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本来无一物何处惹尘埃什么意思爱情,本来无一物,何处惹尘埃什么意思类似的诗句 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社(shè)独家获悉(xī),充(chōng)当各业务技术中台的阿(ā)里CTO线近日(rì)完(wán)成了(le)组织(zhī)架构的调整(zhěng)。原先CTO线(xiàn)中的业务中台、供应链中台等核心团队并(bìng)入CDC(国内数(shù)字商业板(bǎn)块,包含天猫、淘(táo)宝等),其余团(tuán)队少数并入各子公司,大部分团(tuán)队被纳入爱橙技术(shù)。

  爱(ài)橙(chéng)技(jì)术属于(yú)阿里本来无一物何处惹尘埃什么意思爱情,本来无一物,何处惹尘埃什么意思类似的诗句拆(chāi)分后“1+6+N”中的N,是阿(ā)里(lǐ)巴巴旗下(xià)提(tí)供专业(yè)技(jì)术服务的全(quán)资子公司。

  知情人士称,原阿里CTO吴泽明(míng)(花名范禹)将出任爱橙CEO,继续向集团CEO张勇(花名逍遥子)汇报。随着这(zhè)次调整,集团CTO这个岗位也成为历(lì)史。阿(ā)里其他(tā)职能线(xiàn)(CRO线、CFO线等)也(yě)将与CTO线一样被“化整为零(líng)”。

  多(duō)位内(nèi)部员工(gōng)评价(jià)称,这意味着阿里(lǐ)的技术大中台(tái)将(jiāng)彻底(dǐ)成(chéng)为(wèi)历史,取而(ér)代之的是进入具体(tǐ)业务(wù),变成(chéng)专属的小中台(tái)。

  阿里CTO线的(de)前身为(wèi)平台技术(shù)事业群,是独立于(yú)具(jù)体业务的技术研发团队,充(chōng)当阿里的技术中台,主要(yào)为淘系电商提(tí)供技术服务。阿里校园招聘官网对CTO线(xiàn)的介绍是:“天(tiān)猫、淘宝(bǎo)、淘菜(cài)菜(cài)、淘(táo)特、闲鱼……这里是全(quán)球(qiú)最大规模的电商平(píng)台技(jì)术底座。”此次架构调(diào)整(zhěng)中,最(zuì)为核(hé)心的业务(wù)中台和供应链中台被并入大淘(táo)系,是意料之中。

  按照张勇的说法,阿里拆分的初衷是让(ràng)组织变敏捷。他(tā)在此前的一封全(quán)员信中表示:“中后台能力将(jiāng)有序进入到(dào)相(xiāng)关业务集团和公司,为前台业务(wù)发(fā)展继续发挥重要价(jià)值。多个(gè)业务集(jí)团和公司所必需的共享中(zhōng)后台服务,将通过(guò)专业服务公司的(de)模式提供。”

  爱橙技术是张勇口中的“专业服务公(gōng)司”之一。据企查查,爱(ài)橙技术是阿里巴巴的(de)全资(zī)子公司,法人是阿里前(qián)任CTO程立(花(huā)名鲁(lǔ)肃(sù))。不少内部(bù)人(rén)士(shì)将(jiāng)这家(jiā)公司视为“阿里内(nèi)包”,员工与爱橙(chéng)签约,实际工作是服务于(yú)阿里各业务。爱橙员工有正式工(gōn本来无一物何处惹尘埃什么意思爱情,本来无一物,何处惹尘埃什么意思类似的诗句g)号和花名,但没有(yǒu)登(dēng)录阿里(lǐ)内网“阿里味(wèi)”的(de)权限(xiàn)。

  类似(shì)爱橙(chéng)这(zhè)样(yàng)的“专(zhuān)业服务公司(sī)”,阿里还有不(bù)少,但目前已有整(zhěng本来无一物何处惹尘埃什么意思爱情,本来无一物,何处惹尘埃什么意思类似的诗句)合的(de)趋势。阿(ā)里全资子公司乌鸫(dōng)科(kē)技(jì)也(yě)是一些员工眼中的“内(nèi)包”公司,法人陈(chén)琴(花名(míng)霜(shuāng)波)是阿里本地(dì)生活技术中台的负责人。多名内部员(yuán)工称,此次(cì)调整后,乌(wū)鸫科技的员(yuán)工所属部门(mén)调整为(wèi)爱橙。

  在不到8年时(shí)间里(lǐ),阿里(lǐ)经历了中台的(de)建设(shè)到拆分(fēn)。阿(ā)里CTO线的(de)拆分,意味着中台彻底(dǐ)变薄。

  2015年末,阿里提出(chū)“大中台+小前台”,目的是(shì)构建(jiàn)一个可(kě)复用的(de)平台(tái),来支撑(chēng)前台多样化(huà)的(de)业务需求,用张(zhāng)勇(yǒng)的话说是“避免重复造轮子”。

  到2020年末,不断(duàn)变厚的中台本身已(yǐ)成为一种冗余。张勇曾(céng)在内网直言,“中台过于臃(yōng)肿和(hé)僵化,阻碍了业务的快速发展和颠覆性创新。”自(zì)此,阿里(lǐ)对组(zǔ)织架构的调整(zhěng)重心变为(wèi)“让组织更敏(mǐn)捷”,中台不断变(biàn)薄,设(shè)立四大CEO是(shì)一个明确的(de)信号。字节跳动、京东等多家互联网(wǎng)巨(jù)头在此前后亦开始削弱中台。

  在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际(jì),大中台也将和阿(ā)里(lǐ)的集(jí)体婚礼一样,彻(chè)底退出历史舞台。

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