唐(táng)岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员工(gōng)处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌(mò)已经迅速(sù)启动了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前均已走到立项阶段(duàn)。这些项(xiàng)目的领(lǐng)头(tóu)人均被(bèi)视为(wèi)唐岩心腹(fù)，甚至还(hái)包括(kuò)唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国(guó)内(nèi)社交格(gé)局基本已定、监管不(bù)断(duàn)加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是(shì)唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的(de)陌生人社交巨(jù)头(tóu)，已(yǐ)经在舒适(shì)区里(lǐ)待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发(fā)优(yōu)势让它在成(chéng)立之初迅速积(jī)累(lèi)大量用户，稳坐陌(mò)生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓(zhuā)住一只商(shāng)业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌(mò)已经连续(xù)32个季(jì)度持续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去，没有(yǒu)哪个互联网(wǎng)公司能做到如此，更何况(kuàng)它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下(xià)，陌陌危(wēi)机四(sì)伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀(xiù)场(chǎng)直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态，公司(sī)营收(shōu)已(yǐ)经连续三年下滑(huá)，且始终未(wèi)能(néng)找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌陌正(zhèng)在走向暮(mù)年。对此，公司管理层也(yě)毫不(bù)避(bì)讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他(tā)对陌陌没有什么特别的(de)情感，整个公司都(dōu)非常平(píng)淡，就像一个(gè)人平静(jìng)地接受衰老(lǎo)，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集(jí)团，将产品与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到(dào)新(xīn)的(de)增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌(mò)陌能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐岩回归后(hòu)，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌(mò)陌(mò)在北京互(hù)联网行业(yè)都(dōu)是(shì)中厂(chǎng)“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七(qī)极少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾(céng)经七(qī)点一过，领(lǐng)导就不可能在工(gōng)位上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加(jiā)上季度(dù)奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大(dà)厂(chǎng)，但(dàn)在同量(liàng)级(jí)企业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每(měi)一(yī)位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领(lǐng)全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架(jià)次航班到日本(běn)东(dōng)京(jīng)集(jí)中团建，一次性包(bāo)下了当地近(jìn)800间(jiān)酒店(diàn)客房。这场盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳(yàn)羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束(shù)了。回(huí)归的唐岩开始(shǐ)出(chū)现在具体的(de)业务层会(huì)议上(shàng)，直接听取来自一线的汇报(bào)，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒(nù)斥相(xiāng)关负(fù)责人。类似(shì)情(qíng)况在此前王力任期内(nèi)几乎(hū)从未发生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且也不喜欢(huān)越(yuè)级管理。”一名资深员工(gōng)向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而(ér)下传(chuán)导，员工(gōng)加班明(míng)显多了起(qǐ)来。大(dà)量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现在每(měi)天(tiān)最早也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启(qǐ)了(le)大规模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的(de)还有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文集(jí)团(tuán)的(de)COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其带(dài)领(lǐng)下(xià)，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆(fù)盖大部分部门，一(yī)些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力推动公司(sī)创新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事(shì)业部，并(bìng)在公司内部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出(chū)新的(de)创意，试图从(cóng)中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的(de)回归，他(tā)极有可能因(yīn)没有发(fā)展(zhǎn)前景而(ér)离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列(liè)举措(cuò)，打消(xiāo)了他的(de)念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大(dà)，业(yè)务会上他(tā)都(dōu)能一针(zhēn)见(jiàn)血(xuè)地指出问题核心所(suǒ)在，对不同(tóng)业(yè)务的(de)理(lǐ)解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方(fāng)向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这么几年我基本没有(yǒu)接(jiē)触过(guò)王(wáng)力。”张(zhāng)超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与职业经理人(rén)的区别(bié)。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有(yǒu)；而后者(zhě)却(què)是预算管(guǎn)理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团(tuán)正(zhèng)式推(tuī)出的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术(shù)场景落地。然而，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计(jì)，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业部自成(chéng)立以(yǐ)来，已先后(hòu)孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多新(xīn)项(xiàng)目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡(guǎ)头格(gé)局已(yǐ)定，后来者(zhě)机(jī)会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属必然。可问题在于，此(cǐ)前(qián)十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今(jīn)陌(mò)陌再次重(zhòng)启出(chū)海(hǎi)战略能否成功，还要(yào)打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地(dì)理位置(zhì)匹配的聊天(ti被保送了高考可以瞎写吗，被保送了高考考得很差还能录取吗ān)室Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然(rán)而(ér)，受限于文化(huà)差异，以(yǐ)及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红利(lì)之后，陌陌迅速重(zhòng)启海(hǎi)外战略(lüè)，在印尼(ní)、菲律(lǜ)宾(bīn)等地(dì)上(shàng)线了一款功(gōng)能上有(yǒu)些像早期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产品(pǐn)形态(tài)已(yǐ)经(jīng)被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本(běn)地化运营等多(duō)个方面均处于劣势，最后也以失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌陌的第(dì)四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再(zài)次组建起(qǐ)一个50余人的出海业务(wù)部，推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中(zhōng)东市场(chǎng)的出海(hǎi)陌生人(rén)社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品(pǐn)。然而在(zài)中东(dōng)，同类产品市(shì)场(chǎng)份额早已被(bèi)2016年(nián)开(kāi)始出海(hǎi)的(de)Yalla等国产厂商(shāng)分(fēn)割(gē)完(wán)毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的宗教文(wén)化约束，在没有同类(lèi)竞品的情况(kuàng)下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其(qí)绝大部(bù)分收益用(yòng)于与公会、主播分成，以换取他(tā)们的合作(zuò)，如此一来产品便难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示(shì)公司采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购而来(lái)的探探海(hǎi)外版还在持续运(yùn)营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外(wài)版在(zài)印尼(ní)市场下(xià)载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出(chū)海困(kùn)难源(yuán)于公司战略(lüè)失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于(yú)在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，公(gōng)司(sī)出海产品的优(yōu)先(xiān)级都要低于其他(tā)国内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海外(wà被保送了高考可以瞎写吗，被保送了高考考得很差还能录取吗i)业务(wù)上的(de)投资(zī)太慎(shèn)重了，好(hǎo)几个海外(wài)业(yè)务只(zhǐ)投(tóu)了十几万(wàn)元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实(shí)不建议出(chū)海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没有(yǒu)到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做一个印度(dù)市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌(mò)陌(mò)错过了最(zuì)好的出(chū)海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来(lái)，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩(yán)面前的(de)，已(yǐ)是(shì)一(yī)个群狼(láng)环绕的(de)红海市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各方资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出(chū)产(chǎn)品形态跟玩法上的(de)创新，才有可(kě)能(néng)成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的(de被保送了高考可以瞎写吗，被保送了高考考得很差还能录取吗)现金流成为最后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌(mò)的境遇(yù)还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的限制(zhì)和天花(huā)板，留给其试错(cuò)和调(diào)整的时(shí)间(jiān)已经不多(duō)了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要求，文中人物均为化(huà)名）

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