1.根据劳动法的(de)相关(guān)规定，国(guó)家实行八小时工作制度(dù)，即劳动(dòng)者每(měi)天工作时间不(bù)得超过八小时(shí)，每周工作(zuò)时间不得(dé)超过(guò)四十四小时(shí)，这(zhè)是标(biāo)准工时。

　　但是(shì)加(jiā)班(bān)也不是无限制(zhì)的(de)延长工作时间，用(yòng)工单位要根据劳(láo)动者的身(shēn)体(tǐ)状况(kuàng)适当延(yán)长一至三小时。

　　2.如果用工者(zhě)要求员工加班，应按时薪(xīn)的1.5倍(bèi)支(zhī)付报酬(chóu)，就是不低于工资的百分之(zhī)一(yī)百五十的工资标准支付报酬。

　　不然员工可以依法维护(hù)自己的权益。

　　3.对于特殊行业，例(lì)如铁路、航空、邮(yóu)电、勘探(tàn)等(děng)，符合条(tiáo)件的单位经劳(láo)动(dòng)行政部门(mén)的批准(zhǔn)，可以实行(xíng)不同(tóng)的工作和休息时间。

　　因(yīn)此对于特殊岗位，工作时间(jiān)给予(yǔ)调整至(zhì)12小时是可以的。

酒店上一休(xiū)一怎么上

　　酒店上(shàng)一(yī)休一就是两一个人上24小(xiǎo)时，休(xiū)息24小时(shí)，轮(lún)班倒。

　　酒店上一休(xiū)一(yī)的(de)意思是上(shàng)一天班(bān)休(xiū)一天班，也就是说上24小时歇(xiē)24小时的意(yì)思。

　　酒店上一休一(yī)简单来说就(jiù)是所从事的(de)这个工作，是上(shàng)一天(tiān)一晚上(shàng)，然后休息(xī)一天一晚上(shàng)，如此交替进(jìn)行。

　　这(zhè)种工作都是当(dāng)天(tiān)的工作时间比较长，同样休(xiū)息(xī)的时间也比(bǐ)较长。

　　酒店(diàn)经营战略

　　全(quán)球战略管理，在(zài)酒(jiǔ)店(diàn)业的市场环境(jìng)和制度环境快速变(biàn)化的今天，酒店的管理(lǐ)者(zhě)必须考虑这几(jǐ)个问(wèn)题，客源市场(chǎng)的消费模式是否变(biàn)动。

　　政府的产业政策对我是(shì)否有(yǒu)利，替代型和互补型(xíng)的(de)厂商的发展战略(lüè)和市场策(cè)略是什(shén)么。

　　二年(nián)以后、五年以(yǐ)后、甚至更长时期(qī)以后(hòu)我(wǒ)的企业的发展(zhǎn)目(mù)标是什么。

　　还需要什么资源。

　　等等。

　　对上述问题的思(sī)考和(hé)解答将导致(zhì)中国(guó)酒店(diàn)管理的重心从(cóng)策略到(dào)战略的转移(yí)。

　　策略层面的(de)管理行为正在成为常(cháng)识和常规(guī)，战略层面(miàn)的(de)管(guǎn)理行为则成为企业家的分(fēn)水岭。

　　没有战(zhàn)略(lüè)层面的(de)管理，中国的酒店企(qǐ)业(yè)也可(kě)能有一时的红火，但(dàn)是不能保证其(qí)长(zhǎng)期稳定的成长，也不(bù)能(néng)保证人力资源(yuán)、营销网络等方面的(de)良性运作。

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