部门经理大还(hái)是总监大(dà)，部门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监大(dà)些是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总监大(dà)，部(bù)门经理大还是总监大些

　　总监(jiān)只(zhǐ)是部分业务，总经理(lǐ)是(shì)全面管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般(bān)是一个公司(sī)（或(huò)集团公司）的(de)最高领(lǐng)导层，负(fù)责公司（或集团公司）业(yè)务的一(yī)个方面，如销售总监、财务(wù)总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总监更多是(shì)业务指导权(quán)；

　　职位(wèi)的(de)大小要从具体工作上区分(fēn)，同一部门可(kě)以同(tóng)时设总监(jiān)和经理，但工(gōng)作上的(de)可以区(qū)分(fēn)为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经理负责部门的(de)全面管理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划(huà)及(jí)与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织协(xié)调(diào)公司(sī)重(zhòng)大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标(biāo)的(de)顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心(xīn)各部门的战略发展和业务(wù)计(jì)划，协调各(gè)部门(mén)的工作，建设(shè)和发展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的其他(tā)任务。五一最适合带孩子去哪旅游，五一带孩子去哪里好玩p>

部(bù)门经理大还(hái)是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位(wèi)级别处于总(zǒng)经理和部(bù)门经(jīng)理之间；在企业所有(yǒu)权层次(cì)。

　　但是经(jīng)理而(ér)属于总监下(xià)面，在上层(céng)领导目(mù)前并(bìng)没(méi)有什么(me)话语权(quán)。

　　1、经理是公司(sī)的日常经(jīng)源此吵营(yíng)管理和行政事务(wù)的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负责,可(kě)由董事(shì)和自然人股东(dōng)充任,也可由非(fēi)股东的职业经理(lǐ)人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司(sī)具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位(wèi)职务者。

　　一(yī)般为某项领(lǐng)域的第一(yī)监管扒老人,在企(qǐ)业(yè)中(zhōng)也是(shì)高层(céng)管(guǎn)理人员.在(zài)企业经营(yíng)权(quán)层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间(jiān)。

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