唐岩回归(guī)半年之后，陌陌(mò)正在(zài)筹划它的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌(mò)已经迅(xùn)速(sù)启动了三四个不同的出海项目(mù)，瞄(m独肖有哪几个iáo)准中东(dōng)、北非等地市场，目前(qián)均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目(mù)的领头人均(jūn)被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押(yā)注出海决心的(de)体现。

　　从某种(zhǒng)程度上(shàng)来(lái)说，在(zài)国内(nèi)社交格局基(jī)本(běn)已(yǐ)定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经(jīng)在(zài)舒适区里待(dài)了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未(wèi)遭(zāo)遇(yù)过战争，先发优势让(ràng)它(tā)在成立之初(chū)迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生人社(shè)交(jiāo)赛道的(de)头把交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大(dà)的用(yòng)户体量成功抓住一(yī)只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流(liú)依(yī)然稳(wěn)定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量(liàng)标准下(xià)，自2015年(nián)实(shí)现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持续(xù)盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公(gōng)司能做(zuò)到如此，更(gèng)何况它(tā)账上还(hái)趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后(hòu)几乎再无明(míng)显增长，甚(shèn)至开(kāi)始出(chū)现下滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直播(bō)开始显露(lù)疲态，公司营收已经连(lián)续三年(nián)下滑，且始(shǐ)终未(wèi)能找到新(xīn)的增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年前(qián)接任陌(mò)陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像(xiàng)一个人(rén)平(píng)静地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这种衰老，王(wáng)力推动陌陌(mò)改名(míng)挚文集团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌(mò)陌(mò)App单(dān)一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这(zhè)样的刺激还(hái)不足以给(gěi)陌陌带来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力(lì)因(yīn)健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接任。创始(shǐ)人躬(gōng)身入局，迷路(lù)的陌(mò)陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌(mò)员工的(de)第一感受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌(mò)在(zài)北京互(hù)联网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在(zài)陌陌工作的(de)张超对时代财(cái)经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就(jiù)不可能在(zài)工位(wèi)上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽(suī)然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企(qǐ)业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固(gù)定给每一位员工发(fā)一(yī)台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从(cóng)北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘8独肖有哪几个2架(jià)次航班到日本东京(jīng)集中团建，一次(cì)性(xìng)包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目光(guāng)。

　　但(dàn)从去年10月开始(shǐ)，陌(mò)陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的(de)日子(zi)结(jié)束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具(jù)体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣(là)点评(píng)，甚至在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前王力(lì)任(rèn)期内几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也不(bù)喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加班明显多(duō)了起来(lái)。大量的需求随着会(huì)议袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同步开启了大规模的(de)裁员(yuán)动作(zuò)。去年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩一(yī)同回(huí)归的还有他(tā)的妻子张思川(chuān)。她(tā)被任命为挚文(wén)集团(tuán)的(de)COO，并接手行政、采(cǎi)购(gòu)等工作，在其带领下(xià)，陌陌加(jiā)速(sù)降本增(zēng)效。多名陌陌(mò)员工(gōng)对时代财经证实(shí)，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆(fù)盖大部分部门，一些职能部门甚(shèn)至直接(jiē)被(bèi)砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力(lì)推动公司(sī)创新齿(chǐ)轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事(shì)业部，并(bìng)在公(gōng)司(sī)内(nèi)部(bù)发起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代(dài)财经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没(méi)有发展前景而离(lí)职。但唐岩(yán)回(huí)归后的一系列举措，打消了(le)他的(de)念头。他希望(wàng)再赌一(yī)把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅力(lì)很强大，业务会上(shàng)他(tā)都能一针见血地指出问(wèn)题核(hé)心所在，对不同(tóng)业务(wù)的理解也(yě)都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大(dà)方向上感觉不会出错。相比之下，入职这(zhè)么几年我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人的(de)区别。前者往往代表着(zhe)开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而后(hòu)者却是(shì)预算管(guǎn)理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归(guī)，再次(cì)吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场(chǎng)景落地。然(rán)而，这一新作没能(néng)打响任何水(shuǐ)花。据(jù)点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得(dé)不(bù)到(dào)2万次下载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新(xīn)事业部自(zì)成立(lì)以来(lái)，已先后孵(fū)化了照片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓(méi)、婚恋交友软(ruǎn)件对对等(děng)众多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败(bài)

　　如今的(de)业内共识(shí)是(shì)，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机会(huì)寥寥(liáo)。如今活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场(chǎng)突(tū)破难(nán)寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启(qǐ)出海战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文版复制品MO，以及将基(jī)于(yú)地理(lǐ)位置匹配的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而(ér)，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并(bìng)没(méi)有打开海外陌生(shēng)人社(shè)交市(shì)场大门(mén)，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交(jiāo)厂(chǎng)商在东南亚(yà)、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后(hòu)，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在印尼(ní)、菲(fēi)律宾等地上线了一(yī)款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市(shì)场(chǎng)认知、本地化运营等多(duō)个(gè)方面均处(chù)于劣势，最后也(yě)以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的第四次(cì)出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一个(gè)50余人的出海(hǎi)业务部，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中(zhōng)东(dōng)市场的出海陌生(shēng)人社(shè)交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而在中东，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新的(de)Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语(yǔ)聊社交方(fāng)式，避开(kāi)了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速(sù)打开市(shì)场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕(shuò)果，却存(cún)在营收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿(ruì)向时代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但其绝大(dà)部分(fēn)收益用于(yú)与公(gōng)会、主播(bō)分成，以换取他们(men)的合作，如此一来产(chǎn)品便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌陌出(chū)海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一个收购而来(lái)的探探海外版(bǎn)还在(zài)持续运营。曾(céng)有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印尼(ní)市场下(xià)载及活跃用户规模(mó)已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚(yà)等东南亚市(shì)场勉(miǎn)强站稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌(mò)出海困难源于(yú)公司战略失误。长期(qī)以来(lái)，管理(lǐ)层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在(zài)很长一段(duàn)时(shí)间内，公司(sī)出(chū)海产品(pǐn)的优先级都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外(wài)业务(wù)上的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务(wù)只投(tóu)了十几(jǐ)万(wàn)元试水，看(kàn)到(dào)没有水花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强调，“我(wǒ)其(qí)实不建议出海，因为我觉得国内市场还(hái)没有到一个(gè)特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场，你(nǐ)的产品才(cái)有辐射(shè)能力(lì)，去做一个印度(dù)市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错(cuò)过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内(nèi)厂商冲(chōng)向社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩面前(qián)的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中(zhōng)虎(hǔ)口夺(duó)食并不容易。缺乏积(jī)累(lèi)的陌(mò)陌(mò)必(bì)须加大各(gè)方资源投(tóu)入，在奋力(lì)突破文(wén)化壁垒的(de)同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才(cái)有可能成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言(yán)，充裕(yù)的现金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝(jué)境(jìng)。但面(miàn)对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留(liú)给其(qí)试错和(hé)调整的时间已经不多了(le)。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为化(huà)名）

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