成总(zǒng)经理临时(shí)交办的其(qí)他任(rèn)务。
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非常不错
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是吗
真的吗
哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了