雪(xuě)豹(bào)财经社独(dú)家获(huò)悉(xī)，充当各业务技术(shù)中台的(de)阿里CTO线(xiàn)近日完(wán)成了组织架构的(de)调整(zhěng)。原先CTO线中的业务中台、供应链(liàn)中台等(děng)核(hé)心团队并入CDC（国内数(shù)字商业板块(kuài)，包含天猫、淘宝等），其(qí)余团队少数(shù)并入各子(zi)公(gōng)司，大部分团队被(bèi)纳(nà)入爱(ài)橙技(jì)术。

　　爱橙技术属于阿里拆分后(hòu)“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿里(lǐ)巴巴旗下提供专业技术(shù)服务的全资(zī)子公司。

　　知(zhī)情人(rén)士(shì)称，原阿(ā)里CTO吴泽明（花(huā)名范禹）将出任爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花(huā)名逍遥子）汇报(bào)。随着这次调整，集团CTO这个(gè)岗位也成(chéng)为历史。阿里其他职能(néng)线（CRO线、CFO线等(děng)）也将(jiāng)与CTO线(xiàn)一样被“化(huà)整为(wèi)零”。

　　多(生乎吾前其闻道也固先乎吾翻译句式，生乎吾前其闻道也固先乎吾翻译成现代汉语duō)位内(nèi)部员工(gōng)评价称，这意味(wèi)着阿里的技术大中台(tái)将彻(chè)底成为历史，取而代之(zhī)的是(shì)进入(rù)具体(tǐ)业务，变成(chéng)专属的小(xiǎo)中(zhōng)台。

　　阿里CTO线的前身为平(píng)台技术事业群，是独立(lì)于具体业务的技(jì)术(shù)研发团队(duì)，充当阿里的技术(shù)中台，主要为淘(táo)系电(diàn)商(shāng)提供技术服务。阿(ā)里校(xiào)园招聘(pìn)官网对CTO线的介绍(shào)是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘(táo)特、闲鱼……这(zhè)里(lǐ)是全球最(zuì)大(dà)规模的电商平台技(jì)术底座。”此(cǐ)次架构调整中，最为核心的(de)业务中台(tái)和(hé)供应链中台被(bèi)并入大淘系，是意料之中。

　　按照(zhào)张勇(yǒng)的(de)说法，阿里拆分的初衷是让(ràng)组织(zhī)变(biàn)敏捷。他在(zài)此前的一封(fēng)全员(yuán)信(xìn)中表示：“中后台能力将有序进入到相关业务集团和公(gōng)司(sī)，为前台(tái)业务发展继续发挥重要价(jià)值(zhí)。多个业务集团(tuán)和公司所必需(xū)的共(gòng)享中后台服(fú)务，将通过专业(yè)服务公(gōng)司的模(mó)式(shì)提供。”

　　爱橙技术是张(zhāng)勇口(kǒu)中的(de)“专(zhuān)业服(fú)务公司”之一(yī)。据企查查(chá)，爱(ài)橙技术是阿里巴巴的全资子公司(sī)，法人是阿里前任CTO程立（花名鲁(lǔ)肃）。不(bù)少内部人士将这家公司视为“阿里内包”，员工与爱(ài)橙签约，实际工作(zuò)是服务于阿里各业(yè)务(wù)。爱橙员工(gōng)有正式工号和花名(míng)，但(dàn)没有登录阿里(lǐ)内网“阿里(lǐ)味”的(de)权限。

　　类似爱(ài)橙这样的“专业(yè)服务公(gōng)司(sī)”，阿(ā)里还有不少(shǎo)，但目(mù)前已有整合的趋势。阿里全资子(zi)公司乌(wū)鸫科(kē)技(jì)也是一(yī)些员(yuán)工眼中(zhōng)的“内(nèi)包”公司，法人陈琴（花(huā)名霜(shuāng)波(bō)）是阿里本地生活技(jì)术中台的(de)负责人。多(duō)名内部员(yuán)工(gōng)称，此(cǐ)次调(diào)整(zhěng)后，乌鸫(dōng)科技的员工所属部门(mén)调整为爱橙。

　　在不到8年时间里，阿里经历了中(zhōng)台的(de)建(jiàn)设到拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆分，意(yì)味着中台彻底变(biàn)薄。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小(xiǎo)前台”，目的是构建一(yī)个可复用的(de)平(píng)台，来支撑前台多样化的业(yè)务需求，用张勇(yǒng)的(de)话说是“避免重复造轮子(zi)”。

　　到2020年末，不断变厚的中台本身已成(chéng)为一种冗余。张勇曾在内网直言，“中台过于臃肿和(hé)僵(jiāng)化，阻碍了(le)业务的快速发(fā)展和(hé)颠(diān)覆性创新(xīn)。”自此，阿里对(duì)组织架(jià)构的调整重心变为生乎吾前其闻道也固先乎吾翻译句式，生乎吾前其闻道也固先乎吾翻译成现代汉语(wèi)“让组织更(gèng)敏捷”，中台不(bù)断变薄，设立(lì)四大CEO是一个明确的信号。字(zì)节跳动、京东等多家互联网巨头在此前后亦开始削(xuē)弱中台。

　　在(zài)阿里(lǐ)陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台也(yě)将和阿里的集体婚礼一样，彻底(dǐ)退(tuì)出历(lì)史舞台。

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