总监和(hé)经(jīng)理是总经(jīng)理大(dà)的。关(guān)于总监和经(jīng)理哪个大以及总(zǒng)监和(hé)总经理(lǐ)哪个大，公司总监和(hé)经理哪(nǎ)个大，酒店总监和经(jīng)理哪个大，助理(lǐ)总监和(hé)经理哪(nǎ)个大，总监和经理(lǐ)哪个大百度(dù)百科等问(wèn)题，小编将为你整(zhěng)理以(yǐ)下的知识答案：

总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总(zǒng)经理大的。

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　　总(zǒng)经理大。

经理对董事会负责(zé)，行使下列职权

　　（一(yī)）主(zhǔ)持公司的生产经(jīng)营管理工作，组织实施(shī)董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司(sī)年度(dù)经营计划和(hé)投资方案；

　　（三(sān)）拟(nǐ)订公司内部(bù)管(guǎn)理机(jī)构设置方(fāng)案；

　　（四(sì)）拟订公司(sī)的基本管理制度(dù)；

　　（五）制定公司的具体(tǐ)规章。

总监工(gōng)作(zuò)内容(róng)

　　修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营标准并监督实(shí)施(shī)。

总(zǒng)监和总经理的(de)区别

　　总经理通常是整个组织中最高(gāo)的管理者和(hé)负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企(qǐ)业)中(zhōng)，总经(jīng)理所扮(bàn)演(yǎn)的角色(sè)，通(tōng)常(cháng)是(shì)其(qí)所(suǒ)属事(shì)业单位或分支机构(gòu)的最高负责人(rén)。

　　总(zǒng)监通常是某一领域的(de)第(dì)一监管人员，例如项目总监、财务总监、人力资(zī)源总监等(děng)等。

　　也是企业的(de)高(gāo)级管理人员。

　　总干事是在总经理(lǐ)与部门经理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总(zǒng)经理比总监的职(zhí)务大。

　　总监和总经理的区别(bié)：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最(zuì)高的管理(lǐ)者与(yǔ)负责人。

　　而(ér)若是(shì)在规模较大的组织里 (如跨(kuà)国企业)，总经理所扮(bàn)演的角色，通常(cháng)是旗下某个事(shì)业(yè)体或(huò)分支机构的最高负责人。

　　2、总监(jiān)一般为某项领(lǐng)域的第一监管(guǎn)人，如项目工程总(zǒng)监，财务总监，人力资源总监(jiān)等，在企业中也是高层管理人员。

虎眼石怎么辨别真假，虎眼石什么人不能戴　　总监的(de)岗位级别介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责(zé)是负责公司(sī)日常业务的经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)，经(jīng)董事会授权，对外(wài)签订合(hé)同和处理业务；组(zǔ)织经营管理班(bān)子，提(tí)出任免副总(zǒng)经理、总经(jīng)济师(shī)、总工程师及(jí)部门(mén)经理等高级职员的人选，并报董事(shì)会批准；

　　定期(qī)向(xiàng)董(dǒng)事会报告业(yè)务(wù)情(qíng)况，向董事会提交年度报告(gào)及各种(zhǒng)报表(biǎo)、计划、方案，包括经(jīng)营计划(huà)、利(lì)润分配方案、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规划及与日(rì)常(cháng)营(yíng)运作相关的(de)制度(dù)体系、业务流程；策划推进及(jí)组织协调公司(sī)重大运营(yíng)计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；建立规范、高(gāo)效的(de)运营管理(lǐ)体系并优化完善(shàn)；制定公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施；

　　制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成(chéng)；制(zhì)定运营中(zhōng)心各部门的战略(lüè)发展和业务计划，协调(diào)各部门(mén)的(de)工(g虎眼石怎么辨别真假，虎眼石什么人不能戴ōng)作，建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队(duì)伍；完成总经理临时交办的其他任务(wù)。

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