唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动了(le)三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立(lì)项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的(de)助理。在(zài)公司(sī)内部，这被普(pǔ)遍(biàn)认为是唐(táng)岩押(yā)注出海决心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社交格局基(jī)本已定、监管不断(duàn)加强(qiáng)的当下，奋力出海几(jǐ)乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌(mò)生人社交巨头，已经在(zài)舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势(shì)让它在成立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把(bǎ)交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直(zhí)播，依靠(kào)庞大(dà)的用户体量成(chéng)功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依(yī)然稳定、充足什么春白雪是什么成语，什么春白雪是什么成语。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通(tōng)用(yòng)会计准则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来(lái)，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪个互(hù)联网公司能(néng)做到如此，更何(hé)况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端(duān)，公(gōng)司(sī)成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产品自(zì)2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚(shèn)至开始出现下(xià)滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万(wàn)。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲(pí)态，公(gōng)司营收已经连续三年(nián)下(xià)滑，且(qiě)始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正在(zài)走向暮(mù)年。对(duì)此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什么特(tè)别的(de)情感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像(xiàng)一个人平静地接受(shòu)衰老，一(yī)天(tiān)比(bǐ)一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力(lì)推动(dòng)陌陌改名挚文(wén)集团(tuán)，将产品与(yǔ)公(gōng)司加以区隔，希望借(jiè)此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人(rén)躬身入局(jú)，迷路的陌(mò)陌能(néng)找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始卷起来(lái)了。”这是唐岩(yán)回(huí)归后(hòu)，陌(mò)陌(mò)员工的(de)第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内(nèi)，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美(měi)”的代名词。工作(zuò)时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌(mò)陌(mò)工(gōng)作的张(zhāng)超对(duì)时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可(kě)能在工位上发现我了(le)。”

　　待(dài)遇上(shàng)，公司稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大(dà)厂，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统也(yě)没有(yǒu)改变。

　　在(zài)公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡(pō)等多个城市出(chū)发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京集(jí)中团建(jiàn)，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场(chǎng)盛大(dà)的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的业务(wù)层会议上(shàng)，直接听取来(lái)自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒(nù)斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王力(lì)任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peac什么春白雪是什么成语，什么春白雪是什么成语e（温和），而且(qiě)也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工(gōng)加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求(qiú)随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最早(zǎo)也要九点(diǎn)才能离(lí)开公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了(le)大规模的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩(yán)一同回归的(de)还有(yǒu)他(tā)的(de)妻子张思川(chuān)。她被任命为(wèi)挚文(wén)集团的COO，并(bìng)接手行政、采购(gòu)等工作，在其带(dài)领下，陌陌(mò)加速降(jiàng)本增(zēng)效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋(fèn)力推(tuī)动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐(táng)岩接手了陌陌(mò)创新事(shì)业部，并(bìng)在公司内部发(fā)起三次(cì)创(chuàng)业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的(de)创意，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩(tān)死水(shuǐ)，机(jī)会随之而来。张超告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的回归(guī)，他(tā)极有可(kě)能(néng)因没有(yǒu)发(fā)展前景而离职。但唐(táng)岩(yán)回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他(tā)的(de)念头(tóu)。他(tā)希(xī)望再赌一(yī)把，看(kàn)陌(mò)陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都(dōu)能一(yī)针见血地指出问题核心所在，对不同(tóng)业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不(bù)会(huì)出错(cuò)。相比之下，入职这么(me)几年(nián)我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人的区(qū)别(bié)。前者往(wǎng)往代表着开(kāi)疆拓(tuò)土，打破陈规，从无(wú)到有；而后者却(què)是预算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式(shì)推(tuī)出(chū)的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落(luò)地。然而，这一新作没能(néng)打响任何水花。据点点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部(bù)自(zì)成立(lì)以来，已先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区(qū)树莓(méi)、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项(xiàng)目，但至(zhì)今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如(rú)今的业(yè)内共识是(shì)，社交寡头格局(jú)已定，后(hòu)来(lái)者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也(yě)都诞生在(zài)2017年前(qián)后(hòu)。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难寻，唐岩(yán)将重心转向海外(wài)实属必(bì)然(rán)。可(kě)问题在于，此前十(shí)年(nián)陌陌曾连续(xù)四次出海，几(jǐ)乎(hū)均(jūn)为败(bài)局。如今(jīn)陌陌再次重启(qǐ)出(chū)海(hǎi)战略能(néng)否成功，还要(yào)打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自(zì)己的英文版复(fù)制品(pǐn)MO，以及(jí)将基于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限于(yú)文(wén)化差异，以及较发(fā)达地(dì)区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用并没有打(dǎ)开海(hǎi)外(wài)陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国(guó)内社(shè)交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略(lüè)，在印尼、菲律宾(bīn)等(děng)地上线了一款功(gōng)能(néng)上有些像(xiàng)早期(qī)陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经(jīng)被有“海外(wài)版陌(mò)陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营等(děng)多个方(fāng)面均处于劣(liè)势，最后也(yě)以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的(de)是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同(tóng)类(lèi)产(chǎn)品市场份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有(yǒu)任何优势，迅速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其依(yī)靠陌生人语聊社(shè)交方(fāng)式，避开了中东地区的宗(zōng)教(jiào)文化(huà)约束，在没有(yǒu)同类竞(jìng)品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据内部(bù)员工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可(kě)以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却(què)存在营收结(jié)构的(de)症(zhèng)结。前(qián)陌(mò)陌员工佳睿向时(shí)代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝大(dà)部分收益(yì)用于与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如此一来(lái)产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团曾表(biǎo)示公司采取了(le)降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环(huán)比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个(gè)收购而(ér)来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在(zài)印尼市场下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西(xī)亚(yà)等东南亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看来(lái)，陌(mò)陌(mò)出海困难源于公司(sī)战略失误。长期以来，管理层(céng)对于(yú)出海业务(wù)并不重视(shì)，乃至于在很长一段时间内，公司(sī)出海产品(pǐn)的(de)优先(xiān)级都要低于(yú)其他国(guó)内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在(zài)海外业(yè)务上的投资太慎重了(le)，好几(jǐ)个海外业务只投了十几(jǐ)万元试(shì)水，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力(lì)在(zài)接受采访时还在强调(diào)，“我(wǒ)其实不(bù)建议出海，因为我觉得国内市场(chǎng)还(hái)没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国(guó)市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力(lì)，去做一个印度(dù)市场有什么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群(qún)狼(láng)环绕的(de)红海市场，要从(cóng)中虎口夺食(shí)并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须(xū)加(jiā)大各方(fāng)资源投(tóu)入，在奋(fèn)力突破文(wén)化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的创新，才有可(kě)能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限制和(hé)天花板，留给其(qí)试错和(hé)调整的时间(jiān)已(yǐ)经(jīng)不多了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要(yào)求(qiú)，文中人物均为(wèi)化名）

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