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茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很可能买过或吃过(guò)奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电(diàn)视广告里一(yī)遍又一遍(biàn)的重(zhòng)复着(zhe)“奶酪就选 妙可蓝多”时(shí),妙可(kě)蓝多也成为(wèi)近几年消费领域杀出来的一(yī)匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在伊利(lì)、蒙牛、光(guāng)明等乳业(yè)巨头中,以一己之力(lì)在即(jí)食(shí)奶(nǎi)酪这(zhè)一细分品类(lèi)杀出了一条(tiáo)血路。

  然(rán)而,爆(bào)火几年后,妙可(kě)蓝(lán)多突(tū)然失速(sù)。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报,妙可蓝多(duō)业绩(jì)可谓“暴雷”,其中营收(shōu)下滑20%,扣非净利润更是暴跌(diē)91%。二级(jí)市场,妙可蓝多曾在(zài)2021年5月达到约435亿(yì)市值,如今(jīn)仅剩(shèng)135亿市值(zhí);粗略计算一下(xià),市值蒸发了300亿(yì),蒸发了近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑马,究竟怎(zěn)么了?

  1

  营(yíng)收(shōu)10亿,扣非(fēi)净利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季(jì)报。公司营业收入10.23亿(yì)元(yuán),同比(bǐ)下降20.47%;归属于上市(shì)公司股(gǔ)东的净利(lì)润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国(guó)食品产业分析师朱(zhū)丹蓬对深(shēn)蓝财经表(biǎo)示(shì),主因还是(shì)“赛道太拥(yōng)挤”,稀释了妙可蓝多的市场(chǎng)份额(é)。

  经(jīng)过财(cái)报拆解,我们(men)发现,妙可蓝多(duō)其实从(cóng)去(qù)年第(dì)二季度已经出(chū)现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第(dì)二季度,妙(miào)可蓝多营(yíng)收增速从一季度(dù)的35%下滑(huá)至25%,扣非(fēi)净利润增速(sù)从一季度的(de)118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣(kòu)非净(jìng)利润(rùn)增速(sù)直接变成(chéng)-38%。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速(sù)

  在2022年年报中(zhōng),妙可(kě)蓝多解释了原因:受(shòu)疫情(qíng)影(yǐng)响,一是公司(sī)高毛利零售产品(pǐn)增速(sù)有所放缓,二是原辅材料(liào)价格(gé)上涨,从而导致整体毛(máo)利率有所下(xià)降。同(tóng)时,妙可蓝多自己(jǐ)也承(chéng)认,随(suí)着(zhe)海外奶酪(lào)品牌大(dà)举进军中国(guó)、国内大型乳制品企业纷(fēn)纷(fēn)关注奶酪领域。

  一言(yán)以(yǐ)蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目(mù)前国内奶酪市(shì)场,除了传统乳业(yè)大(dà)厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统(tǒng)海(hǎi)外大牌(pái)百吉福,另外(wài)众多新(xīn)创业品牌裹挟(xié)资本杀入赛道,比(bǐ)如奶酪博士、妙(miào)飞、吉(jí)士(shì)汀、酪神世家(jiā)等(děng)。

  据东(dōng)方证(zhèng)券(quàn)此(cǐ)前的研(yán)报,妙可蓝多(duō)的克单价是比较高(gāo)的,常规产品(pǐn)克单价为0.15元,高于(yú)百吉福(fú)、妙飞等,与伊(yī)利、蒙牛(niú)持(chí)平。但是金装的产品克单价达(dá)到0.25元,远超市场平均水平。

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  奶(nǎi)酪产品并(bìng)不(bù)是高科技产品(pǐn),本身(shēn)技术(shù)门槛不高(gāo),企业(yè)也很(hěn)难构(gòu)建技术壁垒。这一点(diǎn)和“王(wáng)老吉”、“可口可乐”等产品还(hái)不太一样,他们有自己独家的配方,即使(shǐ)竞争(zhēng)对手模仿,也很(hěn)难(nán)做(zuò)出口(kǒu)感一致(zhì)的产(chǎn)品。

  竞争(zhēng)加剧(jù),必然带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的女人

  妙可蓝多的故事(shì)要从其创始人柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇(xiù)出生于(yú)1965年,吉林(lín)延(yán)边人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配(pèi)到国企(qǐ)上班。闲不住的柴(chái)琇遂(suì)下海(hǎi)经商(shāng)。从代(dài)理休(xiū)闲食品开始,她赚到(dào)了第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成立(lì)广泽(zé)乳业,正式进入乳制(zhì)品行业。2006年,广泽牛奶(nǎi)成(chéng)为吉林省最(zuì)大的(de)乳企。

  2007年,一(yī)次偶然的出国考察(chá)机会,柴琇注意到(dào)奶酪(lào)这个细分(fēn)市(shì)场。

  经过8年的准备,2015年她(tā)收(shōu)购了妙可(kě)蓝多(天津(jīn))食品公(gōng)司,全(quán)力进(jìn)军奶酪这一细分赛(sài)道。

  2016年,广泽乳业成(chéng)功借(jiè)壳华(huá)联矿业A股上(shàng)市。此时(shí)的广泽乳业(yè),仍是(shì)个(gè)名不(bù)见(jiàn)经传(chuán)的小乳(rǔ)企。广(guǎng)泽股份2017年财报显示,当(dāng)年广(guǎng)泽乳业营(yíng)收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙(miào)可(kě)蓝多(duō)营收2.25亿(yì),净利(lì)润(rùn)仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产(chǎn)品在(zài)国内消费者中认(rèn)知依然严重不足,销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过一(yī)番(fān)决定后,柴(chái)琇决定重金“出(chū)圈(quān)”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告登录央(yāng)视、分(fēn)众传媒(méi)等渠道(dào)。《两只老虎》的(de)魔性背景(jǐng),配(pèi)合重复的(de)宣(xuān)讲,妙可蓝多成功(gōng)出圈。短短几年(nián),“奶酪就选妙可蓝(lán)多”成(chéng)功(gōng)的植入了消(xiāo)费者(zhě)脑海,尤其是(shì)小朋友的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间打开(kāi)了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比(bǐ)增(zēng)长42.32%。净利润(rùn)1922.99万(wàn),同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市(shì)公司广泽乳业正式更(gèng)名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭露头(tóu)角的妙可(kě)蓝(lán)多很快(kuài)被巨(jù)头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄枝(zhī)。

  接(jiē)受“招安(ān)”,还是(shì)独自打拼?这是摆在(zài)柴(chái)琇(xiù)面前的选(xuǎn)择题。

  一个(gè)可参考的(de)案例就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫(mò)斯利安”也是(shì)凭借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫(mò)斯(sī)利安做到60亿(yì)销售额,成为(wèi)常温酸奶超级单(dān)品。但在伊(yī)利、蒙(méng)牛等(děng)巨头的围攻之(zhī)下,莫斯利安(ān)最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安(ān)慕(mù)希占据常(cháng)温(wēn)酸奶(nǎi)一(yī)半(bàn)的市场份额,年销售额200多亿。莫斯(sī)利安(ān)市场份额只剩下个位数。一个超级单品,就(jiù)这样被巨(jù)头们“围(wéi)剿”的(de)渣都不(bù)剩(shèng)。

  以广泽的(de)实力,在两(liǎng)大巨头面前(qián),如同蝼蚁。如果不投(tóu)奔巨头,会不会(huì)重蹈莫斯(sī)利安的覆辙?

  柴(chái)琇(xiù)很快(kuài)接受(shòu)招安(ān)。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为战略投资(zī)方,以14元/股的价格受(shòu)让妙可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当(dāng)时柴琇在给员(yuán)工的信中(zhōng)表示,这(zhè)对妙可(kě)蓝多(duō)是(shì)“巨大的利好”。

  随后,妙(miào)可(kě)蓝多向蒙牛定增(zēng)募资(zī)30亿元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让(ràng)出了控(kòng)股权(quán)。

  据说,当时柴琇经常面对外界(jiè)这样的质疑:你不(bù)是(shì)控股股东了,在这个企业你还有(yǒu)话语权吗(ma)?你会不会觉(jué)得(dé)难过?为此她曾几次面(miàn)对媒体采访(fǎng)时(shí)——“泪洒现(xiàn)场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又(yòu)增(茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种zēng)持了一(yī)部(bù)分股票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联(lián)公司(sī)吉林(lín)省东秀商贸有限公司(sī)持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多股价(jià)暴涨超过800%!成为消费(fèi)领域的(de)大(dà)牛(niú)股。

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  蒙(méng)牛的进(jìn)入,让妙可蓝多有了更多资本(běn)“烧钱”。

  在广告导向之(zhī)下(xià),妙可蓝(lán)多的销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增(zēng)4.6倍。

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  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙(miào)可(kě)蓝多(duō)营业收入分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

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  妙可(kě)蓝多成功出圈,以(yǐ)一(yī)己之力,带火了一个新(xīn)的赛道。

  从毛利率指标(biāo)来说,妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年的38%,可见(jiàn)公司的产(chǎn)品定价还是“蛮高(gāo)的”。

  当(dāng)然,“烧(shāo)钱”的代(dài)茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种价就是收(shōu)入(rù)上去了,但是利润还是很低。

  以(yǐ)净利率指标来看(kàn),2021年公司净利率仅4.33%,但同年(nián)伊(yī)利股份的净利率(lǜ)水平稳定在7.9%的水平。

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  第一(yī)战“汪汪队立大功(gōng)”,后面(miàn)呢?

  在(zài)妙可(kě)蓝多的包装上,印着现在(zài)小朋(péng)友很喜欢的《汪(wāng)汪队(duì)立大(dà)功》的动画片(piàn)卡通形象,而且(qiě)在(zài)内部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒(bàng)上面,还有(yǒu)趣味知(zhī)识(shí),小朋友可以和(hé)大人(rén)互动。

  现在(zài)看(kàn)来,“汪汪队”的确(què)为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学(xué)会了这招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊(yī)利(lì)有“迪士尼(ní)”、蒙牛(niú)有“熊出没”、妙飞有“超级(jí)飞(fēi)侠”......有网友戏言,再这么下去,动画(huà)片都不够(gòu)了。

  在(zài)产品(pǐn)方面,光(guāng)明推(tuī)出“不加水的纯奶(nǎi)酪(lào)棒”;奶酪博士(shì)主打母(mǔ)婴人群;君乐(lè)宝入股思克奇奶酪(lào)棒,主打(dǎ)高钙(gài);妙飞奶酪棒(bàng)主打(dǎ)“0蔗(zhè)糖”等等,反正(zhèng)竞争是越来越白热(rè)化(huà)了。

  截(jié)止今年第一季度(dù),妙可蓝(lán)多的市场份额(é)已经接近40%,牢牢把守(shǒu)中国奶酪行(xíng)业第一品牌(pái)。但是,所有人都知道,妙可蓝多(duō)的(de)护城河很低。

  2023年(nián)一季报显示(shì),妙(miào)可蓝多毛利率(lǜ)进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售净利率降至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天(tiān)数升至98.9天(去年同(tóng)期为(wèi)58天(tiān))。

  结合上(shàng)面的营收(shōu)、扣非净利润下滑等(děng)数据综合来(lái)看,妙(miào)可蓝多(duō)其实已经“不妙(miào)”了!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年,妙(miào)可(kě)蓝多创始人柴(chái)琇(xiù)提出了所谓三大战役:奶酪棒(bàng)之战(zhàn)、第(dì)二增长曲线之战(奶酪进(jìn)中餐战役)以(yǐ)及寻找第三条增长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶(nǎi)酪棒只是第一战。

  第二(èr)战(zhàn)役就是——把奶酪(lào)端(duān)上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多(duō)力(lì)推奶酪片(piàn),倡导“营养早(zǎo)餐加一(yī)片”,谋(móu)求早(zǎo)餐(cān)场景的突破。后面的所谓第三条增长曲线,就(jiù)是比如奶酪零食化、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供应链等。

  目(mù)前,上(shàng)市公司妙(miào)可蓝多(duō)的法人代表和总经理,依然是柴琇。虽然(rán)不是(shì)控股(gǔ)股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打(dǎ)响了(le)儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是后(hòu)面的所谓第二、第(dì)三(sān)曲线,既需要消费者教育,又需要持续不断的投入。持续投入,又要烧钱(qián)。持续烧(shāo)钱就没有利润,而且烧钱本(běn)身风险也大(dà)。

  真实的商业(yè)竞(jìng)争就是这样,一着(zhe)不慎满(mǎn)盘皆输。商场(chǎng)的(de)战役从来都(dōu)不(bù)轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙(méng)牛这棵(kē)大(dà)树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙(méng)牛会不会全力投入(rù)?还(hái)是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产(chǎn)品也在全(quán)力冲击市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的位置多久?

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