部门经(jīng)理大还是总监大，部门(mén)经(jīng)理大还是总监大些是总(zǒng)经(jīng)理大(dà)的(de)。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大(dà)些

　　总监只是部分业务(俄罗斯妹子很容易追吗，俄罗斯的妹子好追吗wù)，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般(bān)是一个(gè)公司（或集(jí)团(tuán)公司）的最高领导层(céng)，负责公司（或集团公司）业务的一个(gè)方面，如(rú)销售(shòu)总(zǒng)监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有(yǒu)行政管理权(quán)，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上(shàng)区分(fēn)，同一部(bù)门(mén)可以同时设总(zǒng)监和经(jīng)理，但工作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的管理(lǐ)工作，而经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司战(zhàn)略规划及(jí)与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大(dà)运营(yíng)计划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营(yíng)指标(biāo)、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动并俄罗斯妹子很容易追吗，俄罗斯的妹子好追吗(bìng)确保营业指标的(de)顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心(xīn)各部门的战略发展和业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和(hé)发展优(yōu)秀的运营队(duì)伍；

　　完成总(zǒng)经理临时(shí)交(jiāo)办的其他任(rèn)务(wù)。

部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总监大(dà)

　　总监的(de)职权大(dà)于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层(céng)次，“总监”这个(gè)岗位(wèi)级别(bié)处于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权(quán)层(céng)次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在上层(céng)领导目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此(cǐ)吵营管(guǎn)理和(hé)行(xíng)政事务的负责人,由董事会决定聘任或(huò)者解(jiě)聘,经(jīng)理(lǐ)对董事会负责,可(kě)由董事和自然(rán)人股东充(chōng)任(rèn),也可由非股东的职(zhí)业(yè)经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力(lì)或关系公司全局雹侍性的(de)工(gōng)作(zuò)事务的岗位职务者(zhě)。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领域的(de)第一监管(guǎn)扒老人,在企(qǐ)业中也是(shì)高(gāo)层管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗(gǎng)位(wèi)级(jí)别介于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间。

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