mbb是什么公(gōng)司，mbb是什么意(yì)思缩写是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为(wèi)顶(dǐng)级咨询公司，在(zài)招聘的时候(hòu)对应聘者的专业(yè)、毕业院校、能力等方面有较高的(de)要求的(de)。

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mbb是什么公司，mbb是什么意思缩写

MBB 是什么(me)咨询(xún)公司(sī)

　　主要为各个(gè)行业的代表企业提供战略与(yǔ)经营方面(miàn)的专业咨询(xún)服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩(ēn)咨询(xún)(Bain)被悔携誉为全(quán)球最顶级的(de)三(sān)大(dà)战(zhàn)略咨询(xún)公司，被(bèi)行业内称作(zuò)“MBB"，也(yě)是(shì)历年来工商管(guǎn)理、经济学、金融类专业毕业生(shēng)最(zuì)为向往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨(zī)询公司是指从(cóng)事软科学研究开(kāi)发(fā)、并出售“智慧”的公司，又(yòu)称“顾问公司”。

　　咨(zī)询公司属于(yú)商业(yè)性(xìng)公司，主要服务于企业和企业家，从(cóng)事(shì)软科学研究开发(fā)，运(yùn)用专门的(de)知识和(hé)经验，用脑力劳动(dòng)提供具体服务。

　　二(èr)，其任务主要有(yǒu)帮(bāng)助企业发(fā)现生产(chǎn)经营管(guǎn)理上(shàng)的(de)主(zhǔ)要问题，找出原因，制定切实(shí)可行的改善(shàn)方案，指导改善方案(àn)的实施，传授经(jīng)营管(guǎn)理的理论(lùn)与科学方法(fǎ)，培训企业(yè)各级管理干(gàn)部(bù)，从(cóng)根本上提高企业的素质。

　　至(zhì)今(jīn)，全(quán)国有4万多家咨询(xún)公(gōng)司，大都是小作坊式的(de)经营(yíng)方(fāng)式，并且操作(zuò)不(bù)规范，惟一的(de)办法就(jiù)是强强(qiáng)联合(hé)，修炼内功(gōng)，培养科(kē)学的、严谨的、规范的能力，这就是本(běn)土(tǔ)咨(zī)询公司的出路(lù)。

　　1，管理咨询

　　向企业或公(gōng)司等(děng)单位(wèi)咨询诸如市场调(diào)查，价格预(yù)测，企业诊断，盈亏分析，销售策(cè)略(lüè)，商(shāng)业报告(gào)、产品(pǐn)信息、销售市场分析报告、产品(pǐn)质量分析报告、股权分析方案、股权分配(pèi)方(fāng)案、人事管(guǎn)理及投(tóu)资分析等各项有(yǒu)关管(guǎn)理(lǐ)方面内容(róng)的项目(mù)。

　　2，财务咨询

　　向客户提(tí)供企业(yè)财务(wù)方面的咨询包括帐、税等方面的咨询。

　　3，工程咨(zī)询

　　有关土木、机(jī)电、建(jiàn)筑(zhù)、能源、交通、化工等方(fāng)面的(de)咨询。

　　4，技(jì)术咨(zī)询(xún)

　　这种咨询(xún)服务范(fàn)围的(de)专业性强，而且常常(cháng)有(yǒu)大企业作背景，有些大型技术咨颂棚询公(gōng)司(sī)甚至(zhì)可以为政府(fǔ)制定内外政策提供政治、经济、军(jūn)事等方(fāng)面(miàn)的咨询。

　　咨(zī)询公司在(zài)我(wǒ)国还(hái)刚刚开始发(fā)展，碧樱伏大部分咨询公司是(shì)由科技人(rén)员或工程(chéng)技术(shù)人员自筹(chóu)资(zī)金组(zǔ)建的，规模(mó)比较狭小。

　　随着经(jīng)济的发展(zhǎn)，这种形式的公(gōng)司将会(huì)有较大(dà)的发展。

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