唐(táng)岩回归(guī)半(bàn)年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多(duō)位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北(běi)非等地(dì)市(shì)场，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目(mù)的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来(lái)说，在(zài)国内社交(jiāo)格局(jú)基本已定、监管(guǎn)不断加强(qiáng)的当(dāng)下(xià)，奋(fèn)力出(chū)海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社(shè)交(jiāo)巨头，已经在(zài)舒适(shì)区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭(zāo)遇过(guò)战争，先发(fā)优(yōu)势让它在成(chéng)立之初迅(xùn)速积累大量用户(hù)，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只商业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量标准下(xià)，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个(gè)互(hù)联网公司能做到如此，更何况它账(zhàng)上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产品还(hái)是(shì)陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年(nián)月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快(kuài)手等(děng)电商直播(bō)强(qiáng)势崛(jué)起之(zhī)后，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连(lián)续(xù)三年下滑，且(qiě)始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年(nián)。对(duì)此，公司(sī)管理层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他(tā)对(duì)陌陌(mò)没有什么特别的情感，整(zhěng)个公司都(dōu)非(fēi)常平淡，就像(xiàng)一个人平静地(dì)接(jiē)受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集团，将产(chǎn)品与(yǔ)公(gōng)司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产(chǎn)品的(de)依赖(lài)，找(zhǎo)到新的(de)增长曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺激还不足(zú)以(yǐ)给陌陌带来实(shí)质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事(shì)长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入(rù)局，迷(mí)路的陌陌能(néng)找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员(yuán)工的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互(hù)联网行业(yè)都是中厂“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的(de)张超(chāo)对时代财经表示(shì)，“曾经七(qī)点一过，领导就(jiù)不可(kě)能(néng)在工位上(shàng)发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司(sī)稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠(dié)加上季(jì)度奖金，虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大怎敢误佳人的前一句是什么意思，两袖清风怎敢误佳人下一句怎么接厂纷纷高举(jǔ)降本增效大(dà)旗缩减福利(lì)的2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年(nián)，陌(mò)陌(mò)还曾(céng)带领(lǐng)全球超1600名员工，从(cóng)北(běi)京、上海、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团(tuán)建，一次(cì)性包下了当(dāng)地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始出现在(zài)具体的业务(wù)层会议上，直接听取来自一线的汇报(bào)，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上(shàng)怒斥(chì)相关负责人。类(lèi)似情(qíng)况(kuàng)在此前王(wáng)力(lì)任期内几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和(hé)），而(ér)且也不喜(xǐ)欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压(yā)力自上(shàng)而(ér)下(xià)传(chuán)导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大(dà)量的需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天最早也(yě)要九点才(cái)能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规模的裁(cái)员动(dòng)作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的(de)妻子(zi)张思(sī)川。她被任(rèn)命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采(cǎi)购(gòu)等工作，在(zài)其(qí)带(dài)领下，陌(mò)陌加速(sù)降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动(dòng)裁员(yuán)，范围覆(fù)盖大部(bù)分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了(le)陌陌创新事业部，并在公司内部发起(qǐ)三(sān)次创业营活动，鼓励员(yuán)工提(tí)出(chū)新(xīn)的(de)创意，试(shì)图从中孵化出(chū)新的机会(huì)。

　　当公司不再是一(yī)滩死水(shuǐ)，机会(huì)随之而来。张超(chāo)告(gào)诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的(de)回归，他极(jí)有可能因没有发展前景而离职。但唐(táng)岩回归(guī)后的一系列(liè)举措，打(dǎ)消了他的怎敢误佳人的前一句是什么意思，两袖清风怎敢误佳人下一句怎么接(de)念头。他(tā)希望再赌一(yī)把(bǎ)，看(kàn)陌陌能不能继(jì)续(xù)向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅力很强大，业务会上他(tā)都能一针见(jiàn)血地(dì)指出问题核(hé)心所在(zài)，对不同业(yè)务的理解(jiě)也(yě)都很透(tòu)彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩(yán)一起干(gàn)，起码(mǎ)大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入职这(zhè)么几年我基本没(méi)有(yǒu)接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与(yǔ)职业经理人的区(qū)别。前者往(wǎng)往(wǎng)代(dài)表(biǎo)着开疆拓土，打破(pò)陈规，从(cóng)无到有(yǒu)；而后者却是预算管理(lǐ)，风(fēng)险控制(zhì)，按部就班(bān)。唐(táng)岩(yán)通(tōng)过自己的(de)回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集(jí)团(tuán)正式推(tuī)出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场(chǎng)景落地。然而(ér)，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至(zhì)今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立以来，已(yǐ)先后(hòu)孵化了照片(piàn)交友(yǒu)软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众(zhòng)多(duō)新(xīn)项(xiàng)目，但至(zhì)今无一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已经失败

　　如今(jīn)的(de)业(yè)内共识(shí)是，社(shè)交寡头格局(jú)已(yǐ)定(dìng)，后来者机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃(yuè)在(zài)公(gōng)众眼中(zhōng)的(de)社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞(dàn)生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向(xiàng)海外实属(shǔ)必(bì)然。怎敢误佳人的前一句是什么意思，两袖清风怎敢误佳人下一句怎么接可问题在于(yú)，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连续(xù)四(sì)次(cì)出海，几乎均为败局(jú)。如今陌(mò)陌再(zài)次重启出海战略能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以(yǐ)及将基于(yú)地理(lǐ)位(wèi)置匹配的(de)聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发(fā)达地区相(xiāng)对老(lǎo)旧的产(chǎn)品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海外陌生(shēng)人社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社(shè)交(jiāo)厂商在东南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略(lüè)，在印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等(děng)地上(shàng)线了一款功能(néng)上有些像早期(qī)陌(mò)陌的陌(mò)生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上(shàng)的(de)陌陌在市(shì)场认知、本(běn)地化(huà)运营等(děng)多个方面均处于劣(liè)势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的(de)出海(hǎi)业务(wù)部(bù)，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款游戏化(huà)社交(jiāo)产品。然(rán)而在中东(dōng)，同类产(chǎn)品(pǐn)市场份(fèn)额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其依靠(kào)陌生(shēng)人(rén)语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区(qū)的宗教文化约(yuē)束(shù)，在没有同类竞(jìng)品的情况下(xià)迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果(guǒ)，却存在(zài)营收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽(suī)高(gāo)，但其绝(jué)大部(bù)分(fēn)收益用于(yú)与(yǔ)公会、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如(rú)此一来(lái)产品便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集(jí)团曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环(huán)比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收(shōu)购而来(lái)的探探海(hǎi)外版(bǎn)还(hái)在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活(huó)跃用户规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难(nán)源于公(gōng)司战略失误。长期(qī)以来，管(guǎn)理层(céng)对(duì)于出(chū)海业(yè)务并(bìng)不重视，乃至(zhì)于在很长一段时间(jiān)内，公司出海产品(pǐn)的优先级都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海外(wài)业务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务(wù)只投了(le)十几万元试(shì)水，看到没有(yǒu)水(shuǐ)花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力(lì)在接受采访时还在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国市(shì)场，你的产品才有辐射能力，去做一个(gè)印度市场(chǎng)有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上(shàng)的(de)失误(wù)导致陌陌(mò)错过了最好的出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩(yán)面(miàn)前的，已(yǐ)是(shì)一个群(qún)狼环(huán)绕(rào)的(de)红海市场，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋力突破文化壁(bì)垒的同(tóng)时，做(zuò)出产品形态(tài)跟(gēn)玩法上的(de)创(chuàng)新，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为(wèi)最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不(bù)上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人(rén)社交(jiāo)赛道眼前的(de)限制和天花(huā)板，留(liú)给其(qí)试错(cuò)和(hé)调整(zhěng)的(de)时间已经(jīng)不多(duō)了。

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