唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在(zài)筹划(huà)它的(de)第(dì)5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速(sù)启动了三四个不同(tóng)的出(chū)海项目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东(dōng)、北非等(děng)地市场，目前(qián)均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领(lǐng)头人均(jūn)被视为(wèi)唐岩心(xīn)腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这被(bèi)普遍认为是(shì)唐岩(yán)押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上(shàng)来说，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监(jiān)管不断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的(de)最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适(shì)区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发(fā)优势让它在成立之初迅速积累(lèi)大量(liàng)用户，稳坐陌生人社(shè)交(jiāo)赛道的头把交椅，随(suí)后又及(jí)时转型秀(xiù)场直播，依靠(kào)庞大的用户(hù)体(tǐ)量成(chéng)功抓(zhuā)住(zhù)一只(zhǐ)商(shāng)业化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌(mò)现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经连(lián)续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联(lián)网公司能做到如此，更何(hé)况它账上(shàng)还(hái)趴(pā)着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度(dù)，陌陌(mò)App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等电(diàn)商(shāng)直播强势崛起之后(hòu)，陌(mò)陌仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态，公司(sī)营收(shōu)已经连续三年下滑，且(qiě)始终未(wèi)能(néng)找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌陌(mò)正在走向(xiàng)暮年(nián)。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层也毫不(bù)避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别的情(qíng)感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像(xiàng)一个人(rén)平静(jìng)地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老，王力(lì)推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将(jiāng)产品与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的依赖，找到(dào)新的(de)增(zēng)长(zhǎng)曲线(xiàn)。只(zhǐ)可(kě)惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带来实质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一(yī)职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极(jí)少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定(dìng)的(de)16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但(dàn)在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一(yī)位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷(fēn)纷高举降本增效(xiào)大旗缩(suō)减福利(lì)的(de)2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工疫情转段是什么意思，中专转段是什么意思(gōng)，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架(jià)次(cì)航班到日本东京集中团建，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢，吸(xī)引了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

　　但(dàn)从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的(de)日子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业务层会议(yì)上(shàng)，直(zhí)接(jiē)听取来(lái)自一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣(là)点(diǎn)评，甚至在会议上(shàng)怒斥相(xiāng)关负责(zé)人(rén)。类(lèi)似(shì)情况在(zài)此前王(wáng)力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导(dǎo)，员工加班明显多了起(qǐ)来。大量的需(xū)求(qiú)随着会议袭来(lái)，张超(chāo)现在每(měi)天最早也(yě)要九点才能离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开(kāi)启了(le)大(dà)规模的裁员动(dòng)作。去年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工(gōng)作，在其带(dài)领下，陌(mò)陌加(jiā)速降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖(gài)大部分(fēn)部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半(bàn)年(nián)时间内(nèi)，唐岩(yán)接手了陌陌(mò)创新事(shì)业部，并(bìng)在(zài)公(gōng)司内部发起(qǐ)三次创业营(yíng)活动，鼓励员工提(tí)出新(xīn)的创(chuàng)意，试图从中孵(fū)化出新的机会(huì)。

　　当(dāng)公(gōng)司不再(zài)是一滩(tān)死水，机(jī)会随之而(ér)来。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有可(kě)能因没有发展前景而离职(zhí)。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一系列(liè)举措，打消了他的念头(tóu)。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能(néng)不(bù)能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大(dà)，业(yè)务(wù)会上他都能一(yī)针(zhēn)见血地(dì)指(zhǐ)出问题核(hé)心(xīn)所在，对不同(tóng)业务(wù)的理解也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定更(gèng)愿意(yì)跟着唐岩一起干(gàn)，起码(mǎ)大方(fāng)向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职这么(me)几年我基本(běn)没有接(jiē)触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程(chéng)度上(shàng)，这正是(shì)创始(shǐ)人(rén)与职(zhí)业经理人的区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破(pò)陈规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风(fēng)险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而(ér)，这一新作没(méi)能打响(xiǎng)任何(hé)水(shuǐ)花(huā)。据点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的(de)创新事(shì)业部自成(chéng)立(lì)以(yǐ)来，已先后孵化了照(zhào)片交(jiāo)友软件咔咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动拍照软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目，但(dàn)至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共(gòng)识是，社(shè)交寡头格局已定(dìng)，后(hòu)来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的(de)社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也(yě)都诞(dàn)生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实(shí)属必然。可问题在(zài)于(yú)，此前十年陌陌曾连(lián)续四次(cì)出(chū)海，几乎均为败(bài)局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能否成(chéng)功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前(qián)两次(cì)出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自(zì)己的英(yīng)文版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市(shì)场。然(rán)而，受限于(yú)文化差异，以及较发(fā)达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社(shè)交市场大(dà)门，草(cǎo)草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴(xīng)市(shì)场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之后，陌陌迅(xùn)速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线(xiàn)了一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌生人(rén)社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在(zài)市(shì)场认知、本地化运营(yíng)等(děng)多个方面(miàn)均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌陌(mò)的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起(qǐ)一个(gè)50余人的出海(hǎi)业(yè)务部，推出了两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游(yóu)戏(xì)化社(shè)交产品。然(rán)而在(zài)中东(dōng)，同类产(chǎn)品市场份额早已被(bèi)2016年开始出海的(de)Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人(rén)语聊社交(jiāo)方式(shì)，避(bì)开了(le)中东地区的宗教文(wén)化约束，在没(méi)有同类竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速打开(kāi)市场。据内部员(yuán)工透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在(zài)营(yíng)收结(jié)构(gòu)的(de)症结。前(qián)陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收益用于(yú)与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾(céng)表示公司采(cǎi)取了降低分成比例(lì)的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规模(mó)才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购而来的探探海外版还(hái)在持续运营(yíng)。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下(xià)载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚市(shì)场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源(yuán)于公司(sī)战略(lüè)失误(wù)。长期(qī)以来，管(guǎn)理层(céng)对于出海业务并不重视(shì)，乃至于在疫情转段是什么意思，中专转段是什么意思(zài)很长一段时间(jiān)内(nèi)，公司出(chū)海产品的优先(xiān)级(jí)都要低于其他国(guó)内(nèi)创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重了，好几个海外业(yè)务只投了(le)十(shí)几万元试水，看(kàn)到(dào)没有(yǒu)水(shuǐ)花就(jiù)被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调，“我其实(shí)不建议(yì)出海，因为我觉得(dé)国(guó)内市场还没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市(shì)场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的(de)失误导致(zhì)陌陌错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间(jiān)已过(guò)，如今摆在唐岩面前的(de)，已(yǐ)是一个(gè)群(qún)狼环绕(rào)的(de)红海市场(chǎng)，要(yào)从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并不容(róng)易。缺乏(fá)积累的(de)陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋力突破文化(huà)壁(bì)垒(lěi)的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上(shàng)的创新，才(cái)有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成(chéng)为(wèi)最后的(de)底牌(pái)，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在(zài)陌生人(rén)社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的限制和天花板(bǎn)，留给其(qí)试错和调(diào)整(zhěng)的时间已经(jīng)不(bù)多了。

　　（应受访(fǎng)者要(yào)求，文(wén)中人物均为化名）

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