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总监和经(jīng)理哪个大

　　是(shì)总经理(lǐ)大的(de)。

总监和经理哪个大

　　总(zǒng)经理大。

经(jīng)理对董事会负责，行使(shǐ)下列职权(quán)

　　（一）主持(chí)公司的生(shēng)产(chǎn)经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公(gōng)司(sī)年度经营计划和(hé)投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司(sī)内部管理(lǐ)机构(gòu)设(shè)置方案；

　　（四）拟订公司的(de)基本管理制度；

　　（五）制定公(gōng)司的(de)具体规章(zhāng)。

总监工(gōng)作内(nèi)容

　　修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推进及组织(zhī)协(xié)调(diào)公司重大运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运(yùn)营管理体系并(bìng)优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标准并(bìng)监督实施。

总监(jiān)和总经理的区(qū)别(bié)

　　总(zǒng)经(jīng)理通常是整个组织中最(zuì)高(gāo)的管理者和负责(zé)人。

　　而且如果型组织(如(rú)跨(kuà)国企业)中(zhōng)，总经(jīng)理所扮(bàn)演的角色，通(tōng)常是其所属事业单位或分支机构的最(zuì)高负责(zé)人。

　　总监通常(cháng)是某一领域的第一监管(guǎn)人员，例如(rú)项(xiàng)目总监、财务总监、人(rén)力资源总(zǒng)监等等。

　　也是企业(yè)的高级管理人员。

　　总干(gàn)事是在总经理与部门经(jīng)理之间的职位(wèi)等级。

总监和(hé)经理谁大(dà)？

　　总经理比总(zǒng)监的(de)职(zhí)务大(dà)。

　　总监和(hé)总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个组织里职务最高的管理者(zhě无菌蛋是什么，无菌蛋是什么蛋)与负责人。

　　而(ér)若是在规(guī)模(mó)较大的组织(zhī)里 (如(rú)跨国(guó)企业)，总经理(lǐ)所扮演的角(jiǎo)色，通常是(shì)旗下某个事业体或分支机构(gòu)的最高负(fù)责人。

　　2、总监一(yī)般(bān)为(wèi)某(mǒu)项领域(yù)的第一监管人，如项目(mù)工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高(gāo)层管理人(r无菌蛋是什么，无菌蛋是什么蛋én)员。

　　总监的岗位级(jí)别介(jiè)于总经(jīng)理和部门经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责是(shì)负责(zé)公(gōng)司日常业(yè)务(wù)的经营管(guǎn)理，经董事会授权，对(duì)外签订合(hé)同和处(chù)理(lǐ)业务；组织经营管(guǎn)理班子，提出(chū)任免副总经(jīng)理、总(zǒng)经济师、总(zǒng)工程师及部门经(jīng)理等(děng)高级职(zhí)员的人选，并报董(dǒng)事(shì)会(huì)批(pī)准；

　　定期(qī)向董事会报告(gào)业务情况，向董(dǒng)事(shì)会提(tí)交年度报告及各种报(bào)表、计划、方案，包(bāo)括经(jīng)营计(jì)划(huà)、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的主(zhǔ)要职(zhí)责是修订及执行公(gōng)司战略规(guī)划(huà)及与日常营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大(dà)运营计划(huà)、进行(xíng)市(shì)场发(fā)展跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化(huà)完善(shàn)；制定(dìng)公司(sī)运(yùn)营(yíng)标准并(bìng)监督实施；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)指(zhǐ)标(biāo)、年(nián)度(dù)发展计(jì)划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利(lì)完成；制定(dìng)运营中心(xīn)各部门的(de)战略发展(zhǎn)和(hé)业务计划，协(xié)调各部门(mén)的工作，建设和发(fā)展优秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；完(wán)成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的(de)其他任务。

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