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武则天为什么不怀孕,武则天为什么没有孩子

武则天为什么不怀孕,武则天为什么没有孩子 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京(jīng)东(dōng)CFO许(xǔ)冉将接替徐雷,出任京东(dōng)CEO一职。

  这距离徐雷出任京东(dōng)CEO刚刚过去一年(nián)。2022年4月,徐(xú)雷出任(rèn)京东集团CEO,负责(zé)日常运营管理,向(xiàng)京东集团董事局主席刘强(qiáng)东汇(huì)报(bào)。刘强东卸任京(jīng)东集团CEO一职。

  2021年9月,京东首(shǒu)度(dù)设立京(jīng)东集团总裁(cái)一职(zhí),徐(xú)雷由京东零售集团CEO升任京东集团(tuán)总裁,负责京东各业务板块的日常(cháng)运营和(hé)协同(tóng)发展。

  此(cǐ)次新上(shàng)任CEO的许冉于2018年7月加入京东,任职财务副(fù)总裁,2020年1月晋升为(wèi)高级副总(zǒng)裁,并(bìng)自2020年6月至今(jīn)担任(rèn)京东的(de)首席财务官。在2018年(nián)7月至2020年5月期(qī)间(jiān),许冉除了担任京东零售的(de)首席(xí)财务官(guān),亦先后兼(jiān)任集团(tuán)财(cái)务和集团(tuán)税务的部门负责人。

  在加入京东(dōng)之前,许冉(rǎn)是普华永道中天会计师事务(wù)所(特殊普通合伙(huǒ))的审计(jì)合伙人,许(xǔ)冉现亦任(rèn)京东科技董事。曾是中国及美国的注(zhù)册会(huì)计师,毕业于北京大学并获(huò)得理学与经济学双(shuāng)学士(shì)学位(wèi)。

  过去半年多来,京东(dōng)内部架(jià)构调整(zhěng)动作频(pín)频。

  2022年(nián)11月,刘强东发布全(quán)员信:自2023年1月1日起,京(jīng)东集团高级管理人员的现金薪酬降低10%到20%不等,职位越高降得越多(duō)。

  随(suí)后(hòu),京东(dōng)零售事业群启动(dòng)了一轮(lún)大调整,其中最大的(de)变化是(shì)原3C家电事业群(qún)被拆分(fēn),家电(diàn)和家(jiā)居业务合(hé)并(bìng)为家(jiā)电家(jiā)居事(shì)业群,3C数(shù)码成为独立事业群。调整武则天为什么不怀孕,武则天为什么没有孩子后,京东零售包括(kuò)家(jiā)电家居、3C数(shù)码(mǎ)、大(dà)商(shāng)超、生(shēng)活服(fú)务、大时尚等5大事业群及同城零售和(hé)企业业务等多个独立事业部。

  今年1月,京东科(kē)技开展(zhǎn)了一轮组织架构(gòu)调整,设立“一部三中(zhōng)心”,即云事(shì)业(yè)部(bù),销售(shòu)、解(jiě)决方案(àn)和交付三(sān)大中(zhōng)心(xīn)。4月,徐丰从原京(jīng)东(dōng)科技数字(zì)城市群总裁变(biàn)动(dòng)为(wèi)京东科技销售(shòu)中心(xīn)负责人后,升任京东科技总裁一职(zhí)武则天为什么不怀孕,武则天为什么没有孩子,向CEO李娅(yà)云(yún)汇报(bào)。

  在4月9日的京东经营管理会上(shàng)、京东再度(dù)进行组织(zhī)变(biàn)革,从事业群制回归事业部制。京东零售(shòu)五(wǔ)大事业(yè)群负(fù)责(zé)人将统(tǒng)一(yī)变更为事业部(bù)负责人(rén)。调(diào)整后,京东零(líng)售旗下家电家居(jū)、3C数码、大商超、生活服务、大时尚(shàng)5大事(shì)业群负责人将统一变更为事业部(bù)负责人,继(jì)续向(xiàng)京东零售(shòu) CEO辛(xīn)利军汇(huì)报(bào)。

  同时(shí),京东物流也以(yǐ)类似的思(sī)路开展(zhǎn)了新一轮变革,在总部推(tuī)行事业部制,成立(lì)了供(gōng)应(yīng)链、快(kuài)递(dì武则天为什么不怀孕,武则天为什么没有孩子)、快运、国际业(yè)务(wù)等(děng)独立(lì)事业部(bù)。在区(qū)域层面,取消原有(yǒu)的七大区(qū)域划分(fēn),将省份作(zuò)为(wèi)具体的经营单元,直接向总部相(xiāng)关(guān)事业部负责(zé)人(rén)汇报。

  多(duō)名接近京东内部人士告诉(sù)《科创板(bǎn)日报》记者,随着架构改变(biàn),最近京东高管变动(dòng)较(jiào)大,“各(gè)种CXO们都要(yào)动。”

  但这些架构(gòu)和人员变动,能否(fǒu)为京东带来(lái)新的活力,仍有待观望。“比起频繁(fán)调(diào)整人员,京东需要调整的(de)是组(zǔ)织风气,反对形式主义和唯上思维,要更(gèng)为真抓实干。”有熟悉京(jīng)东人士(shì)如是表示。

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