唐岩回(huí)归半年之后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个(gè)不同(tóng)的出(chū)海(hǎi)项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目(mù)前(qián)均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐(táng)岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公司内部，这被普遍认为是(shì)唐(táng)岩押(yā)注出海决心(xīn)的(de)体现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度(dù)上(shàng)来(lái)说，在国内社交(jiāo)格局基本已定、监管不(bù)断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成立(lì)于(yú)2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争(zhēng)，先发优(yōu)势(shì)让它(tā)在成立之初迅(xùn)速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一只商(shāng)业化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用(yòng)会(huì)计准则）计(jì)量标准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈(yíng)利(lì)。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有(yǒu)哪个(gè)互联网公司能做到如此(cǐ)，更何况它账上还(hái)趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立(lì)12年(nián)，主力产品还是(shì)陌陌(mò)App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎(hū)再无明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下(xià)滑(huá)，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛(jué)起(qǐ)之(zhī)后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营(yíng)收已经连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感，整个(gè)公司都(dōu)非(fēi)常平淡(dàn)，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌App单(dān)一产品的依赖，找到新(xīn)的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康(kāng)原因(yīn)辞去公司CEO一职(zhí)，由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一(yī)段时间(jiān)内，陌陌在北京互联(lián)网(wǎng)行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时代财经(jīng)表示(shì)，“曾经(jīng)七点一过，领导就不(bù)可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司稳(wěn)定的16薪再叠(dié)加上(shàng)季度奖金(jīn)，虽然比不(bù)过(guò)腾(téng)讯、阿(ā)里、字(zì)节等大厂(chǎng)，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在互联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩(suō)减福(fú)利(lì)的2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领全球(qiú)超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多(duō)个(gè)城市(shì)出发，搭(dā)乘82架次航班到(dào)日本东京集中团(tuán)建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛大的(de)狂欢，吸引了不(bù)少艳(yàn)羡的目光(guāng)。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开始(shǐ)，陌(mò)陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束了(le)。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取(qǔ)来(lái)自一线的汇(huì)报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议(yì)上怒斥相关(guān)负责人。类似情况(kuàng)在此前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜(xǐ)欢越(yuè)级管理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工(gōng)向时(shí)代财(cái)经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加班明显多了起来。大量的(de)需求随着会(huì)议袭来，张超现在每天最早也要(yào)九点(diǎn)才(cái)能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启(qǐ)了大规模的裁(cái)员(yuán)动(dòng)作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还(hái)有他的妻(qī)子张思川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集(jí)团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌(mò)陌(mò)员工(gōng)对(duì)时代财经(jīng)证(zhèng)实(shí)，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分(fēn)部(bù)门，一(yī)些职能(néng)部门(mén)甚至(zhì)直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业部(bù)，并(bìng)在公司内部(bù)发起三(sān)次创业营活动，鼓励员(yuán)工(gōng)提(tí)出(chū)新的创意，试图从中孵化(huà)出新的(de)机会(huì)。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机(jī)会随之而来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归(guī)后的(de)一(yī)系列(liè)举措，打消了他的(de)念头。他希望(wàng)再(zài)赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他(tā)都能一针见血地指出(chū)问题核心所在(zài)，对不同业务(wù)的(de)理解也(yě)都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这么几年我基本没(méi)有(yǒu)接(jiē)触过王(wáng)力。”张超如(rú)此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始(shǐ)人与职业经(jīng)理(lǐ)人的区别。前者往往(wǎng)代表(biǎo)着(zhe)开疆(jiāng)拓土(tǔ)，打破(pò)陈规，从(cóng)无到有；而后者却是预算管理，风(fēng)险控制(zhì)，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集(jí)团(tuán)正(zhèng)式推(tuī)出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没(méi)能打(dǎ)响任何水(shuǐ)花。据(jù)点(diǎn)点(diǎn)数据(jù)统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业(yè)部(bù)自成立(lì)以来，已先后孵(fū)化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如(rú)今(jīn)的(de)业内共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来(lái)者机会(huì)寥(liáo)寥。如今活跃在公(gōng)众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创(chuàng)新(xīn)产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞(dàn)生(shēng)在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可问题(tí)在于(yú)，此前十年陌陌曾连续四(sì)次(cì)出海，几乎均(jūn)为(wèi)败局。如今陌陌再(zài)次重启出海(hǎi)战(zhàn)略能否(fǒu)成功，还要打(dǎ)上一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌的前两次(cì)出(chū)海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出自己的英文(wén)版(bǎn)复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然而，受(shòu)限于文(wén)化(huà)差(chà)异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的(de)产品形态，这些(xiē)应用并没有打开(kāi)海外陌生(shēng)人社交市(shì)场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出(chū)海红利之后，陌陌(mò)迅速重(zhòng)启海(hǎi)外战(zhàn)略，在印(yìn)尼(ní)、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上(shàng)有些像早期(qī)陌(mò)陌(mò)的陌(mò)生人社(shè)交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的(de)Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌(mò)陌在市(shì)场认知、本(běn)地化运营(yíng)等多(duō)个方面均(jūn)处于劣(liè)势(shì)，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今留(liú)有火种的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一(yī)个50余人的(de)出海业务部，推(tuī)出了两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市场的出(chū)海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东(dōng)，同(tóng)类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割(gē)完(wán)毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认为是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人(rén)语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的(de)宗教文化约(yuē)束(shù)，在没(méi)有同(tóng)类竞(jìng)品(pǐn)的情(qíng)况下(xià)迅(xùn)速打开市场。据内部员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到(dào)中东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营(yíng)收结构(gòu)的症结(jié)。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其绝触动的意思解释，颇受触动的意思大部分收益用于与(yǔ)公会(huì)、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他们(men)的合(hé)作，如此一来产(chǎn)品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分(fēn)成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来(lái)的(de)探探海外(wài)版还在持(chí)续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及活(huó)跃(yuè)用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来(lái)西(xī)亚等东南亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海(hǎi)困(kùn)难源于(yú)公司战略失(shī)误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海业务(wù)并不重视，乃至(zhì)于(yú)在很长一段(duàn)时间内，公(gōng)司出海产品的(de)优先(xiān)级(jí)都要低于其他国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外(wài)业务上的(de)投(tóu)资太慎(shèn)重(zhòng)了，好几个(gè)海外(wài)业务只投了十几(jǐ)万元(yuán)试水，看(kàn)到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受(shòu)采(cǎi)访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我(wǒ)觉得国内市(shì)场还没有到一个特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有打通美(měi)国市(shì)场，你的产品才(cái)有辐(fú)射(shè)能力，去做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的(de)出海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商冲向(xiàng)社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加(jiā)大各方资源(yuán)投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒(lěi)的同时(shí)，做(zuò)出产品形态跟玩法上的(de)创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金(jīn)流成(chéng)为最后的(de)底牌(pái)，当(dāng)下(xià)陌(mò)陌的境遇(yù)还远称不上是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限(xiàn)制和天花(huā)板，留给其试错和调整(zhěng)的(de)时间已经不多了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物均为化(huà)名）

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